Авторское » Мутный Second Screen
(руб.) ^ Получено уравнение регрессии: Вывод. По имеющимся статистическим данным для регионов, включенных в наблюдение, наблюдается следующая ситуация: с увеличением среднедушевого прожиточного минимума на 1 руб. среднедневная заработная плата возрастает в среднем на 0,92 руб.
2. Тесноту линейной связи оценит коэффициент корреляции: Вывод: наблюдается сильная прямая связь между среднедушевым прожиточным минимумом и среднедневной заработной платой.
Вывод: 52% вариации заработной платы (У) объясняется вариацией среднедушевого прожиточного минимума (фактора Х). Качество модели определяет средняя ошибка аппроксимации: Средняя ошибка аппроксимации - среднее отклонение расчетных значений от фактических:
%
Вывод: Качество построенной модели оценивается как хорошее, так как не превышает 8 - 10%.
Выдвигаем гипотезу Н0 о статистически незначимом отличии показателей от нуля: a = b = rxy = 0. Рассчитаем t-статистики Стьюдента: , и Случайные ошибкипараметров линейной регрессии и коэффициента корреляции определяются по формулам:
Определим случайные ошибки, ma, mb, mrxy
Тогда ta= 77/24,3; tb= 0,92/0,281 = 3,3; trxy= 0,92/0,219 = 3,3
Находим по таблицам tтабл. (0,05; 10) = 2,23, т.к. df = n - 2 = 12 - 2 = 10 и α = 0,05.
Фактические значения t -статистики превосходят табличные значения: ta = 3,2 > tтабл = 2,23, т.е. гипотеза Но отклоняется коэффициент регрессии а статистически значим; tb = 3,3 > tтабл = 2,2,; т.е. гипотеза Но отклоняется коэффициент регрессии b статистически значим;
trxy = 3,3 > tтабл = 2,23, т.е. гипотеза Но отклоняется коэффициент корреляции статистически значим.
Для расчета доверительного интервала определяем предельную ошибкудля каждого показателя:
Таким образом, рассчитаем доверительный интервал для а и b. Для этого определим предельную ошибку для каждого показателя:
Доверительные интервалы: = 23 Вывод: доверительный интервал для коэффициента регрессии а . Вывод: доверительный интервал для коэффициента регрессии b . Анализ верхней и нижней границ доверительных интервалов приводит к выводу о том, что с вероятностью p = 1 – α = 0,95 параметры а и b, находясь в указанных границах, не принимают нулевых значений, т.е. не являются статистически незначимыми и существенно отличны от нуля. Полученная парная линейная регрессионная модель может быть использована для прогнозирования.
4. Полученные оценки уравнения регрессии позволяют использовать его для прогноза. Находим сначала точечный прогноз для результативного признака.
Находим прогнозное значение среднедушевого прожиточного минимума: xпрог.= 85,6 * 1,07 = 91,6 руб., тогда прогнозное значение среднедневной заработной платы составит: =77+0,92*91,6=161 руб. Вывод:при прогнозном значении среднедушевого прожиточного минимума, составляющем 107% от среднего уровня, прогнозное значение среднедневной заработной платы составит 161 руб.
5. Вычислим среднюю стандартную ошибку прогноза где
построим доверительный интервал прогноза:
где Таким образом, ошибка прогноза составит: руб. Предельная ошибка прогноза, которая в 95% случаев не будет превышена, составит: Доверительный интервал прогноза: = 161 ±29,4; min= 161-29,4 = 131,6 руб.; max= 161 + 29,4 = 190,4 руб. Вывод:с вероятностью 95% прогноз длясреднедневной заработной платы находится в пределах .
Находим диапазон верхней и нижней границ доверительного интервала: Вывод:выполненный прогноз для среднедневной заработной платы является надежным при заданной вероятности 95% (р = 1 - а = 1 - 0,05 = 0,95), но не совсем точным, так как диапазон верхней и нижней границ доверительного интервала составляет 1,45 (чем ближе к 1, тем лучше прогноз).
