| Численность и состав персонала предприятия
|
| Персонал предприятия (фирмы)
| совокупность физических лиц, отношения которых с предприятием регулируются договором найма. Профессиональный состав работников предприятия изучается в соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР)
|
| Рабочие
| лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.
|
| Руководители
| работники, возглавляющие организации, структурные подразделения, а также их заместители. К ним, в частности, относятся: директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, командиры, капитаны, менеджеры, производители работ, главные специалисты (главный бухгалтер, главный экономист, главный инженер, главный механик, главный врач, главный электрик и т. п.), государственные инспекторы
|
| Специалисты
| работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, социологическими и другими работами, требующими специальных знаний, в частности, агрономы, администраторы, бухгалтеры, врачи, геологи, диспетчеры, инженеры, корректоры, математики, механики, нормировщики, психологи, редакторы, ревизоры, социологи, преподаватели, техники, товароведы, экономисты, юристы и др., а также их ассистенты и помощники
|
| Служащие
| работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним, в частности, относятся агенты, дежурные, делопроизводители, кассиры, контролеры, секретари-машинистки, стенографистки, табельщики, учетчики, чертежники и др.
|
| При определении численности персонала принято выделять
| – работников, состоящих в списочном составе предприятия;
– внешних совместителей;
– работников, работающих по договорам гражданско-правового характера.
|
| Списочная численность
| характеризует число работников, состоящих в списках организации на определенную дату. В списочной численности за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам. Внутренний совместитель, имеющий более одной ставки, учитывается в списочной численности как один человек.
|
| Среднесписочная численность работников
| рассчитывается путем деления суммы численности работников списочного состава за все календарные дни месяца на число календарных дней в месяце (28, 29, 30, 31), даже если предприятие работает неполный календарный месяц. Численность работников за выходные и праздничные дни принимается равной численности за предшествующий рабочий день.
Среднесписочная численность работников может быть определена также по данным ежедневного табельного учета использования рабочего времени. Для этого необходимо сумму всех явок и неявок на работу за все календарные дни месяца разделить на число календарных дней
|
| Показатели движения персонала предприятия
|
| Движение персонала
| изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением. Для оценки кадровой политики фирмы определяют общее число принятых и выбывших работников, а также строят распределения по источникам поступления и направлениям выбытия
|
| Абсолютные показатели движения персонала
| – оборот кадров – совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный состав) и выбывших работников;
– оборот по увольнению – численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со смертью;
– оборот по приему – численность работников, зачисленных в отчетном периоде в данную организацию приказом о приеме на работу.
|
| Относительные показатели движения персонала
| – коэффициент общего оборота – отношение оборота кадров к среднесписочной численности работников;
– коэффициент оборота по выбытию – отношение числа выбывших за отчетный период к среднесписочной численности;
– коэффициент оборота по приему – отношение числа принятых на работу за отчетный период к среднесписочной численности;
– коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работников.
– коэффициент замещения – отношение числа принятых работников за период к числу выбывших
|
| Состав и использование рабочего времени
|
| Рабочее время
| продолжительность времени, в течение которого работник физически выполнял работу. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 ч в неделю. Основными единицами измерения рабочего времени служат человеко-дни и человеко-часы. При этом учет времени в человеко-часах, как правило, ведется только для категории рабочих
|
| Отработанный человеко-день
| день, когда работник явился на рабочее место и приступил к работе независимо от ее продолжительности
|
| Целодневный (целосменный) простой
| день, когда явившийся работник по каким-либо причинам не приступил к работе
|
| Отработанный человеко-час
| час фактической работы сотрудника
|
| Сверхурочные часы
| отработанные сверх установленной законом продолжительности рабочего времени, включая часы, отработанные в выходные и праздничные дни, если за них не предоставлены другие дни отдыха. Для работников с помесячным (суммированным) учетом рабочего времени сверхурочные часы определяются как разница между фактически отработанными часами и числом часов, которые необходимо отработать по месячной норме рабочего времени
|
| Оплаченные человеко-часы
| отработанные и неотработанные, но оплаченные человеко-часы (время отпусков – ежегодных, дополнительных, учебных, по инициативе администрации; выполнение государственных и общественных обязанностей; обучение в системе повышения квалификации; льготные часы подростков), без человеко-часов неявок по болезни, оплаченных по листкам нетрудоспособности из фонда социального страхования.
|
| Средняя установленная продолжительность рабочего дня
| определяется трудовым законодательством исходя из продолжительности рабочей недели: при пятидневной рабочей неделе – 8 часов, при шестидневной – 6, 67 ч. Некоторым категориям работников, занятых на вредных участках производства, подросткам и др., продолжительность рабочей недели и рабочего дня может быть сокращена
|
| Календарный фонд времени (КФВ)
| число календарных дней, приходящихся на всех работников предприятия. Он может быть определен двумя способами:
где  – среднесписочная численность работников;
 – число календарных дней.
КФВ = Явки + Неявки за рассматриваемый период.
|
| Табельный фонд времени (ТФВ)
| разница календарного фонда и праздничных (П) и выходных (В) дней:
ТФВ = КФВ – П – В
|
| Максимально возможный фонд времени (МФВ)
| разница табельного фонда и человеко-дней очередных отпусков (ОО):
МФВ = ТФВ – ОО.
Максимально возможный фонд времени - это оценка потенциального ресурса рабочего времени, на использование которого может рассчитывать предприниматель в соответствии с трудовым законодательством. Это время называют также располагаемым фондом времени.
В составе максимально возможного фонда выделяют:
– фактически отработанное время;
– время, не отработанное по уважительным причинам;
– потери рабочего времени.
|
| Показатели использования рабочего времени
|
| Коэффициент использования календарного фонда времени
| 
|
| Коэффициент использования табельного фонда времени
| 
|
| Коэффициент использования максимально возможного фонда времени
| 
|
| Средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях
| 
|
| Коэффициент использования рабочего периода
| 
Показывает, какая часть дней из установленных режимом работы предприятия на одного работника фактически отработана (обычно выражается в процентах). Величина коэффициента зависит только от целодневных простоев и не зависит от потерь времени внутри смен.
|
| Средняя продолжительность рабочего дня в часах
| 
|
| Коэффициент использования урочной продолжительности рабочего дня
| 
|
| Коэффициент использования полной продолжительности рабочего дня
| 
Значение данного коэффициента зависит от внутрисменных потерь рабочего времени
|
| Интегральный показатель использования рабочего времени
| дает обобщенную оценку использования рабочего времени в расчете на одного рабочего в результате целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени по всем причинам:
|
| Показатели использования рабочих мест
|
| Коэффициент сменности
| показывает, во сколько смен в течение суток в среднем могло бы работать предприятие при условии равномерного распределения рабочих по сменам:
|
| Коэффициент использования сменного режима
| характеризует, насколько полно используется сменный режим на предприятии:
 .
При равномерном распределении рабочих по сменам КИ.С.Р. = 1, чем более коэффициент использования сменного режима отклоняется от 1, тем менее равномерно распределены рабочие по сменам
|
| Коэффициент использования рабочих мест в наиболее многочисленную смену (коэффициент непрерывности)
| показывает, как используются рабочие места в наиболее многочисленной смене, и может быть рассчитан на определенную дату:
либо за отчетный период:
|
| Интегральный показатель использования рабочих мест
| определяют, какую долю составляет фактически отработанное время от времени, которое могло бы быть отработано при полной загрузке рабочих мест во всех сменах. Интегральный показатель использования рабочих мест рассчитывается двумя способами:
|
