Тестовий контроль. 1. Фінансовий контролінг поділяють на:

1. Фінансовий контролінг поділяють на:

а) функціональний та організаційний;

б) оперативний та стратегічний;

в) короткостроковий та довгостроковий;

г) функціональний та стратегічний.

 

2. Що не відноситься до функцій фінансового контролінгу?

а) планування;

б) бюджетування;

в) контроль;

г) прогнозування;

д) усі відповіді вірні.

 

3. Обсяг виробництва продукції, який підприємство може досягти в даний період часу, маючи реальну кількість виробничих ресурсів – це:

а) виробнича потужність;

б) точка беззбитковості;

в) маргінальний дохід;

г) запас міцності.

 

4. Система управлінського обліку, яка базується на класифікації витрат на змінні та постійні і включає до себе облік витрат за їх видами, місцями виникнення й носіями – це:

а) форфейтинг;

б) директ-костинг;

в) контроль;

г) контролінг;

д) немає правильної відповіді.

 

5. Функціональний блок фінансового менеджменту, організований у формі спеціальної саморегульованої системи методів та інструментів, яка спрямована на функціональну підтримку фінансового менеджменту підприємств – це:

а) фінансовий контролінг;

б) операційний контролінг;

в) обліковий контролінг;

г) фінансове планування.

 

6. Що являє собою точка беззбитковості?

а) обсяг діяльності підприємства, коли доходи дорівнюють витратам;

б) обсяг діяльності підприємства, коли доходи більші за витрати;

в) обсяг діяльності підприємства, коли доходи менші за витрати;

г) обсяг діяльності підприємства, коли доходи дорівнюють постійним витратам.

7. До графічних методів відображення взаємозв'язку між витратами, обсягом діяльності та прибутком не відносять:

а) графік беззбитковості;

б) графік взаємозв'язку «об'єм - прибуток»;

в) графік маргінального доходу;

г) графік «витрати – об’єм – прибуток».

д) немає правильної відповіді.

 

8. Що означає коефіцієнт запасу міцності:

а) ступінь впливу зміни обсягу випуску на величину прибутку;

б) відносне падіння обсягів реалізації, яке може дозволити собі підприємство до досягнення точки беззбитковості;

в) обсяг виробництва продукції, якого підприємство може досягти в даний період часу, маючи реальну кількість виробничих ресурсів;

г) немає правильної відповіді.

 

9. Особлива інформаційна система, яка сигналізує керівництву про потенційні ризики та шанси, які можуть насуватися на підприємство-це:

а) бенчмаркінг;

б) портфельний аналіз;

в) система раннього попередження та реагування;

г) немає правильної відповіді.

 

10. Метою якого методу є мінімізація складських витрат, відсотків на

капітал і витрат на переналагодження:

а) АВС – аналіз;

б) оптимізація розмірів партії продукції;

в) аналіз знижок;

г) функціонально-вартісний аналіз.

 

11. До цілей використовування функціонально-вартісного аналізу відносять:

а) зниження витрат;

б) зниження продуктивності;

в) зниження ефективності;

г) немає правильної відповіді.

 

12. Певне поєднання факторів, які негативно та позитивно впливають на діяльність підприємства, що об'єктивно існують у його зовнішньому середовищі – це:

а) оперативний баланс;

б) суб’єктивний баланс;

в) стратегічний баланс;

г) запланований баланс;

д) немає правильної відповіді.

 

13. Одним з найважливіших інструментів системи раннього попередження та методом прогнозування банкрутства підприємств є:

а) бенчмаркінг;

б) дискримінантний аналіз;

в) АВС – аналіз;

г) портфельний аналіз;

д) немає правильної відповіді.

 

14. Передбачення напрямів та тенденцій розвитку процесу, об'єкта або явища – це:

а) прогноз;

б) планування;

в) гіпотеза;

г) припущення.

15. Один із методів прогнозування, що ґрунтується на встановленні послідовності станів об'єкта прогнозування за різних прогнозів зміни фону, на якому перебуває об'єкт:

а) портфельний аналіз;

б) метод побудови сценарію;

в) дискримінантний аналіз;

г) бенчмаркінг;

д) немає правильної відповіді.

 

Встановити залежність:

Поняття	Визначення
1. Маргінальний дохід	А. Система управлінського обліку, яка базується на класифікації витрат на змінні та постійні і включає в себе облік витрат за їх видами, місцями виникнення й носіями
2. АВС-аналіз	Б. Відносне падіння обсягів реалізації, яке може дозволити собі підприємство до досягнення точки беззбитковості
3. Контролінг	В. Функціональний блок фінансового менеджменту, організований у формі спеціальної саморегульованої системи методів та інструментів, яка спрямована на функціональну підтримку фінансового менеджменту підприємства
4. Знижки за кількість	Г. Обсяг діяльності підприємства, коли доходи дорівнюють витратам
5. Стратегічний баланс	Д. Безперервний процес порівняння товарів, виробничих процесів, методів та інших параметрів досліджуваного підприємства з аналогічними об'єктами інших підприємств чи структурних підрозділів
6. Точка беззбитковості	Е. Різниця між доходом від реалізації продукції та змінними витратами
7. Бенчмаркінг	Є. Виявлення та оцінка незначного числа кількісних величин, які є найціннішими та мають найбільшу питому вагу у загальній сукупності вартісних показників
8. Фінансовий контролінг	Ж. Спеціальна саморегульована система методів та інструментів, яка спрямована на функціональну підтримку менеджменту підприємства і включає інформаційне забезпечення, планування, координацію, контроль і внутрішній консалтинг
9. Директ-костинг	З. Зниження ціни пропонується покупцям великих кількостей товару при кожній поставці
10. Коефіцієнт запасу міцності	І. Певне поєднання факторів, які негативно та позитивно впливають на діяльність підприємства, що об'єктивно існують у його зовнішньому середовищі