Студопедия — XII Международная Олимпиада по основам наук 5 страница
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

XII Международная Олимпиада по основам наук 5 страница






"Да, — сказал Будда. — Принесите мне бутылку диетической Пепси".

После того, как подлиза умчался добывать напиток, к Будде приблизился один из штатных руководителей его компании. Лицо его выражало отвращение. Он хотел знать, почему учитель, как ему показалось, принимал заискивания молодого ничтожества.

"Я хочу Пепси, — ответил Будда. — Почему бы ему не сбегать за ним, как это де-лаете вы? Он обучен для этой роли ничуть не хуже вашего". После чего Будда от души посмеялся и добавил: "А теперь принесите мне наши данные за первый квартал."

Те, на кого слон давит всем своим весом, заставляя их дрожать мелкой дрожью, всегда будут чтить его. Некоторые слоны утверждают, что ценят мнение, которое не сов-падает с их собственным и терпимо относятся к тем, кто с ними не соглашается. Однако вне зависимости от того, сознательно они это делают или нет, эти слоны лгут. Вот не-сколько истин, которые следует знать новичку:

 

* У слонов полно идей. Им нравятся свои идеи, по крайней мере, поначалу, и они не в восторге, когда дрессировщики дают им объективную оценку.

 

* В силу своих больших размеров слоны нуждаются в массе похвал.

 

* В каждом слоне, каким бы важным и самоуверенным он ни был, живет съёжив-шийся, скукожившийся слоненок, ищущий оправдания своему существованию.

 

* Покрытые снаружи твердой корочкой, но нежные изнутри, слоны напоминают правильно зажаренную филейную вырезку.

 

* Чтобы приобрести свой божественный статус многим из них приходилось под-мазываться к более крупным слонам, от которых зависела их судьба. Теперь они могут требовать к себе такого же отношения и ожидают его от маленьких человеч-ков, которые находятся у них в услужении.

 

Пару лет назад Карли Фиорина возглавила компанию "Хьюлет-

Паккард". Однако она не всегда летала так высоко. Было время, когда и она смотрела на слона снизу вверх со своего поста в фирме "Люсент", которая, как показывает опыт, пред-ставляет собой самое неподходящее место для кого бы то ни было.

Когда на горизонте замаячила возможность заполучить статус слона в "Хьюлет-Паккард", г-жа Фиорина вычислила ключевую фигуру совета директоров "Хьюлет-Паккард", которой оказался Дик Хэкборн, бывший исполнительный вице-президент и инициатор успешного проекта компании по продаже настольных принтеров. Во время второй встречи с Хэкборном эта честолюбивая слониха упомянула, что, займи она долж-ность директора компании, она хотела бы видеть его её председателем. "Это было для ме-ня полной неожиданностью," — рассказывает Хэкборн, который был тронут такой че-стью. А кто из нас среагировал бы иначе? В результате, в решающий момент она получила его поддержку.

Не сдерживайте себя, если вам вдруг приспичило сделать слону комплимент. Это правильный порыв. Слон ждет его от вас и оценит по достоинству. Он поверит любым ра-зумным (и даже неразумным) вещам. Есть, правда, и такие, кто находит практику восхва-ления слонов порочной, ошибочно полагая, что она подрывает какие-то нравственные ус-тои. Но это лишь еще одно проявление личностного "я", и обращать на него внимание нельзя. Поступайте так, как считаете нужным:

 

Власть

Те, кто хвалит слона

® Те, кто отказывается хвалить слона

 

Краткое наставление Будды

 

* Как и во всём, действуйте так, будто всё происходит само собой. Если в зеркало заднего обзора слону видно, чем вы занимаетесь, значит вы сидите слишком близ-ко.

 

Совместное ликование со слоном, когда он счастлив

 

В прошлом году, в одном из ресторанов Сиэттла, где компания

"Амазон" отмечала выпуск крупного пакета "бросовых" акций

(первого в истории Интернет-компаний), вице-президент по

финансам Джой Коуви вышла на "помост" импровизированного

турнира, чтобы помериться силой ног со своим боссом.

