| СТАРАЯ ПАРАДИГМА
| НОВАЯ ПАРАДИГМА
|
- Предприятие – это «закрытая» система, цели, задачи и условия которой достаточно стабильны
- Рост масштабов производства продукции и услуг как главный фактор успеха и конкурентоспособности
- Рациональная организация произ-водства, эффективное использование всех видов ресурсов и повышение производительности труда как главная задача менеджмента
- Главный источник прибавочной стоимости – производительный рабочий и производительность его труда
- Система управления, построенная на контроле всех видов деятельности, функциональном разделении работ, нормах, стандартах и правилах исполнения
| - Предприятие – это «открытая» система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды
- Ориентация не на объем выпуска, а на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребителей
- Ситуационный подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакций, обеспечивающих адаптацию к условиям существования фирмы, при которых рационализация производства становится второстепенной
- Главный источник прибавочной стоимости – люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их потенциала
- Система управления, ориентированная на повышение роли организационной культуры и нововведений, на мотивацию работников и стиль руководства
|
Контрольные вопросы:
- Кратко опишите три школы управленческой мысли, которые получили развитие в первой половине 20 века.
- Каковы основные аспекты системного подхода, как он рассматривает организацию?
- Какова методология ситуационного подхода?
- Какова сущность современных концепций менеджмента?
1.5. Внешняя и внутренняя среда организации
Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется длядостижения общих целей
Неформальная организация - спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействия друг с другом
Формальная организация - организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, функционирование – в нормативных актах, положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.