[1] Нефтегазовая вертикаль. Аналитический журнал, №5, 2010, с. 96 Авторское» Мутный Second Screen 30 Апреля 2013 19:58 Автор: Антон Никитин
В начале апреля в Лас-Вегасе прошла крупная выставка NAB Show (профессиональный форум для представителей индустрии развлекательного контента и медиа - Roem.ru). Это крупнейшее событие для телевизионной отрасли в США. На выставку приезжает под сотню тысяч человек, здесь представлены все самые передовые технические новинки, уделяется внимание и интеграции телевидения и интернет-активностей. В этом году перед выставкой отдельно проходил Second Screen Summit, посвящённый решениям «второго экрана». "Вторым экраном" (Second Screen) называют дополнительные устройства (смартфон, планшет, игровая консоль и т.д.), используемые зрителями во время просмотра ТВ и предполагающими интерактивное взаимодействие с контентом на "большом экране" (телевизора) - например, экспорт счета спортивного матча, который вы смотрите в прямом эфире, в твиттер или переход в интернет-магазин по ссылке из рекламного ролика на телеэкране. Оба этих события произвели на меня сложное впечатление. Во-первых, нужно отдавать себе отчёт в несоразмерности российского и американского рынков. Отправляясь на выставку для того, чтобы «набраться опыта», я обнаружил себя на космическом корабле, который давно покинул планету и живёт по каким-то совершенно иным законам. Ну для начала, там невесомость. Если серьёзно – и уровень производства, и культура этого производства, и проблемы, которые в этой связи встают перед игроками рынка – в американском телевидении опережают российское, наверное, лет на пять минимум. В связи с этим уровень развития экосистемы таков, что существующие бизнес-схемы зачастую попросту неприменимы. Но вернёмся ко второму экрану. Собственно, ради него я туда и ездил. И открывшаяся мне картина меня несколько обескуражила. В результате проделанных мной наблюдений, я пришёл к выводу, что Second Screen сегодня – это новый, очень модный и активно надуваемый пузырь. Данные о том, что подавляющее большинство владельцев планшетов и смартфонов сидят у своих телевизоров со своими гаджетами в руках, конечно, требуют, чтобы к ним отнеслись серьёзно. Тем не менее, сам по себе факт наличия у телезрителя в руках устройства с выходом в интернет ни о чём не говорит. Ну сидит себе человек перед телевизором, поглядывает в почту одним глазом и пишет в твиттер свои впечатления о только что увиденном на футбольном поле тачдауне. Здесь и возникает соблазн подсунуть пользователю что-нибудь альтернативное и в той или иной степени полезное. Вопрос только в том, что именно. И именно из-за этого концепция второго экрана превращается в пузырь. Потому что под этот термин запихивается что угодно, в том числе и уже давно существовавшие на рынке технологии и производственные цепочки. Приведу пару примеров. Пример первый. - Мне хотелось бы посмотреть на ваши решения для второго экрана. Хоть убейте меня, я абсолютно не понимаю, в чём здесь инновация. В том, что сайт телеканала свёрстан под корректное отображение на смартфоне и планшете? В чём принципиальное отличие от, простите, смс-голосования, которому уже миллион лет? Отличие есть. Небольшое. Мы называем старинную технологическую цепочку новым модным именем. Пример второй. - Покажите мне, что вы предлагаете. Тоже не вполне понятная история. Зачем обсуждающийся (и так и не реализованный толком ни одним игроком) multiscreen называть совершенно другим именем? Затем, что многоэкранное воспроизведение не получило особого распространения и породило кучу проблем с удорожанием инфраструктуры доступа? Переназовём то же самое, и жизнь волшебным образом переменится? Ну не переменится же. Конечно, как и в любом пузыре, в пузыре второго экрана можно найти интересные решения, которые, прежде всего, озабочены правильным пользовательским сценарием. Это, в первую очередь, приложения, связанные с прямоэфирными показами спортивных событий. Другой вопрос, что перенимать этот опыт тоже не очень получится, поскольку масштаб события Big Bowl несоизмерим с матчем по футболу ЦСКА-Спартак. Это и другой объём аудитории, и, собственно, сама аудитория по возрасту и доходу совершенно иная. Российский футбол активно смотрят подростки и тинейджеры. Многие телеканалы сопровождают выход новых продуктов сопутствующими приложениями, однако, это мне представляется скорее маркетинговой активностью и брендингом, нежели системообразующим фактором. Интересно, что «интеграционные» приложения на выставке представлены не были. Они существуют. Вместе с такими зубрами индустрии, как Miso и GetGlue (странно называть зубрами компании возрастом 3 года?), в этом году много говорили про новичка – Viggle. Приложение поощряет просмотр телепередач раздачей купонов в Starbucks, розыгрышами призов и т.п. В конце прошлого года Viggle чуть не поглотил GetGlue, но сделка сорвалась. На этом примере можно наблюдать, как вкладываются деньги в новый маркетинговый и рекламный канал, находящийся РЯДОМ с телевизором. Миллионы установок Viggle говорят о том, что подход вполне имеет право на жизнь. Вот только стоит разработка такого канала достаточно дорого – Viggle обширно рекламируется на американском телевидении, что, понятное дело, недёшево. Тем не менее, со стороны, в основном, телеканалов – настойчиво звучит скептическое мнение о том, что «интеграционные» приложения вовсе не нужны, и что только телеканал-правообладатель, имея безграничный доступ к контенту, может предложить телезрителю что-то по-настоящему интересное. На саммите было интересно понаблюдать, как люди, занятые попытками создать интеграционную платформу, спорили с топ-менеджером Sony на эту тему. В целом саммит оставил впечатление, что на американском рынке «уже побежали». Правда, бегут они во все стороны, и точно так же не вполне понимают происходящие процессы. Например, исследования, которые обсуждались на саммите – внезапно показали, что 64% людей со смарт-девайсами – смотрят телевизор лёжа в постели. Это, казалось бы, не очень важная деталь, однако она ставит довольно сложную задачу – такой телезритель будет заведомо менее активен, если вы предложите ему что-то сделать на его девайсе. В целом, сложилось ощущение, что тема второго экрана перегрета, и для человека со стороны, не погружённого в телевизионную тематику, в этом направлении может таиться множество деталей, которые существенным образом могут изменить представление о запуске нового продукта. Поэтому закончу советом неискушённому инвестору. Если с вами кто-то разговаривает про запуск проекта Second Screen – очень важно поинтересоваться, существует ли прототип, или хотя бы детально прописанная логика работы приложения, тестировалась ли эта логика или прототип на потребителях. Если нет – то перед вами, скорее всего, жулик, решивший воспользоваться конъютурой рыночного ажиотажа. <a href="/bitrix/rk.php?id=110&event1=banner&event2=click&event3=1+%2F+%5B110%5D+%5Binside_img%5D+%CF%EE%E4+%F1%F2%E0%F2%FC%FF%EC%E8&goto=http%3A%2F%2Fads.adfox.ru%2F3732%2FgoDefaultLink%3Fp1%3Dclpo%26amp%3Bp2%3Dr" target="_top"><img src="http://ads.adfox.ru/3732/getDefaultImage?p1=clpo&p2=r" border="0" alt=""></a>
|