Обоснование необходимости проведения ФСА

Выявить элементы объекта (изделия, организации и др.), которые необходимо подвергнуть более тщательному функциональному анализу можно с помощью метода «АВС» (диаграмма Парето, см. рис. 1.1).

Правила построения диаграммы. Ось y (100 %) делят на 3 части: А –75 %, В – 20 % и С – 5 %. По оси y располагают относительный вес элементов (в %). По оси х располагают структурные элементы объекта в порядке убывания затрат: затр. (Эл1) ³
³ затр. (Эл2) ³ … ³ затр. (Элn). Кривая на плоскости образуется из точек накопленных весов. Те элементы, которые попадают в зону А от 0 % до 75 % общих затрат, должны быть подвергнуты более тщательному анализу в первую очередь, так как даже небольшое снижение затрат в этой зоне повлечет за собой значительное снижение общих затрат (поскольку их удельный вес в общей структуре затрат гораздо выше).

Диаграмма Парето используется для обоснования необходимости проведения функционального анализа отдельных эле-ментов.

Многие современные CASE-средства и офисные пакеты прикладных программ содержат в себе функцию стоимостного анализа проекта или системы. Например, в пакете Platinum BPwin имеется генератор отчетов Activity Cost Report [5], который выдает результаты стоимостного анализа разработанной ФМ (в нотации IDEF0) бизнес-процессов. В пакете MS Project также имеются средства ABC-анализа проектов.

В прил. 1 помещен небольшой пример стоимостного оценивания ФМ, выполненный в среде BPwin, и приводится также описание технологии его выполнения.

В прил. 2 приведена структура лабораторной работы по проведению ФСА в среде Platinum BPwin.

Функциональные модели позволяют не только вскрыть все существенные связи в объекте, но и дают возможность перейти к количественным оценкам значимости каждой функции и относительной важности для изделия в целом.

Рис. 1.1. Диаграмма распределения затрат (Парето)