Транснационализация и ТНК в мировой экономикеТранснационализация - это процесс расширения и укрепления деятельности транснациональных корпораций. В мире существует около 70 000 ТНК, которые имеют 700 тысяч филиалов по всему миру. Огромный объем товаров и услуг, производимых ТНК в разных странах, создал основу для развития МРТ. Разделение труда между странами и независимыми фирмами дополняется МРТ внутри фирмы. Такое разделение труда регулируется из одного центра. ТНК как организационная форма функционирования крупного частного предприятия оказалась наиболее адекватной современному характеру МРТ, позволяющей с одной стороны, обеспечивать высокую экономическую эффективность, с другой – постоянно проявлять огромный потенциал приспособленности к новым условиям и восприимчивости к инновациям. Мощные ТНК действуют в разных отраслях обрабатывающей, добывающей, нефтехимической и нефтегазовой промышленности, электронике, разных отраслях машиностроения, координируют свое производство и связь с предприятиями, разбросанными на всех континентах, и управляют процессами международной кооперации и специализации в глобальных масштабах. Располагая уникальной промышленной базой, ТНК проводят такую производственно – торговую политику, которая обеспечивает высокоэффективное планирование производства, товарного рынка, динамичную политику в области капиталовложений и научно – исследовательских работ в национальном, континентальном и международных масштабах для всех подразделений (филиалов) материнской компании как единого целого. ТНК – выгодная организация специализированного диверсифицированного производства на мировом уровне. Виды ТНК: - горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть готовой продукции, например сеть предприятий «fast food»; - вертикально интегрированные корпорации, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта, например, в нефтяной промышленности добыча нефти осуществляется в одной стране, рафинирование – в другой, а продажа конечных нефтепродуктов – в третьих странах; - диверсифицированные ТНК, которые включают в себя национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией (например, компания Nestle, имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания и т.д.); число таких компаний растет. Геоцентрический тип ТНК определяет принцип взаимоотношений между материнской компанией и дочерними предприятиями, а не суть производства. Основные характеристики ТНК: - значительность масштабов интернациональной деятельности, в которую втянуты практически все страны мира; - стремление осуществлять диверсификацию своей деятельности; - уклонение от контроля как со стороны страны базирования, так и со стороны страны-преемницы; - способствование развитию теневой экономики, возможность втягивать в сферу своей деятельности множество предприятий, юридически не входящих в состав ТНК; - использование агрессивной конкуренции (ценовой и неценовой); - активное проведение НИОКР и внедрение достижений НТР. Основные причины возникновения ТНК: - интернационализация производства и капитала, - стремление противостоять жесткой национальной и международной конкуренции, - приобретение дополнительных преимуществ в сфере международной торговли. Движущие силы и мотивы зарубежных инвестиций ТНК: - продвижение товаров на рынки других стран, - развитие международной специализации и кооперирования производства (в том числе зарубежное снабжающее производство), - использование научно-технического потенциала других стран, - использование рабочей силы других стран, - обеспечение поставок сырья и энергоресурсов из-за границы, - выгодное использование капитала, не находящего достаточно прибыльного применения внутри страны, - использование денежных рынков других стран. Источники эффективной деятельности ТНК: - преимущества доступа к природным ресурсам, капитала, результатам НИОКР, информации о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынках в разных странах; - учет цены и квалификации рабочей силы; - размещение дочерних предприятий в зависимости от экономических, культурных, социальных особенностей страны: размеров внутреннего рынка, темпов экономического роста, политической стабильности, традиций, обычаев и.т.д.; - использование финансовых ресурсов всего мира; привлечение заемных средств не только страны материнской компании, но и других стран, где расположены дочерние компании; - опыт международного менеджмента; недорогая и сплоченная связь материнской компании с филиалами. Структура ТНК: - материнская компания, - дочерние компании (зарубежные филиалы). Материнская компания – административный центр системы ТНК. Оптимальная структура ТНК должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской компанией своих зарубежных филиалов, но в то же время давать им возможность самостоятельно принимать решение по удовлетворению спроса потребителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны. Функции материнской компании: - принятие решений о слиянии с другими компаниями, - приобретение новых фирм и ликвидация неэффективных подразделений, - осуществление стратегического планирования деятельности зарубежных филиалов компаний и корпорации в целом, -контроль над финансами и НИОКР зарубежных отделений. Формы организации зарубежных филиалов: - дочерняя компания – предприятие, входящее в систему ТНК, в деятельности которого материнская компания имеет право решающего голоса в силу владения более 50% акций и назначает руководителей данного предприятия; - ассоциированная компания – предприятие, входящее в систему ТНК, но при этом головная компания владеет 10 – 50% акций и лишь принимает участие в деятельности данной организации; - отделение – зарубежный филиал, являющийся частью предприятия ТНК и которым