Студопедия — МОТИВАЦІЯ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

МОТИВАЦІЯ






1. Поняття і сутність мотивації.

2. Змістовні теорії мотивації.

3. Процесні теорії мотивації.

 

Внутрішнє винагородження, з овнішнє винагородження, метод «збагачення праці, модель Портера —Лоулера, мотиваційна структура людини, мотивація, потреба, спонукання (мотив), стимул, теорії змісту мотивації, теорія ієрархії потреб А.Маслоу, теорія «мотиваційної гігієни» Ф. Герцберґа, т еорія набутих потреб Д. МакКлелланда, теорії процесу мотивації, т еорія справедливості С. Адамса, теорія сподівань (очікувань) В. Врума, теорія Е RG К. Альдерфера

 

ПИТАННЯ ДО ТЕМИ

 

1. Що таке потреба?

2. Яку роль відіграло поняття «мотивація» у розвитку теорії та практиці управління?

3. Порівняйте моделі мотивації А. Маслоу з моделлю Мак Клелланда і Ф.Герцбєрга.

4. Які організаційні фактори найбільше сприяють задоволенню у належності, у владі, у досягненнях, коли ціллю є висока продуктивність виконавця?

5. Який рівень потреб зображено кожним з тверджень згідно з ієрархією А.Маслоу:

А. Я мушу піднятися на гору, тому що вона є.

Б. Сучасний джентльмен п'є вино марки «Могеї».

В. За прохолодне пиво я віддав би зараз тисячу доларів.

Г. Земляцтво Сирії запрошує Вас як брата.

6. Дайте пояснення моделі ЖВЗ К. Алдєрфєра.

7. Що таке потреба в аффіліації?

8. Яка модель мотивації стосується тільки потреб вищих рівнів?

9. Які висновки можна зробити з теорії справедливості для їхнього використання на практиці управління?

10. Дайте оцінку процесуальним теоріям мотивації.

11. Як керівники можуть відрізняти мотиваційні проблеми від інших факторів, які впливають на роботу однієї окремо взятої людини?

12. Як можна використати мотиваційні теорії для вибору потенційно найкращих розв'язань для задоволення певних потреб особи?

13. Який з основних чинників поведінки є, на Вашу думку, найважливішим? Змоделюйте ситуацію, у якій хоча б один із відомих у літературі основних чинників не впливав би на мотивацію.

14. Проаналізуйте різні трактування мотивів. Яке з них, на Ваш погляд, найбільш відповідає сьогоднішнім умовам? Чому?

15. Оцініть теорію Ф. Герцберга. Як співвідносяться між собою мотиви і задоволеність?

16. Вважається, що теорія очікувань дуже складна для використовування її в компаніях. Чи правильно це?

17. Наскільки придатні для застосування, на Ваш погляд, порівняльні процесуальні теорії в сучасній компанії?

18. Якщо, як підтверджують дослідження, робота з ковзаючими інтервалами для відпочинку більш ефективна, ніж з фіксованими перервами, то чому не перша, а друга система переважає сьогодні в компаніях?

19. Чи можливе вживання моделі очікувань для мотивації студентів?

20. Як би Ви, будучи менеджером, використовували модель
очікувань у наступних ситуаціях:

а) для того, щоб забезпечити повноцінний робочий процес у
червні-серпні, необхідно переконати двох співробітників перенести відпустки з літа на весну;

б) Ви хотіли б підготувати одного з працівників для просування по службі, оскільки вважаєте, що він володіє необхідним потенціалом;

в) Ви підвернули кісточку, і Вам призначений постільний режим. Ви хотіли б, щоб Ваш сусід по кімнаті в гуртожитку сходив
у кафе і приніс Вам булочку.

21. Які негативні результати у Вашому навчанні мали для Вас
негативну валентність? Чи може інформація про Вашу оцінку
допомогти тому, хто намагається Вас мотивувати до навчання?

22. У тексті висловлюється думка про те, що індивідуальні
сприйняття справедливості далеко не завжди відповідають реальній ситуації. Що б Ви зробили для того, щоб досягнути адекватного сприйняття?

23. Пригадайте одне з Ваших досягнень або одну з невдач. Чи
відповідали атрибуції їхніх причин розглянутій нами моделі?

24. У чому полягають схожість і відмінності між моделями очікувань і регулювання поведінки?

 







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 776. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Принципы резекции желудка по типу Бильрот 1, Бильрот 2; операция Гофмейстера-Финстерера. Гастрэктомия Резекция желудка – удаление части желудка: а) дистальная – удаляют 2/3 желудка б) проксимальная – удаляют 95% желудка. Показания...

Ваготомия. Дренирующие операции Ваготомия – денервация зон желудка, секретирующих соляную кислоту, путем пересечения блуждающих нервов или их ветвей...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия