Методика анализа структуры персонала по категориям и полу
Таблица 2.3
Далее анализируется уровень образования персонала (с высшим, средним, средним специальным). Методика анализа структуры персонала по категориям и уровню образования Таблица 2.4
В 2005 г. среднесписочная численность составила: Чсп 0= кТф/Дк=73000/365= 200 чел. В 2006 г. среднесписочная численность составила: Чсп 1= кТф/Дк=91250/365= 250 чел. Среднесписочная численность увеличилась на Чсп1- Чсп 0= 50 чел. Рассмотрим как в 2005-2006 г. изменялся состав персонала по категориям. Анализ состава персонала по категориям Таблица 2.5
Как показал анализ структуры персонала по категориям, персонал гостиничного предприятия «RTM» делится на следующие категории: руководители, специалисты, рабочие. Общая численность руководителей в 2006г. осталась неизменной и составила 25 человек. Численность специалистов также не изменилась и составила 40 человек. В целом, на предприятии наибольшее число составляют рабочие. В 2006 г. численность рабочих увеличилась на 50 человек. Для изучения состава работающих в гостинице «RTM» по возрастным категориям рассмотрим таблицу 2.6, в которой описывается структура персонала по категориям и возрасту. Анализ структуры по категориям и возрасту Таблица 2.6
Анализ структуры персонала по возрасту показал, что группа работников в возрасте 35- 45 лет лидирует, далее за ней следует группа в возрасте 25-35 лет, а группы «до 25 лет» и «свыше 55 лет» занимают равные позиции. Анализ структуры персонала по категориям и возрасту показал, что на гостиничном предприятии «RTM», в категории «Руководители» в основном средний возраст составляет 35-55 лет. В 2005г., как и в 2006г., число руководителей в возрасте до 25 лет составило 2 человека. В возрасте 25-35 лет осталось равным в количестве 10 человек, как и две остальные категории «35-45» - 15человек, «45-55»- 6 человек, в категории «свыше 55» также не произошло изменений – 4 человека. Рис. 2.2 Возрастная характеристика персонала В категории «Специалисты» основной возраст сотрудников составляет от 25 до 55 лет. С 2005г. их численность осталась прежней, т.е. 40 человек. Количество специалистов в возрасте до 25 лет в 2006г. составило 5 человек. Число специалистов в возрасте свыше 55 лет составило также 5 человек, как и в 2005г. В категории «Обслуживающий персонал» произошли большие изменения. Численность обслуживающего персонала увеличилась на 50 человек и составила 250 человек. Число обслуживающего персонала в возрасте 25-35 лет увеличилось на 25 человек. На 15 человек стало больше обслуживающего персонала в возрасте 35-45 лет, на 10 человек увеличилось обслуживающего персонала, и наконец в возрасте свыше 55 осталось равным и составляет 15 человек, 3 из которых являются пенсионерами. Для оценки структуры персонала изучим его состав по категориям и полу (табл.2.7). Анализ структуры персонала по категориям и полу Таблица 2.7
В ходе анализа структуры персонала по категориям и полу можно сказать, что в категории «Руководители» мужчин больше, чем женщин. Структура по полу в 2006г. не изменилась по сравнению с 2005г., достигнуто это за счет быстрого подбора на места уволенных. В категории «Специалисты» количество мужчин в 2006г. составило 30 человек, как и в 2005г. Среди мужского пола в этой категории не было ни увольнений, ни сокращений. Отсюда видно, что данную категорию составляют в основном мужчины. В категории «Обслуживающий персонал» количество женщин в 2006г. увеличилось на 12 человек и количество мужчин возросло до 135 человек, что на 38 человек больше, чем в 2005г. Далее проанализируем уровень образования персонала гостиницы «RTM» Анализ структуры персонала по категориям и уровню образования Таблица 2.8
При анализе структуры персонала по категориям и уровню образования выяснено, что в гостинице «RTM» преобладают работники с высшим образованием – в 2006г. их насчитывается во всех возрастных категориях 121 человек. На втором месте средне-специальное образование, которое составляет в категории «Руководители» 9 человек, в категории «Специалисты» 10 человек, в категории «Обслуживающий персонал» 65 человек. Рис. 2.3 Образовательная характеристика персонала
В категории «Обслуживающий персонал» в 2006г. произошли самые большие изменения: число специалистов со средне-специальным образованием увеличилось на 5 человек, со средним образованием на 15 человек, с высшим образованием на 30 человек, по сравнению с 2005 г. В целом прослеживается тенденция относительного повышения уровня образования работников.
|