головная компания владеет полностью. Представительство – вид отделения. Организационная структура ТНК может быть построена: - по географическому признаку (корпорация, специализирующиеся на однородной продукции, например, швейцарская корпорация «Нестле»); - по товарному признаку (корпорации, производящие широкий ассортимент продукции в различных регионах, например, корпорация «Дженерал электрик»). Между головной компанией международной корпорации и ее зарубежными филиалами происходит интенсивное движение капиталов и товаров, которое рассматривается как прямые инвестиции. Цены, по которым продает и покупает головная компания товары у своих филиалов, отличаются от цен свободного рынка. Виды цен внутри международной корпорации: - трансфертные цены – цены внутрикорпорационной торговли между находящимися в разных странах подразделениями одной и той же корпорации и используемые для перехода прибыли и сокращения налогов; - цены на неторгуемые товары – цены, которые определяются соотношением спроса и предложением на национальном рынке и не имеют значения в других странах; неторгуемые товары – те, которые не могут перемещаться между странами, потому что производятся только для потребления в данной стране; - цены на торгуемые товары – те, которые определяются спросом и предложением на мировом рынке и находятся под влиянием спроса и предложения на них и внутри страны и за рубежом; торгуемые товары – те, которые могут перемещаться между странами; - демпинговые цены – искусственно заниженные цены продажи товаров, даже ниже издержек производства, относятся к видам внешнеторговых цен. Оценка деятельности ТНК: Преимущества ТНК: - возможности повышения эффективности и усиления конкурентоспособности; - вертикальная диверсификация, связанная с приобретением фирм-поставщиков или фирм-потребителей; - возможность повышения эффективности и усиления своей конкурентоспособности путем доступа к ресурсам иностранных государств; - близость к потребителям продукции иностранного филиала фирмы и возможность получения информации, позволяющей судить о перспективах рынков страны, в которой размещен филиал, и конкурентном потенциале фирм этой страны; - возможность использовать в своих интересах особенности государственной (например, налоговой) политики в различных странах, разницу в курсах валют и т. п. факторы; - способность продлевать жизненный цикл своих технологий и продукции, «сбрасывая» их по мере устаревания в свои зарубежные филиалы и сосредоточивая усилия и ресурсы подразделений, расположенных в стране обитания материнской фирмы, на разработке новых технологий и изделий. Позитивные стороны деятельности ТНК: - ускорение экономического роста, - образование добавочного капитала, - совершенствование технологий, - повышение организации труда, - режим экономии. Негативные стороны деятельности ТНК: - установление монопольных цен, - загрязнение окружающей среды, -оказание политического давления на национальные правительства. Положительные черты воздействия ТНК на экономику принимающей стороны: - подрывают позиции местных монополий, повышая конкурентоспособность национальных рынков за счет снижения цен; - способствуют устранению дефицита ресурсов в принимающей стране и росту объема мирового производства; - обладают огромным научно – производственным и рыночным потенциалом. Что обеспечивает высокий динамизм развития; - служат важнейшим средством передачи новых технологий, распространения информации о новых продуктах. Отрицательные черты воздействия ТНК на экономику принимающей стороны: - опасность превращения принимающей стороны в место сбора устаревших экологических опасных технологий, - захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства и научно – исследовательских структур принимающей страны, - возможность навязывания компаниям принимающей страны неперспективных направлений в системе разделения труда в рамках ТНК, - возрастание неустойчивого инвестиционного процесса, в результате ориентации ТНК на поглощение. - безработица при кризисе из– за закрытия предприятий. Особенности ТНК на современном этапе: - использование зарубежного сырья, - размещение филиалов в регионах с наименьшими издержками, - внутрифирменной МРТ, - диверсификация производства. Современные концепции ТНК базируются на теории фирмы как предприятия для организации производства и сбыта товаров и услуг. Большинство международных компаний начинало свою деятельность с обслуживания национальных рынков. Затем, используя сравнительные преимущества страны базирования и конкурентные преимущества своей компании, они расширили масштабы своего функционирования на международных рынках, вывозя продукцию за границу или осуществляя зарубежные инвестиции с целью организации производства в принимающих странах. 2. Транснациональные банки: сущность, основные характеристики, основные причины возникновения Транснациональные банки - кредитно-финансовые комплексы универсального типа с широкой сетью заграничных филиалов, отделений, представительств, агентств, контролирующие валютные и кредитные операции на мировом рынке. Это основа функционирования мировых финансовых рынков. Выполняют функцию посредников в международном движении ссудного капитала. Причины появления: - концентрация и централизация банковского и промышленного капитала, - образование глобальных финансовых рынков и необходимость финансового посредничества. Особенности: - высокая доля международных операций, - глобальность в географическом плане, - универсальность предоставляемых услуг, - обслуживание в меньшей степени товарообмена и в большей степени капиталообмена. Основная клиентура: - транснациональные корпорации, - иностранные представительства, государственные институты, - международные организации.
|
