Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТАРОЙ И НОВОЙ ПАРАДИГМ УПРАВЛЕНИЯ (разработки зарубежных авторов)




СТАРАЯ ПАРАДИГМА НОВАЯ ПАРАДИГМА

  1. Предприятие – это «закрытая» система, цели, задачи и условия которой достаточно стабильны
 
  1. Рост масштабов производства продукции и услуг как главный фактор успеха и конкурентоспособности
  2. Рациональная организация произ-водства, эффективное использование всех видов ресурсов и повышение производительности труда как главная задача менеджмента
 
  1. Главный источник прибавочной стоимости – производительный рабочий и производительность его труда
  2. Система управления, построенная на контроле всех видов деятельности, функциональном разделении работ, нормах, стандартах и правилах исполнения
  1. Предприятие – это «открытая» система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды
  2. Ориентация не на объем выпуска, а на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребителей
  3. Ситуационный подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакций, обеспечивающих адаптацию к условиям существования фирмы, при которых рационализация производства становится второстепенной
  4. Главный источник прибавочной стоимости – люди, обладающие знаниями , и условия для реализации их потенциала
  5. Система управления, ориентированная на повышение роли организационной культуры и нововведений, на мотивацию работников и стиль руководства

Контрольные вопросы:

  1. Кратко опишите три школы управленческой мысли, которые получили развитие в первой половине 20 века.
  2. Каковы основные аспекты системного подхода, как он рассматривает организацию?
  3. Какова методология ситуационного подхода?
  4. Какова сущность современных концепций менеджмента?

 

 

1.5. Внешняя и внутренняя среда организации

Организация -группа людей, деятельность которых сознательно координируется длядостижения общих целей

Неформальная организация -спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействия друг с другом

Формальная организация -организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, функционирование – в нормативных актах, положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.


Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой





Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 1229. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.022 сек.) русская версия | украинская версия
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7