Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Главы компаний, выбранные среди сотрудников фирмы, против приглашенных со стороны





Таблицы показывают число генеральных директоров каждой компании, выбранных среди сотрудников, и тех, кого пригласили со стороны. Для каждой из великих компаний были включены все генеральные директора за 10 лет до начала преобразований и до 1998 года. Для компаний прямого сравнения был выполнен аналогичный анализ с использованием временного интервала соответствующей великой компании. Для каждой несостоявшейся великой компании был проанализирован период за 10 лет до ее неудачной попытки добиться выдающихся результатов и до 1998 года. Мы включали всех генеральных директоров, которые, придя в компании, оставались на посту год или даже менее.

Компании, которые добились выдающихся результатов % гендиректор ов % гендиректоро в, пришедших извне % пришедших извне
АЬЬой     0%
СЛгсик Огу     0%
Рапше Мае     50%
ОШейе     0%
К1тЬег1у-С1агк     0%
Кго§ег     0%
№юог     0%
РЬШр Мот 8     0%
Ркпеу Во\уез     0%
\Уа^геепз     0%
Х^еПз Ращо     0%
Всего     4,76%


ПРИЛОЖЕНИЯ


Компании для прямого сравнения % гендиректоров %гендиректоров, пришедших извне % пришедших
ЦэдоЬп     33%
8Ио     67%
Огеа1 ^ез^егп     0%
^атег-ктЬег!     20%
8сой     20%
МР     29%
Ве^ЫеЬет     0%
КЖ     33%
АсМгеззорхарЬ     70%
Ескегё     0%
ВоГА     0%
Всего     30,77%

 

Несостоявшиеся великие компании % гендиректо ров % гендиректоров, пришедших извне % пришедших извне
ВиггсащЬз     33%
СЬгузкг     75%
Нагпз     0%
НазЬго     0%
КиЬЬегта1с1     25%
Те1ес1упе     0%
Всего     24,00%
Всего по компаниям, выбранным для сравнения     28,69%

СВОДНЫЙ АНАЛИЗ

Всего гендиректоров Всего директоров, пришедших извне % Отношение
Компании, которые добились выдающихся результатов     4,76  
Компании для прямого сравнения     30,77 6,46
Несостоявшиеся великие компании     24,00 5,04
Всего по компаниям для сравнения     28,89 6,07
% компаний в которые гендиректора пришли извне % Отношение
Компании, которые добились выдающихся результатов     9,09  
Компании для прямого сравнения     63,64 7,00
Несостоявшиеся великие компании     50,00 5,50
Всего по компаниям для сравнения     58,82 6,47
           

ПРИЛОЖЕНИЯ



ПРИЛОЖЕНИЕ 5. А Ранжирование отраслей

Мы сравнили показатели отраслей компаний, которые добились выдающихся результатов, с показателями остальных отраслей, которые включены в 81апс1агс1 & Роог'з Апа1у$1'8 ИапЛЪоок за период с момента начала преобразований до 1995. Мы использовали следующую процедуру:

Для каждой выдающейся компании определить все отрасли, в которых
она осуществляла свою деятельность и которые включены в S&P Analyst's
НапЛоок
с момента начала преобразований до 1995.

Для каждой из этих отраслей рассчитать совокупную доходность с
момента начала преобразований соответствующей компании до 1995, чтобы
вычислить процентное изменение в совокупной доходности за период с
момента начала преобразований и до 1995 года.

3) Проранжировать все отрасли в соответствии с их доходностью за этот
период.

Таблица показывает, что компании не обязательно быть в выдающейся отрасли, чтобы перейти от хороших результатов к выдающимся.




 


 

АЬЬоИ 1974-1996   Продукция для здравоохранения    
ОгсийСЙу 1982-1995   Розничная торговля    
РапгнеМзе 1984-1995   Скудно-сберегательная ассоциация **    
а11еНе 1980-1995   Косметика    
КнпЫ^у-Оагк 1972-1995   Товары для дома    
Кгодег 1973-1995   Розничная торговля продовольствием    
Миоог 1975-1995   Сталь    
РЬйрМогё 1972-1995'   Табак   3,50
Рйпеу Воиез 1974-1995   Компьютерные системы    
«Удгеегв 1975-1995   Розничная торговля медикаментами    

ШЬРагдо 1983-1995 84 Крупный региональный банк 64 76

* РЫНр Мот 8 с 1972, так как более ранние данные S&P отсутствуют. ** Ссудно-сберегательная ассоциация была признана как наиболее близкий для Рапше Мае вид деятельности.



ПРИЛОЖЕНИЯ


ПРИЛОЖЕНИЕ 8.А







Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 431. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия