УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНОЙ СФЕРОЙ ГОРОДА

Жилищная реформа предусматривает новую модель управления ЖС, которая предполагает отказ от монополизма и развитие конкуренции, разделение функций по управлению жильем и оказанию услуг (выполнению работ) и развитие договорных отношений между участниками.

ЖК РФ выделяет след способы управления многоквартирным домом: 1.непосредственное управление. 2.управляющая организация. 3.управление ТСЖ (ЖК, ЖСК). Собственники жилых помещений обязаны выбрать один из способов управления МКД на общем собрании большинством голосов. Общее собрание м б проведено в очной и заочной форме. Если собственники ЖП не выбирают способ, тогда выбор делают ОМСУ.

Непосредственное управление – предполагает, что с каждым собственником заключается договор на работы (услуги) в доме.

Управление управляющей организации – новый, зарождающийся бизнес в РФ. На федеральном уровне нет ограничений в отношении организационно-правовых форм деят-ти организации. Финансирование осуществляется за счет статьи «Содержание и ремонт жилья».

ТСЖ – некоммерческая организация, объединяющая собственников ЖП в МКД. Направлен на управление общим имуществом МКД. Создается для совместного управления И-ва МКД, обеспечения его эксплуатации и ремонта, а также ограниченным распоряжения общим имуществом. Явл-ся юр лицом, действует на основании Устава. Решение о создании принимается на собрании собственников ЖП большинством голосов. Устав принимается также.

Виды хоз деятельности ТСЖ: 1.обслуживание, эксплуатация, ремонт недвижимого И в доме. 2.сторительство доп помещений и объектов общего И в доме. 3.сдача в аренду и в найм общего имущества в доме. Органами управления ИСЖ явл-ся общее собрание членов товарищества и правление товариществом. Общее собрание – высший орган управления. В его компетенцию входит решение наиболее значимых вопросов, касающихся деятельности ТСЖ. Фиксируется в Уставе. Правление тов-ом осущ-ет текущее руководство его дея-тью, подотчетно собранию. Правление м принимать решения по всем вопросам, за исключением тех, что отнесены к ведению собрания. Правление избирается из числа членов ТСЖ общим собранием, на срок не более, чем 2 года. Правление избирает из своего числа председателя. В ТСЖ избирается ревизионная комиссия или ревизор общем собранием на срок не более, чем на 2 года. В состав ревизионной комиссии не м входить члены правления. Функции ревизора: 1.проводит ревизии финн деят-ти ТСЖ не реже, чем 1 раз в год. 2.представляют заключение о смете доходов и расходов на будущий год и отчет о деят-ти ТСЖ. 3.отчитывается перед общим собранием. Основным финн документом явл-ся смета доходов и расходов. В ней отражаются все расходы на ремонт общего имущ-ва МКД, затраты на кап ремонт, реконструкцию и т.д.

СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЖФ

Большая!!!!!

Функции ОМСУ: 1.определение стратегии развития ЖКХ. 2.принятие программ реформирования ЖКХ. 3.утверждение некоторых нормативов потребления коммунальных услуг. 4.согласование с вышестоящими органами власти и утверждение тарифов на некоторые коммунальные услуги (водоснабжение и водоотведение; вывоз твердо -бытовых отходов). 5.определение объемов необходимых финансовых ресурсов. 6.отбор управляющих организаций и заключение с ними договоров. В структуре Адми-ии м б создан отдел управления ЖФ.

Управляющие организации и ТСЖ: 1.формирование конкретных объемов работ, необходимых для эксплуатации и обслуживания ЖФ, определение сроков и затрат на выполнение работ. 2.выбор подрядчиков и исполнителей, которые будут выполнять необходимые работы, услуги ЖФ. 3.заключение договоров с подрядчиками и исполнителями. 4.контроль хода результатов работ и качества. 5. Расчет платы. 6. Организация и контроль сбора платежей за ЖКУ. 2 последние функции м передаваться специализированным организациям (расчетно-информационный центр).

Подрядчики исполняют РУ по договору. Несут ответственность по качеству услуг или работу перед УО или ТСЖ.