Победа осталась за ней.

ИЗ ЖУРНАЛА "ФОРЧУН"

 

Джой Коуви хорошо изучила своего слона — достаточно хорошо, чтобы знать: ма-ленького Безоса, пребывающего в хорошем расположении духа, не расстроит поражение в поединке со своим вице-президентом по финансам, где всё решает сила ног. Когда слон желает повеселиться, лучше всего не дистанцироваться, а присоединиться к его веселью. Это правило, однако, не распространяется на случаи заранее запланированных развлече-ний, таких, как гольф или пересмотр бюджета других слонов, а относится, скорее, к на-стоящему празднику, скрепляющему дуэт слона и подчиненного выкриками общей радо-сти.

Повод для радости может быть как большой, так и маленький. Когда Будда был еще сравнительно молод и путешествовал по миру в поисках просветления, ему нередко доводилось прислуживать слонам, которые получали колоссальное удовольствие от газет-ных статей, подрывавших репутацию их конкурентов и даже, если дело происходило в Лос-Анджелесе, их друзей. "Вот! — восклицал, бывало, Будда, вручая вырезку из журнала "Вэраэти" своему очередному начальнику. — Вы просто влюбитесь в эту вещицу."

И слон действительно влюблялся в эту вещицу. А заодно и в Будду. Что же до любви к Будде, это чувство полезно всем.

Счастливым слоном легко управлять. Председатель одной корпорации по произ-водству антикоррозийных приводных ремней любил выпить шотландского виски и поиг-рать джазовые мелодии на фортепьяно. Тем, кто состоял у него на службе, приходилось лишь пить и петь. Не всем, однако, удается отделаться так легко.

Когда Сэнфорду Вейлу из "Ситигруп" удалось избавиться от своего сопредседате-ля, он организовал на радостях торжественный банкет, чтобы, вырядившись в костюм Моисея, отпраздновать свою победу над фараоном. Всё, что требовалось от присутст-вующих, это готовность смеяться. И, конечно же, пить.

Пляски веселящихся слонов нередко сопровождаются выпивкой.

Что любит делать ваш слон, когда радость душит его за горло? Можете ли вы ока-заться рядом в этот момент? Быть рядом — первое требование, предъявляемое к служе-нию в стиле Дзэн. Невозможно успешно практиковать ничегонеделание, если вы не може-те быть рядом, чтобы чего-то не сделать.

Впрочем, общество слона, пребывающего в довольном и игривом настроении, мо-жет оказаться весьма опасным. Когда не на шутку разгулявшийся слон начинает ходить ходуном, издавая громкие выкрики и радостные звуки, нужно встать чуть поодаль, чтобы вас ненароком не растоптали.

Пару лет назад, во время ужина в деловом центре Чикаго, вокруг двух крупных слонов, которые в тот момент как раз вписывали свои имена в историю цирка, в котором они работали, собралась группа высокопоставленных монахов, хорошо знакомых Будде. Один из слонов отбывал на гигантское слоновье кладбище, именовавшееся главным офи-сом компании. Новый слон заступал на его место. Всё это сопровождалось обильным трубным ревом и неумеренным потреблением напитков, и прежде чем все успели понять, что происходит, отбывающий слон, охваченный приступом отличного настроения и отча-янной бесшабашности, перевернул обеденный стол и переломал украшавшую ресторан антикварную мебель, причинив убытков на сумму около 100 тысяч долларов. Если бы один из его дрессировщиков не воздерживался в тот вечер от алкоголя, чтобы после бан-кета развести всех гуляк по домам, то вести переговоры с вызванным нарядом полиции оказалось бы просто некому и руководящая верхушка корпорации могла бы в полном со-ставе угодить под арест!

В подобных ситуациях вы тоже можете выступить в роли ума Дзэн, не превраща-ясь, в то же время, в негативное пятно на теле вселенной. Когда станет слишком шумно, держитесь от слона подальше, однако если вам покажется, что ситуация выходит из-под контроля и слону угрожает членовредительство, смело вмешивайтесь в ход событий.

Но только не делайте ничего такого, что могло бы отсрочить или приглушить вос-торженные чувства, которые и так-то слишком редко преображают серого монстра и всех, кто находится у него в услужении, в живые примеры счастливого единения с космосом.

Никто, и уж тем более не Будда, который любил повеселиться ничуть не хуже дру-гих, не любит видеть на празднике жизни тоскливые лица.

 

 

Краткое наставление Будды

 

 

* Радуясь вместе со слоном, вы обретаете еще один шанс улизнуть от своего "я", с головой погрузившись в веселье. Не упускайте его!

 

 

Подбадривание слона, когда он грустит

 

 

"Жизнь безгранична" — вот мой девиз, и именно потому, что она

безгранична, мое время никогда не кончится, а мои возможности

не иссякнут.

МАРТА СТЮАРТ

 

 

Слонов обуревают чаяния, мечты и надежды исключительно крупных размеров. Поэтому совершенно естественно, что реальный мир, лежащий за пределами слоновьего эго, нередко приносит им разочарования. Когда "я" так велико, ему неизбежно приходится сталкиваться с жестокой правдой и открывать для себя, что оно не является центром все-ленной, что время, рано или поздно, кончается, а возможности иссякают.

Слон, с его твердолобым неприятием факта собственной ничтожности, заслужива-ет вашей любви. Однако вам самим следует воздерживаться от слоновьего образа мыслей. Только так вы сможете помочь слону в час утрат и разочарований.

Пожалуй, трогательнее всего в слонах то, что, несмотря на свои размеры, силу и величие, превосходящие любое понимание… слоны тоже плачут. Льют слезы слоны, за-мурованные в клетках зоопарка, и слоны, разлученные со своими слонятами. И даже сло-нам, уверенным в том, что мир непременно должен подстраиваться под их великую сущ-ность, не раз случалось в одиночестве и унынии оплакивать потерю иллюзии, согласно которой их "я" заправляет жизнью космоса. Великий грек из Македонии по имени Алек-сандр расплакался, узнав, что ему больше нечего завоевывать. Тед Тернер, отверженный титан империи "Тайм Уорнер" и самый крупный в Соединенных Штатах землевладелец, во всем берущий пример с Александра Великого, рыдал взахлеб, не стесняясь своих слез, во время закрытой премьеры "Железного гиганта" (мультипликационного фильма, снято-го на его киностудии). Конечно, следует учитывать, что Тернер — необычайно внима-тельный по отношению к людям слон, и, возможно, склонен к излишней созерцательно-сти и меланхолии.

К несчастью для любого монаха школы Дзэн, оказавшегося поблизости, на обрат-ной стороне медали с изображением печального слона красуется слон разгневанный. У новичка есть только один способ справиться с этой проблемой в духе Дзэн — быть Не Рядом в нужный момент. Чуть позже мы познакомимся и с другими методами.

Но, до того как наступит этот момент, на вас лежит ответственность за то, чтобы служить печальному существу, находящемуся под вашим присмотром, верой и правдой. Событий и ситуаций, которые могут сделать слона несчастным, практически не счесть. Их, как звезд на небе, бессчетное множество!

Давайте попробуем перечислить хотя бы несколько:

 

* Расстраивается деловая сделка, на которой слон мог бы заработать кучу денег. На ка-кое-то мгновение становится ясно, что мир устроен совсем не так, как думал слон. Это печально.

* В газетной статье или на одном из каналов, контролируемых "Си-Эн-Би-Си", звучат оскорблбния в адрес слоНа или комплименты в адрХс еУо врагоТ. _а каЪое-то мгновЅние стаЭовится ясно, что не всё насХление вЭешнего Мира марширует пЮд трубные звуки слоЭовьЕго марша. Это пЕчально.

* В закРзанный слонЮм комбиНироТанный мясноЩ салат Кладут скишком мало жаре-ного бекона. Слон чувствует свою ущербность, и это печально.

* Ценный работник слоновьей компании объявляет о своём решении уйти из стада. Слон выстроил свой окружающий мир таким образом, чтобы он отвечал его нуждам и пред-ставлениям о собственном величии. Почему же кому-то хочется покинуть этот мир? Это уж совсем печально.

* Слон мимоходом ловит в зеркале своё отражение и понимает, что он уже не так молод и строен как прежде, а напротив, волос на нем почти не осталось, да и вместо живота выросло брюхо. На какое-то мгновение в созданной им ауре непобедимости образует-ся брешь, и тогда слон временно ощущает себя обычным человеком. Это невыносимое для слона состояние, и некоторое время он пребывает в глубокой печали.

* Акции слона падают, и это после того, как он потратил несколько часов на встречу со специалистом по анализу финансовой деятельности компании. Такой расклад спосо-бен не только опечалить слона, но и разжечь в нем чувство гнева и мстительности.

 

Один из самых приятных моментов в общении со слоном — это когда он пылает гневом и чувством мести… в отношении кого-то другого. Но это отдельная история.

Когда же слон просто грустит, его можно поддержать с помощью нижеперечис-ленных средств. Все они берут свое начало в истоках единственно праведного пути:

 

* Предложите слону свое общество. Пока он предаётся грустным размышлениям, с ним можно просто посидеть, не говоря ни слова. Захватите с собой какие-нибудь бумаги, чтобы это было похоже на работу.

* Отвлеките слона разговором. У слонов есть свои пунктики. Джерри Сейнфилд коллек-ционирует автомобили, которые он держит в большом гараже где-то в Калифорнии. Когда он почувствует себя уязвимым, он, скорее всего, захочет поговорить о них. Джек Велч, как всем известно, — знаменитый игрок в гольф. Когда лодка, в которой сидят поклонники гольфа, начнет черпать воду и переходить в вертикальное положе-ние, поклонники гольфа будут рассуждать о гольфе. Г-н Тернер — один из самых вы-дающихся интернационалистов и защитников окружающей среды на этой планете. Ес-ли вы окажетесь рядом с ним в минуту печали, он, без сомнения, заговорит с вами о необходимости мирового сотрудничества в деле защиты окружающей среды. Осталь-ные могут удовлетвориться обычным обсуждением процентных ставок или своих лич-ных состояний. Умозрительный образ собственного богатства, которое переживет те-кущие трудности, нередко помогает осушить слоновьи слезы чуть ли не досуха.

 

 

Краткое наставление Будды

 

 

* Чем любит заниматься ребенок, который живет в каждом из нас, в том числе, и в ва-шем слоне? Играть в игры? Слушать музыку? Или сказки о разорении его друзей и врагов?

 

* Вы должны накачать его "я" до таких размеров, чтобы оно снова оказалось на высоте.

 

* Восхваляя своё "я", слон обретает счастье и силу. Помогите ему вновь обрести это "я", и вы еще на шаг приблизитесь к моменту, когда сможете отправить его в воздушный полет.

 

О важности энтузиазма

 

Нужно загореться предстоящим делом.

В такие моменты рождается что-то новое.

СТИВЕН СЭНДЖЕР

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ "ДЖЕНЕРАЛ МИЛЛЗ"

 

Знаете, насколько быстрее я могу починить самолет, когда мне

хочется это сделать, чем когда у меня нет на это никакого желания?

ГОРДОН М. БЕТЬЮН, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ "КОНТИНЕНТАЛ АЭРЛАЙНЗ"

 

Вы не гений. И не гигант. Вы не из тех, кто направляет и поддерживает в рабочем состоянии механизм существования. Вы — это всего лишь вы.

Кто-то видоизменяет форму вселенной. Кто-то стоит у рычагов и штурвалов, пере-ключающих реальность с одного вектора на другой. Вы не из их числа. Вы — это всего лишь вы.

Вы не слон. И даже не слоненок. Вы всего лишь один из тех, чья карма заключает-ся в том, чтобы напрягаться и нагибаться, увлекать за собой не прямо, а косвенно, и воро-чать силы неизмеримо сильнее вас, дабы жизнь этих сил преследовала самые достойные цели. Вы служите слону. Вы идете за ним. В глазах Брахмы вы — всего лишь одна из тех крошечных пылинок, что прячутся где-то на краю видимости и немедленно исчезают при попытке взглянуть на них в упор. Вы — это всего лишь вы. Комочек энергии. Вспышка света. Не более того.

Так что радуйтесь. Вы дольше проживете.

 

Промежуточный уровень:

Навыки управления слоном

 

Жизнь можно сравнить с долгим путешествием, обремененным тяжелой ношей. Пусть шаг твой будет тверд и нетороплив, дабы ты не споткнулся. Убеди себя в том, что неудоб-ство и несовершенство — естественный удел смертных, и тогда не будет места ни недо-вольству, ни отчаянию. Когда твое сердце воспылает честолюбивыми желаниями, вспом-ни крайности, через которые тебе пришлось пройти. Внутренняя выдержка — вот залог непреходящего покоя и уверенности. Посмотри, как беснуется враг. Горе тебе, если ты не ведаешь, с чем ты должен бороться. Плохи твои дела. Ищи недостатки в себе, а не в окру-жающих.

 

ИЯСУ ТОКУГАВА

ШЕСТНАДЦАТЫЙ ВЕК

 

 

Выработка доверия к слону

 

Когда вы говорите, что, в принципе, согласны на что-то, вы имеете

в виду, что совершенно не собираетесь этого делать.

 

ОТТО ФОН БИСМАРК

 

Доверять слону можно и, временами, просто необходимо. Вы не сможете управ-лять этим зверем, если в вашем сердце гнездятся одни подозрения вкуса горькой полыни.

Вместе с тем, мы уже знаем, что слоны говорят на своем специфическом языке и для того, чтобы добраться до арахисового орешка, спрятанного под алтарем, будут топ-тать даже самого любимого и преданного дрессировщика до тех пор, пока от того не оста-нется лишь комковатая масса, напоминающая по составу канцелярский клей.

Поэтому нужно следовать совету Будды, который он дал своим ученикам, сидя как-то днем в баре нью-йоркского ресторана "Траттория Дель Арте" за тарелкой мидий. "До-верять слону, — сказал он, раскалывая ракушку и извлекая из неё нежное тельце моллю-ска, — можно лишь настолько, насколько высоко вы можете его подбросить". Сперва его ученики рассмеялись, как они делали всякий раз, когда слышали от Будды одно из его на-блюдений, однако после, тайком посовещавшись, пришли к выводу, что Будда говорил совершенно серьёзно.

Доверять слону можно лишь настолько, насколько высоко вы можете его подбро-сить. Как следует понимать подобное изречение?

Если слон представляется вам совершенно неподъемным… значит доверять ему нельзя. Ведь по своей природе он действительно совершенно ненадежен. Слон считает себя хорошим и доверчивым, и, следовательно, достойным доверия. К примеру, когда Линду Вахнер, бывшего председателя и управляющего директора компании "Варнако" спросили, доверяет ли она тем, с кем ей приходится вместе работать, она ответила: "Я ду-маю, что здесь уместнее говорить не столько о доверии, сколько об уважении к интеллек-туальным способностям и мнению других людей". Стоп. Тем, кто работал с этим слоном бок о бок, хорошо известно, что она ни разу не проявила ни уважения к интеллектуальным способностям и мнениям других людей, ни внимания к этим людям как к личностям или, раз уж на то пошло, хотя бы как к рабам или вассалам. Её рабочий офис в "Варнако" ли-хорадило как вагончик трейлера, подхваченного вихрем торнадо. Особенно доставалось руководителям высшего звена, которые отчитывались перед ней самолично. Так нам от-крывается истинность еще одного наблюдения Будды: "Слон зачастую уверен, что может легко втиснуться в миниатюрное платьице, предназначенное для выходов в свет. Однако вам в это верить не обязательно".

