Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу машинобудівного підприємства

До промислово-виробничого персоналу машинобудівного підприємства (за умовою курсової роботи) належать основні виробничі робітники, підсобні робітники в основному виробництві, робітники, зайняті в допоміжному та обслуговуючому виробництві, робітники, зайняті у підсобному виробництві, управлінський та обслуговуючий персонал виробничих підрозділів, адміністративно-управлінський персонал.

Таблиця 2.2

Річний бюджет (баланс) робочого часу одного робітника та його виконання

№ п/ч	Показники	Значення показників
план	звіт
	Кількість календарних днів
	Вихідні і святкові дні
	Номінальний фонд робочого часу
	Невиходи на роботу, днів
	з них:
	відпустки
	лікарняні
	невиходи, що дозволяються законом
	невиходи з дозволу адміністрації
	цілодобові простої	-
	страйки	-
	Явочний робочий час, днів
	Середня тривалість робочої зміни, годин
	Внутрішньозмінні втрати робочого часу та простої, годин	0,2	0,22
	Ефективний фонд робочого часу на рік, год. [5*(6-7)]	1583,4	1587,12

 

Примітка: середній процент виконання норм виробітку робіт відрядниками за планом прийнято на рівні: k_вик= 110 + 0,5*3,45 =111,73%.

Нам відома кількість календарних, вихідних і святкових днів. Маємо: 365 днів, та 120 днів (план) й 118 днів (звіт) відповідно. На основі цих даних розраховуємо номінальний фонд робочого часу, що дорівнює кількості календарних днів за відрахуванням вихідних і святкових.

Плановий номінальний фонд робочого часу: 365 - 120=245 (днів)

Звітний: 365 - 118=247 (днів)

Щоб підрахувати загальну кількість невиходів на роботу: сумується кількість днів відпусток, лікарняних, невиходи на роботу, що дозволяються законом, невиходи з дозволу адміністрації, цілодобові простої та страйки.

За планом: 24+8+5+5=42 (днів)

За звітом: 24+7+4+4+3+1=43 (днів)

Явочне число днів виходу на роботу чисельно становить різницю між номінальним фондом робочого часу та невиходами на роботу.

За планом: 245-42=203 (днів)

За звітом: 247-43=204 (днів).

Нам відомі (за умовою) середня тривалість робочої зміни та внутрішньозмінні втрати часу, а ефективний фонд робочого часу на рік розраховується, як:

За планом: 203*(8 – 0,2) = 1583,4 (год.).

За звітом: 204*(8 – 0,22) = 1587,12 (год.).

Таблиця 2.3

Розрахунок чисельності основних виробничих робітників

Види продукції	Нормативна трудомісткість виготовлення виробу, люд/год	Обсяг виробництва, шт.	Трудомісткість виконання робіт, люд/год	Процент виконання норм виробітку, %	Бюджет робочого часу одного робітника, год.	Чисельність основних виробничих робітників, люд.
план	звіт	план	звіт	план	звіт	план	звіт
Й	9,80					111,73	1583,40	1587,12
Д	0,75					111,73	1583,40	1587,12
Т	55,80					111,73	1583,40	1587,12
Всього	-			-	-	-	-	-

 

Такі дані, як нормативна трудомісткість та обсяг виробництва за планом і за звітом беремо з додатку 1, таблиця 1.2 та таблиця 1.1 відповідно.

Трудомісткість виконання робіт знаходимо, як добуток нормативної трудомісткості виготовлення виробу на обсяг виробництва, відповідно за планом та звітом: Виріб Й: за планом: 9,80*251750=2467150;

за звітом: 9,80*270200=2647960.

Середній процент виконання норм виробітку робітниками-відрядниками за планом необхідно прийняти на рівні: k_вик= 110 + 0,5*3,45 =111,73%.

Бюджет робочого часу одного робітника отримуємо з таблиці 2.2, за планом та за звітом.

Для розрахунку чисельності основних виробничих робітників використовуємо формулу: (2.1)

Таким чином, для виробу Й: за планом: (2467150*100)/(1583,40*111,73)=1395 (чол.).

За звітом: (2647960*100)/(1587,12*111,73)=1493 (чол.).

Отримані дані закруглюємо до цілих, бо отримані дані – кількість робітників.

Для виробів Д та Т робимо аналогічні розрахунки.