Время выполнения КР

Время, необходимое для выполнения одной КР, как показывает опыт, составляет от 30 до 70 часов самостоятельной работы студента. С целью сократить временные затраты и повысить качество КР, тематика курсовых работ выдается заблаговременно, чтобы студенты могли работать над ними и в процессе обучения (на практических занятиях, консультациях). Тем не менее, студент должен спланировать свою работу, зарезервировав время на оформление КР, возможные допол­нительные консультации с преподавателем и т. п.

Научно-информационное обеспечение и объем КР

Основой научно-информационного обеспечения КР являются учебники, учебно-методические пособия по менеджменту, научно-теоретические журналы и монографии по менеджменту. Общий объем КР не должен превышать 25-30 страниц формата А4 и должен быть выполнен на компьютере через 1,5 интервала, кегль 12. Параметры страницы: 3см. - отступ слева, 2 см - сверху и снизу и 2 см – справа. В списке использованной литературы должно содержаться не менее 30-35 современных источников литературы на старше 5 лет, которые должны использоваться в самом тексте работы. Студент, не выполнивший КР и не прошедший ее защиту, не допускается к экза­мену.

 

Промежуточная аттестация по дисциплине: экзамен(письменный, устный опрос по билетам) - критерии оценки:

81-100% правильных ответов-оценка «5»

61-80% правильных ответов-оценка «4»

31-50% правильных ответов-оценка «3»

0-30% правильных ответов-оценка «2»

Программа экзамена.

Билеты, направленные на выявление сформированных компетенций в результате освоения дисциплины:

Вопросы к экзамену

(ПК-21)

1. Тенденции и разновидности развития. Управление развитием
2. Понятие инновационного управления
3. Основные определения и классификация инноваций
4. Виды инноваций
5. Цикличность и закономерности развития
6. Приоритеты в управлении и тенденции развития
7. Нововведения как объект инновационного управления
8. Основные направления инновационного развития организации
9. Механизм управления инновациями
10. Система инновационного менеджмента
11. Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента
12. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности
13. Основные функции инновационного менеджмента
14. Особенности внутрифирменного планирования инновационной деятельности
15. Организация инновационного менеджмента
16. Коммерциализация новшеств
17. Особенности организации инноваций
18. Инновационные организации будущего
19. Национальная инновационная система
20. Разработка программ и проектов нововведений
21. Понятие и основные элементы инновационного проекта
22. Виды и содержание инновационных проектов
23. Программно-целевые методы управления инновационными проектами
24. Порядок разработки инновационного проекта
25. Создание благоприятных условий нововведений
26. Государственное регулирование инновационной деятельности
27. Основные формы финансирования инновационной деятельности
28. Регулирование инновационной деятельности на мезоуровне
29. Формы инновационного менеджмента
30. Классификация инновационных организаций
31. Сущность технополисов и их виды
32. Организационные структуры инновационного менеджмента
33. Инновационные игры
34. Сущность деловых игр
35. Методика подготовки и проведения деловых игр
36. Стадии цикла инновационного менеджмента
37. Прогнозирование в инновационном менеджменте
38. Виды прогнозов в инноватике
39. Прогнозирование инноваций
40. Прогнозирование обеспечения инноваций
41. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций
42. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
43. Необходимость и условия стратегического управления
44. Место инновационного менеджмента в стратегическом управлении
45. Методика оценки эффективности инновационного проекта
46. Показатели эффективности инновационного проекта
47. Экспертиза инновационных проектов
48. Продуктовые и процессные инновации
49. Управление исследовательским проектом
50. Оформление инновационных проектов
51. Значение выбора инновационной стратегии
52. Формулировка инновационной стратегии
53. Методы выбора инновационной стратегии
54. Типы инновационных стратегий (наступательная, оборонительная, имитационная)
55. Понятие научного коллектива
56. Инновационный менеджер
57. Схема инновационного процесса
58. Жизненный цикл нововведения
59. Научная организация, структура, классификация
60. Управление персоналом научной организации
61. Значение инновационной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики
62. Инновационные фирмы в регионе и их особенности
63. Развитие изобретательства в России
64. Н.Д.Кондратьев: роль в развитии инноваций
65. Й.Шумпетер и его роль в развитии инноваций
66. Инновационный рынок: становление и развитие
67. Сущность и объекты интеллектуальной собственности
68. Нормативно-законодательная база инноваций в РФ
69. Нормативно-законодательная база инноваций в Республике Коми
70. Инновационный менеджмент:возникновение, становление и основные черты