Тема 1. Загальна характеристика управління проектами.
Історія розвитку управління проектами. Поняття та класифікація проектів. Об'єктивна необхідність управління проектами. Сутність системи управління проектами, її елементи. Цілі й процеси в управлінні проектами. Принципи та функції управління проектами. Проекти економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями. Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту. Характеристика методів оцінки ефективності інвестицій. Показники чистої приведеної вартості, індекс дохідності, внутрішньої норми доцільності, періоду окупності та ін.: розрахунок, економічний зміст, переваги і недоліки, їх взаємозв’язок та використання для оцінки ефективності проекту. Фінансовий профіль проекту. Неформальні критерії оцінки і вибору інвестиційних проектів. Підходи до їх застосування. Тема 3. Основні форми організаційної структури проектів. Організація системи управління проектами. Проектування організаційної структури управління проектами. Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту. Переваги та недоліки матричної організаційної структури. Внутрішні організаційні структури управління проектами. Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів. Мета і функції проектного планування. Характеристика робіт з планування проекту. Вимірювання і аналіз показників виконання проекту. Інформація, необхідна для звіту щодо виконання проекту. Бюджет проекту. Інвестиційний план. Баланс грошових надходжень і витрат. Баланс прибутку. Планування витрат. Основні елементи контрольного циклу. Інструментарій контролю проектів. Контроль виконання календарних планів та бюджетів підрозділів. Звітність у системі контролю (завдання, принципи побудови, форма подання). Тема 5. Структуризація проекту. Компоненти структуризації проекту. Методологія структуризації, її характеристика та значення. Поєднання структур проекту. Сфери використання структурних моделей. Тема 6. Сітьове і календарне планування проекту. Основні принципи побудови та відмінності стрілчастих графіків та графіків передування. Система ПЕРТ. Головна мета та завдання розроблення сітьових графіків. Види зв'язку у сітьових графіках. Методологія обчислення параметрів сітьового графіка (ранніх та пізніх строків початку і закінчення, визначення критичного шляху, критичних та некритичних робіт, запасу часу щодо некритичних робіт). Сутність, завдання та види календарних планів. Принципи та способи планування проектів у часі. Методологія календарного планування проектів. Діаграма Ганта (порядок побудови, основні параметри та характеристики). Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету. Джерела ресурсного забезпечення проекту та їх вибір. Планування витрат. Оптимізація недостатньої кількості ресурсів. Поняття та порядок складання проектного бюджету. Тема 8. Контроль виконання проекту. Характеристика, завдання, предмет контролю. Види контролю. Контроль виконання календарних планів та бюджетів підрозділів. Звітність і системі контролю. Вимірювання й аналіз показників виконання проекту. Тема 9. Управління ризиками в проектах. Якісний та кількісний аналіз ризиків проектів. Статистичний метод аналізу ризиків. Метод експертних оцінок. Аналітичний метод. Метод використання аналогів. Розподіл ризиків між учасниками проекту. Якісний розподіл ризиків. Страхування ризиків. Резервування коштів на покриття непередбачених витрат. Тема 10. Управління якістю проектів. Сутність управління якістю проектів. Система стандартів ISO 9000, ISO 14000. Політика забезпечення якості проектних рішень. Норми та правила забезпечення якості. Організація робіт по забезпеченню якості проекту. Метод системного управління якістю. Витрати на забезпечення якості. Методи контролю за якістю проектів
|
