Студопедия — ПОДНИМИСЬ НАД ТОЛПОЙ ТРЕНИНГ ЛИДЕРСТВА
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПОДНИМИСЬ НАД ТОЛПОЙ ТРЕНИНГ ЛИДЕРСТВА







Если вы человек, который не хочет быть “как все”, то эта книга для вас. Ни для кого не секрет, что в любом виде деятельности, будь то бизнес, наука или искусство, помимо профессионализма нужно что-то еще, чтобы люди пошли за вами. Бытует мнение, что способность быть лидером дается человеку свыше. Но это не так. Лидером может стать каждый из вас, надо лишь только постоянно работать над собой. Прочитав книгу И. Ватина и А. Глущай “Поднимись над толпой!”, вы убедитесь в этом сами. С помощью.уникальных психотехник, разработанных Академией иррациональной психологии, вы сможете из “ведомого” превратиться в “ведущего” и достичь любых целей.


Оглавление

Предисловие................................................................................. 6

Введение....................................................................................... 7

ГЛАВА 1. Востребованность лидера....................................... 10

ЗВЕЗДЫ РОЖДАЮТСЯ ИЗ ХАОСА................................................ 10

ГЕРОЙ НАШЕГО ВРЕМЕНИ............................................................ 12

ВЕЧНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ....................................................................... 13

ЖИВУЩИЙ БУДУЩИМ.................................................................... 14

МИФОЛОГИЧЕСКИЕ ИЛЛЮЗИИ................................................... 16

ТЕСТ “КТО ИЗ ВАС ЛИДЕР?”.......................................................... 18

В НУЖНЫЙ МОМЕНТ ВСПОМНИТЕ............................................ 19

ГЛАВА 2. Кто они, власть предержащие?............................... 20

ПОЧУВСТВУЙТЕ РАЗНИЦУ!........................................................... 20

ТРИ ГОЛОВЫ ДРАКОНА.................................................................. 21

КТО ИЗ ВАС ДАЛЬТОНИК?.............................................................. 23

ТЕСТ “ВАШ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА”........................................... 23

Обработка результатов........................................................................ 29

В НУЖНЫЙ МОМЕНТ ВСПОМНИТЕ............................................ 30

ГЛАВА 3. Сотворение харизмы и гамбиты лидера................ 30

ГРАНИ АЛМАЗА................................................................................. 30

ЛИДЕР ВСЕГДА ПРАВ....................................................................... 33

РОЖДЕННЫЙ ПОБЕЖДАТЬ............................................................ 35

СПРИНТЕРСКАЯ ДИСТАНЦИЯ...................................................... 37

СМЕЛЫМ ПРОЩАЕТСЯ ВСЕ.......................................................... 38

ОШИБКИ - ПУТЬ НАВЕРХ............................................................... 39

ДЕРЖИ УДАР...................................................................................... 40

СДАТЬСЯ НИКОГДА НЕ ПОЗДНО.................................................. 42

ПЕРСПЕКТИВНЫЙ БЕСПОРЯДОК................................................ 43

ЦИКЛОН-ИМПРОВИЗАТОР............................................................. 45

РИСК - ПЛАТА ЗА ПОБЕДУ............................................................. 46

ЖЕСТОКИЙ ВЕК, ЖЕСТОКИЕ СЕРДЦА!...................................... 48

ТАЙНА СИЯ ВЕЛИКА ЕСТЬ............................................................ 50

ЭЙ ВЫ, TAМ, НАВЕРХУ!.................................................................. 51

АКТЕРСТВО........................................................................................ 52

КОММУНИКАТИВНОСТЬ............................................................... 53

ДВА УХА, ОДИН ЯЗЫК.................................................................... 54


ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО............................................................ 56

ТЕСТ “ВЛАСТВОВАТЬ ИЛИ ПОДЧИНЯТЬСЯ?”.......................... 58

В НУЖНЫЙ МОМЕНТ ВСПОМНИТЕ............................................ 60

ГЛАВА 4. Лидер и его команда................................................ 62

СТО КОНЕЙ К ОДНОМУ БЕРЕГУ.................................................. 62

ПРЕИМУЩЕСТВА ОДНОЙ “МАСТИ”........................................... 64

ПРЕДАННОСТЬ ЛИДЕРУ................................................................. 67

ЧЕТЫРЕ КРАЕУГОЛЬНЫХ КАМНЯ............................................... 69

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ..................................................................... 71

ЦЕЛЬ ПОСТАВЛЕНА И БУДЕТ ДОСТИГНУТА............................ 72

УМНЫЙ, УМНЫЙ И ЕЩЕ УМНЕЕ................................................. 74

НЕ СОТВОРИ СЕБЕ КУМИРА.......................................................... 76

В МАГНИТНОМ ПОЛЕ УДАЧИ....................................................... 77

КОГО ЛЮБИТ РАБОТА?................................................................... 78

ДА ЗДРАВСТВУЕТ БРУТ!................................................................. 80

ПАЛИТРА ЛИДЕРА............................................................................ 82

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ.................................................... 83

ИГРОТЕКА ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ.......................................................... 84

ТЕСТ “КАПИТАН? РУЛЕВОЙ? ПАССАЖИР?”............................. 86

В НУЖНЫЙ МОМЕНТ ВСПОМНИТЕ............................................ 88

ГЛАВА 5. Женщина-лидер....................................................... 89

МОНСТРЫ В ЮБКАХ....................................................................... 89

ПТИЦЫ ВЫСОКОГО ПОЛЕТА........................................................ 90

ЖЕЛТЫЙ СВЕТ НА СВЕТОФОРЕ.................................................. 92

ПОЛУЧИТЕ РОЛЬ!............................................................................. 95

СЕРЫЙ КАРДИНАЛ ВЫХОДИТ НА АРЕНУ................................. 96

ГОРДИЕВ УЗЕЛ ДЕНЕГ И ВЛАСТИ................................................ 97

НЕНАСЫТНОСТЬ ПРОТИВ СКУПОСТИ...................................... 98

ОН И ОНА НЕ ОДНА САТАНА....................................................... 100

БИЗНЕС ПО-ЖЕНСКИ..................................................................... 103

ФАКТЫ СВИДЕТЕЛЬСТВУЮТ...................................................... 105

ИСТЕРИЧКИ И ЧУРБАНЫ............................................................. 107

СЕМЬЯ ИЛИ КАРЬЕРА?.................................................................. 109

ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРЕПЯТСТВИЙ.................................................. 111

ТЕСТ “МИРОТВОРЕЦ ИЛИ ДОМАШНИЙ ТИРАН?”................ 113

В НУЖНЫЙ МОМЕНТ ВСПОМНИТЕ.......................................... 116

ГЛАВА 6. Ежедневник для лидера......................................... 117


ГЛАВНЫЕ ПРАВИЛА НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ................................. 117

ГЛАВНЫЙ ДЕВИЗ НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ....................................... 117

ЦЕЛИ НА НЕДЕЛЮ......................................................................... 118

ПРОГНОЗ НА НЕДЕЛЮ.................................................................. 118

ВОПРОСЫ НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ.................................................... 119

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ................................................................. 119

ТРЕНИНГ НА КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ.............................................. 120

Заключение............................................................................... 121

Послесловие............................................................................. 127


Предисловие

Какие бы оценки ни выносили нашему времени, не подлежит сомнению одно — это время истинных лидеров. Сегодня стремительно занимают места под солнцем те, кто имеет трезвый ум, ясную цель и жгучее желание достичь успеха.

Сразу предупреждаем, если вы не лидер и не собираетесь им стать, закройте эту книгу и забудьте о ней. Эта книга только для тех, кто уже является лидером или стремится им стать. Остальным ее читать бессмысленно и даже вредно, так как их удел - быть ведомыми и подчиняться. Более того, кому-то очень чувствительному и романтичному фигура лидера в наше книге может показаться малопривлекательной и даже откровенно циничной. Тем не менее, вопреки здравому смыслу, многие почувствуют странное обаяние и магнетизм личности лидера, которым невозможно противостоять. Что ж, это наша жизнь, и это лидеры, вызванные к жизни нашей действительностью.

Можно ли стать лидером, или это врожденное качество? Ответ на оба эти вопроса одинаков: да. Часто говорят, чтобы быть лидером, нужна лидерская закваска. А что такое лидерская закваска? Мощное желание быть лидером, терпение и обучаемость. Да, лидерские качества можно в себе выработать. Но это требует времени и, по сути, заставляет менять свой стиль жизни.

В передовых странах мира лидеров делают. В передовых странах мира лидеры постоянно учатся. И это не секрет. Но чужой опыт плохо приживается на российской почве. Наш опыт убедительно показал: и у нас лидеров можно делать, и у нас лидеров можно обучать, можно развивать и шлифовать их лидерские способности и задатки. Не случайно в последние годы ведущие специалисты по подготовке лидеров из США и Канады, Японии и ФРГ пристально отслеживают новейшие разработки нашей Академии иррациональной психологии в этой области.

Пришло время обобщить и структурировать наш десятилетний практический опыт подготовки успешных лидеров политических, государственных и коммерческих структур в одной книге. Пришло время обозначить наше главное направление: успешное лидерство. Наше время — время глобальных перемен — вызывает к жизни глобальных лидеров. Подготовкой лидеров новой, востребованной формации мы занимаемся на наших тренингах и семинарах, используя оригинальные, эксклюзивные психотехнологии и разработанные нами ноу-хау.

Желаем читателям ураганного желания и бесконечного терпения на пути совершенствования в лидерстве. И помните, что человек обучаем, и в этом его самый мощный ресурс.








Дата добавления: 2015-10-18; просмотров: 365. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия