Краткая характеристика хозяйства
1) Конституція України, прийнята на п’ятій сесії верховної Ради України 28 червня 1996 року. 2) Цивільний кодекс України від 16 січня 2003 року, № 435-IV. 3) Про власність: Закон України від 7 лютого 2006 р., № 697-XII. 4) Про свободу совісті та релігійні організації: Закон України від 23 квітня 1991р., № 987-XII 5) Про господарські товариства: Закон України від 19 вересня 2004 р., № 1576-XII. 6) Про об’єднання громадян: Закон України від 16 червня 1992 р., № 2460-XII. 7) Олена Єременко „До питання про державну реєстрацію юридичної особи” // Підприємництво, господарство і право, 2003р., № 8. 8) А.Єфименко „Регулювання припинення (реорганізації) та ліквідації юридичної особи за проектом Цивільного кодексу України” // Право України, 2002р., № 10. 9) Екатерина Кочергина „Организационно-правовая форма юридических лиц: генезис доктрин и подходов” // Підприємництво, господарство і право, 2003р., №1. 10) О.Кравчук „Майновий аспект правового статусу юридичних осіб за новим Цивільним кодексом України” // Право України,2003р., № 12. 11) Д. Лук’янець „Про вину юридичної особи у сфері адміністративної відповідальності” // Право України, 1999р., №11. 12) В.Ніколаєв „Про інститут юридичної особи”// Право України, 1997р., №7. 13) Г.Фединяк „Межі здійснення правосуб’єктності юридичними особами України за кордоном” // право України, 2003р., № 12. 14) Цивільне право України. Частина перша; За ред. проф.. Ч.Н. Азімова, доцентів С.Н. Приступи, В.М Ігнатенка. – Харків: Право, 2000. – 368с. 15) Цивільне право України: Навчальне видання / І.А. Бірюков, Ю.О. Заіка, В.М. Співак. – К.: Наукова думка, 2000. – 304с. 16) Цивільне право: підручник для студентів юридичних вузів та факультетів. Загальна частина. / Д.В. Боброва, О.В. Дзера, Н.С Кузнєцова, О.А.Підопригора. – К.: Вентурі., 1997. – 544с. 17) Цивільне право України: Підручник / Є.О. Харитонов, Н.О.Саніахметова. – К.: Істина, 2003. – 776с. 18) Цивільне право України: Академічний курс: Підручник: У двох томах / За заг. ред. Я.М. Шевченко. – Т.1. Загальна частина. – К.: Концерн „Видавничий дім „Ін Юре”, 2003. – 520с.
Краткая характеристика хозяйства
Предприятия, входящие в состав холдинга, осуществляют полный цикл производства: от поля до прилавка. Такая организационная структура дает АПХ «Мираторг» возможность быть независимым от конъюнктуры различных сырьевых рынков, изменения цен на отдельные виды сырья, оптимизировать себестоимость продукции и минимизировать возможные риски. Вертикальная интеграция позволяет АПХ «Мираторг» осуществлять контроль качества производимой продукции и обеспечивать максимальную эффективность на всех этапах производства. Благодаря активному использованию лучшего мирового опыта и новейших технологий, высокой квалификации менеджмента и персонала, холдинг показывает высокие производственные и финансовые результаты. В 2015 году АПХ «Мираторг» был включен в перечень из 199 системообразующих организаций, утвержденный решением Правительства Российской Федерации (протокол заседания Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции от 5 февраля 2015 г. № 1). Компания ориентирована на постоянный профессиональный рост сотрудников. Для менеджмента и специалистов компании организуются стажировки на ведущих российских и зарубежных предприятиях. Все предприятия АПХ «Мираторг» соответствуют международным экологическим стандартам. Холдинг заботится об охране окружающей среды, принимает активное участие в социальной жизни тех регионов, где представлены предприятия холдинга, и придерживается принципов этичного ведения бизнеса. Направления деятельности: · Растениеводство; · Производство комбикормов; · Животноводство; · Первичная мясопереработка; · Глубокая мясопереработка; · Низкотемпературная транспортная и складская логистика; · Дистрибуция продуктов питания. Корпоративные ценности Холдинга включают в себя: · Эффективную интеграцию государственных интересов с интересами компании и конечных потребителей; · Современные технологии и инновационный подход к решению производственных задач; · Соответствие российским и международным стандартам всех звеньев вертикально-интегрированной структуры Холдинга; · Глубокую синергию многолетнего опыта работы на российском рынке с опытом ведущих мировых компаний; · Эффективный менеджмент; · Квалифицированный персонал; Высокую социальную активность Холдинга.
|