То, что слон видит себя заслуживающим доверия, следует расценивать как боль-шое духовное благо. Кроме того, слон также должен быть уверен, что его окружает ко-манда людей, готовых с радостью вести его за собой, кормить, поить, наслаждаться его обществом, любить его, жить по его заповедям и руководствоваться его нуждами.

В августе 2000 года Сэнди Вейл, Моисей из "Ситигруп", заявил в интервью журна-лу "Нью-Йорк Таймз Мэгэзин": "Враг не тот, кто обитает в соседнем офисе, а тот, кто обитает на соседней улице". Эти слова г-н Вейл произнес почти сразу после расправы над своим соперником Джоном Ридом, занимавшем соседний с ним офис.

Так можно ли доверять подобному существу?

Без сомнения. Будда выражается по этому поводу совершенно однозначно: слону можно доверять … ровно настолько, насколько высоко вы можете его подбросить.

Здесь мы впервые сталкиваемся лицом к лицу с реальной необходимостью подбро-сить слона хотя бы на небольшую высоту. Однако вы теперь находитесь на средней сту-пени обучения, а потому пришло время сделать первые несложные шаги к вершинам сло-нометания.

Отдышитесь. Прислушайтесь к себе. Почувствуйте, какой вокруг воздух. Разве он не отличается от того, каким был до начала вашего обучения? Разве он не стал чуть… лег-че? Чуть чище? Присмотритесь к окружающему вас пространству. Разве оно не стало чуть… шире? Разве небо не стало чуточку выше и ярче?

Проверьте себя. Вы познакомились со слоном. Вы снабдили его пропитанием. Вы разделили с ним счастливые моменты. Вы утешили его, когда он был печален.

А теперь, моя малюсенькая устрица, сделайте вдох. Обопритесь обеими руками о серую стену, то бишь о слоновий бок, и… толкните её. Что такое? Неужели слон… не сдвинулся с места ни на миллиметр? А вот и сдвинулся. Вы дожили до того момента, ко-гда слон чуть сдвинется с места, если вы навалитесь на него всем своим весом.

Измерьте длину расстояния, на которое вы можете сдвинуть слона. Именно на-столько вы можете позволить себе доверять ему. Можно также руководствоваться сле-дующим графиком:

 

Вес слона

Доверие к слону

 

Как видно из графика, чем легче для вас слон, тем больше можно ему доверять. После того как ваше доверие к слону достигнет определенной умеренной отметки, даль-нейшее развитие этого чувства будет неуместным. Плато доверия — в том случае, если вам достался приличный слон, — сохраняются в неизменном виде до конца. График же демонстрирует, что даже когда слон обладает весьма приличным весом, ему можно не-много, но доверять.

Итак, на какие же действия слона мы можем рассчитывать со всей определенно-стью? А вот на какие.

 

Слон может -

 

* Сказать то, что думает, если это в его интересах.

* Сделать то, что он грозится сделать, в самый короткий промежуток времени (от пяти до десяти минут).

* Заботиться о вас, если вы принуждаете его к этому, но не слишком часто.

* Быть верным себе, то бишь, есть, когда голоден, пить, что захочет и когда захочет, и выходить из себя, когда его желания не удовлетворяются сию же минуту.

* Ненавидеть своих недругов и любить тех, кто разделяет с ним его ненависть как мел-кого, так и крупного калибра.

* Быть последовательным в своём приятии и неприятии тех или иных форм руководства в отношении себя.

 

Мы уделили столько времени вопросу доверия, потому что он

действительно важен. Ваши взаимоотношения со слоном не должны или, вернее сказать, не могут определяться недоверием, холодностью и недостатком сочувствия. Чтобы чувст-вовать себя комфортно, слонам необходима дружелюбная обстановка, вы же, как дресси-ровщик, просто не можете жить в атмосфере, лишенной уместной дозы любви и доверия.

Как и во всём, следуйте Срединному пути. По одну сторону от этого пути распола-гаются вопиющее недоверие и недостаток сочувствия. По другую — полное и величайшее доверие, которое можно испытывать к своей собаке, за исключением случаев, когда эта собака весит меньше пяти килограммов и требует профессионального ухода. В доверие, как и во все остальные дела, вкладывайте ровно столько, сколько сочтете нужным, и неот-рывно следите внутренним взором за тем, что творится справа и слева от вас.

 

 

Краткое наставление Будды

 

* Даже самый легкий слон не заслуживает никакого доверия, когда он начинает на вас давить.

 

Повиновение слону

 

 

Длинна сансара для глупцов,

не знающих истинного закона.

ДХАММАПАДА

 

Мне наплевать, как вы это сделаете, я просто хочу, чтобы вы

отымели его по всей масти.

РУКОВОДЯЩИЙ РАБОТНИК СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЗБЕШЕННЫЙ ПЕРЕХОДОМ СВОЕГО ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА В ДРУГУЮ КОРПОРАЦИЮ

 

 

Истинный закон заключается в том, что закон всё-таки существует и что этому за-кону необходимо повиноваться. Слон, которому кто-то посмел перечить, — не самое при-ятное зрелище.

Не так давно один бодхисаттва из западного региона провинился тем, что не вы-полнил до конца все требования слона и не отследил кое-какие детали. Он просто не под-чинился ему должным образом, в результате чего ситуация, за которой он был приставлен наблюдать, сложилась не так, как хотел бы того слон. Когда слон узнал об этом, он рас-строился. Он пошел в офис молодого монаха, без всяких комментариев обвил шею обид-чика своим хоботом и душил до тех пор, пока его карьере не пришел конец.

Так что всё довольно просто. Слону нужно повиноваться — и повиноваться так, чтобы слон был вами доволен. Искусство безупречного повиновения слону — в чем же оно заключается?

Существует масса способов повиновения слону, равно как и масса способов непо-виновения, и в этом разнообразии лежит путь к просветлению, могуществу и способности контролировать силы, заправляющие космосом.

Только раб или глупец повинуются по приказу. Искатель истины же использует это обязательное условие для того, чтобы укрепить свою мощь и сделать существование еще более прекрасным.

Вот как выглядят "Шесть столпов повиновения Будды", сформулированные учите-лем сразу после того, как он, будучи в Лос-Анджелесе, подкрепился очень неплохим зав-траком в ресторане "Спаго".

 

 

Краткие наставления Будды

 

ШЕСТЬ СТОЛПОВ ПОВИНОВЕНИЯ

 

* Повиноваться нужно не спеша. Подчиниться всё равно придётся, но отсрочка этого момента — неземное удовольствие. Вынуждать слона томиться ожиданием — это, по-жалуй, самый опасный, но и самый эффективный способ проявить и доказать свою не-заменимость, компетентность и смелость.

 

* Повиноваться нужно резво. Скорость — тоже сила, если только в результате не соз-даётся впечатление, что задание было слишком легким или что вы недостаточно бо-леете за дело. Быстро выполненная работа может передать целую гамму чувств — от презрения до самого высочайшего уважения. Никогда не работайте быстро из страха. Но что, если это эффектный приём или почерк успеха? Или же просто высший пило-таж? В таком случае, поспешайте со всех ног, мой досточтимый малютка.

 

* Повиноваться нужно частично. Без сомнений, это рискованная игра. Однако порою слон даёт неточные указания или такие, выполнение которых от «а» до «я» чревато ка-тастрофой. В таких случаях самым красноречивым заявлением будет частичное вы-полнение задания.

 

* Повиноваться нужно спустя рукава. Вам нравится всё время бегать за ноздревым кольцом слона, которое он оставляет где ни попадя? Когда Будда был молод, жена часто заставляла его чистить подгоревшие кастрюли, поскольку они и в самом деле нередко подгорали из-за его божественного невнимания к мелочам. Будда не отказы-вался их чистить, но делал это так плохо, что потом их приходилось отдавать в более компетентные руки и чистить заново. В данном случае халтура была важным оружием, помогавшим контролировать и формировать будущие требования.

 

* Повиноваться нужно со всей охотой. Бывают, однако, такие случаи, когда послуша-ние является проявлением любви и, как таковое, может быть оценено по достоинству и слоном и самим дрессировщиком. Эти прекрасные моменты совпадений необходимо ценить. Как заметил Будда: "Счастливый муравей любит не только муравьиную матку, которую он обслуживает, но и кусочек сахара, который он тащит на своём горбу." Верно и то, что некая толика самозабвенной любви и привязанности должна присутст-вовать во всех ваших действиях. Это прекрасная вещь, однако она не является высшей формой послушания, поскольку любовь сопряжена с желанием, а в земных желаниях гнездится страдание. Высшая же форма служения и послушания заключается, как все-гда, в понимании безмятежной, бесстрастной, бесформенной и безболезненной приро-ды пустоты, из которой возникла вселенная, и в которую она вернется, как и все мы, в свой черед.

 

* Повиноваться нужно с ощущением внутренней пустоты.

Вот слон. Вот полученное вами задание. Оно должно быть выполнено. Нас ничто не волнует. Нас не подстегивают никакие желания. Работа должна быть сделана. Мы дела-ем её, и, таким образом, она оказывается сделанной. И вот, по окончании этой работы, работы "для себя", наш дух снова погружается в самое совершенное состояние — един-ственное состояние, пребывание в котором позволит вам, когда придёт время, оторвать слона от земли и забросить его куда подальше. Это состояние сосредоточенности и пол-ной готовности, иными словами, состояние Небытия.

 

 

Неповиновение слону

 

 

Что они могут сделать, если я перестану их слушаться? И тогда

я решила, что больше не буду жить по правилам.

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ "АМАЗОН" ДЖОЙ КОУВИ О СВОИХ ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ С РОДИТЕЛЯМИ







Дата добавления: 2015-12-04; просмотров: 204. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Репродуктивное здоровье, как составляющая часть здоровья человека и общества   Репродуктивное здоровье – это состояние полного физического, умственного и социального благополучия при отсутствии заболеваний репродуктивной системы на всех этапах жизни человека...

Случайной величины Плотностью распределения вероятностей непрерывной случайной величины Х называют функцию f(x) – первую производную от функции распределения F(x): Понятие плотность распределения вероятностей случайной величины Х для дискретной величины неприменима...

Схема рефлекторной дуги условного слюноотделительного рефлекса При неоднократном сочетании действия предупреждающего сигнала и безусловного пищевого раздражителя формируются...

Стресс-лимитирующие факторы Поскольку в каждом реализующем факторе общего адаптацион­ного синдрома при бесконтрольном его развитии заложена потенци­альная опасность появления патогенных преобразований...

ТЕОРИЯ ЗАЩИТНЫХ МЕХАНИЗМОВ ЛИЧНОСТИ В современной психологической литературе встречаются различные термины, касающиеся феноменов защиты...

Этические проблемы проведения экспериментов на человеке и животных В настоящее время четко определены новые подходы и требования к биомедицинским исследованиям...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия