Рекомендации по разработке вопросов темы. 1. См. рекомендации 1 и 2 к теме «Организация заработной платы на

1. См. рекомендации 1 и 2 к теме «Организация заработной платы на... предприятии и ее совершенствование».

2. Имеется в виду их влияние на состав структурных эле­ментов организации заработной платы, на выбор форм и систем заработной платы, на подходы к формированию (планирова­нию) средств на заработную плату, на критерии эффективности организации заработной платы на малом предприятии.

3. Глава 2 может быть также написана по плану главы 2 темы «Организация заработной платы на... предприятии и ее совершенствование».

4. Вопросы целесообразно рассмотреть применительно ко всем категориям работников (рабочие, руководители, специалисты, другие служащие).

5. См. пояснения к выводам из анализа по теме, указанной выше в примечании 3.

Тема «Повышение эффективности системы стимулирования персоналы на... предприятии»

Введение.

1. Стимулирование персонала как фактор повышения эффективности труда и производства:

1.1.Сущность, роль и задачи стимулирования персонала; субъекты и объекты стимулирования на предприятии; политика предприятия в области стимулирования персонала.

1.2.Основные элементы стимулирования (материального и морального) на предприятии.

1.3.Требования к системе стимулирования и критерии ее эффективности в современных российских условиях.

1.4.Взаимосвязь и согласование внутренней мотивации и внешнего стимулирования работников как фактор повышения эффективности труда и производства[7].

2. Анализ эффективности действующей на... предприятии системы стимулирования персонала:

2.1. Характеристика предприятия, анализ и оценка основных экономических показателей его деятельности.

2.2. Анализ субъектов и объектов стимулирования на предприятии, его политики заработной платы и до­ходов, кадровой и социальной политики.

2.3. Анализ структуры (основных элементов) системы стимулирования и его организации (в т.ч. но категориям персонала и структурным подразделениям).

2.4. Анализ влияния системы стимулирования на уровень за­работной платы и эффективность труда отдельного работника, работы подразделения, предприятия.

2.5. Выводы по анализу.

3. Предложения по совершенствованию системы стимулирования работников... предприятия и расчеты их эффективности.

Заключение.

 

Тема «Организация заработной платы в условиях бригадного труда» (на примере торгового предприятия, завода, ателье, ремонтно-строительной организации, парикмахерской и др.)

 

Введение.

1. Теоретические вопросы организации оплаты бригадного
труда:

1.1. Принципы и особенности организации заработной платы в условиях БФОТ, сфера применения БФОТ.

1.2. Формирование бригадного заработка.

1.3. Методы распределения бригадного заработка.

1.4. Особенности и порядок распределения бригадного заработка с учетом КТУ.

2. Анализ организации бригадной заработной платы на...
предприятии:

2.1. Характеристика предприятия, анализ и оценка основ­ных экономических показателей его деятельности.

2.2. Анализ сферы применения БФОТ на предприятии и признаков классификации бригад.

2.3. Анализ практики формирования коллективного за­работка в бригадах.

2.4. Анализ методов распределения коллективного зара­ботка в бригадах.

2.5. Выводы из анализа (оценка эффективности бригад­ного труда, применяемых методов распределения коллективного заработка и влияния бригадной орга­низации и оплаты труда на эффективность работы предприятия).

3. Предложения по совершенствованию организации заработной платы в бригадах и обоснование их эффективности.

Заключение.

 

Рекомендации по разработке вопросов темы

1. БФОТ - бригадная форма организации и оплаты труда.

2. При необходимости п. 1.4 может быть разбит на подпунк­ты, например:

1.4.1.Цели применения КТУ и факторы, влияющие на выбор варианта распределения коллективного заработка с помощью КТУ.

1.4.2.Показатели, влияющие на определение величины КТУ членов бригады.

1.4.3.Порядок определения, учета и утверждения КТУ на предприятии.

3. Указывается полное наименование конкретного предприятия.

 

 

Тема «Планирование потребности в персонале» (на примере... предприятия)

 

Введение.

1. Методические основы планирования потребности предприятия в персонале:

1.1.Цели, задачи, функции и место планирования потребности в персонале в системе внутрифирменного планирования и планирования персонала.

1.2.Факторы, влияющие на потребность в персонале, задачи и основы ее выявления, планируемые показатели.

1.3. Планирование количественной потребности в персонале.

1.4. Планирование качественной потребности в персонале.

 

2. Анализ практики планирования потребности в персонале
на... предприятии:

2.1. Характеристика предприятия, анализ и оценка ос­новных экономических показателей его деятельно­сти.

2.2. Анализ системы внутрифирменного планирования и планирования персонала, показателей потребности в персонале.

2.3. Анализ методов планирования количественной по­требности в персонале.

2.4. Анализ методов планирования качественной по­требности (качественного состава) в персонале.

2.5. Выводы из анализа: оценка эффективности дейст­вующей на предприятии практики планирования по­требности в персонале.

3. Предложения по улучшению (перестройке) практики планирования потребности в персонале на... предприятии.

Заключение.