Лекция 8. 11.03.13.

В группу инициации входит разработка устава и определение заинтересованных лиц.

Группа процессов планирования состоит из процессов осуществляемых для определения общего содержания работ, постановки и уточнения целей а также разработки последовательности действий требуемых для достижения целей:

1. Разработка плана управления проектом (документирование действий необходимых для определения, подготовки, интеграции, координации всех вспомогательных планов. Раздел 4.2. Входы и выходы в разделе 3.4.1).

2. Сбор требований (определение и документирование потребностей заинтересованных лиц. Входы и выходы в 3.4.2. Раздел 5.1)

3. Определение содержания (3.4.3. Процесс разработки детального описания проекта. 5.2)

4. Создание иерархической структуры проекта (3.4.4. 5.3. Разделение результатов проекта и работ на меньшие элементы)

5. Определение операций (3.4.5. 6.1.)

6. Определение последовательностей операций (и связей между ними 3.4.6 6.2.)

7. Оценка ресурсов операций (типы и количество материальных человеческих, финансовых ресурсов 3.4.7 6.3.)

8. Оценка длительности операций (3.4.8. и 6.4.)

9. Разработка расписания. (3.4.9. и 6.5.)

10. Оценка стоимости (3.4.10 и 7.1)

11. Определение бюджета (3.4.11. и 7.2.)

12. Планирование качества (определение требования качества или стандарта качества для проекта и продукта 3.4.12. 8.1.)

13. Разработка плана управления человеческими ресурсами (3.4.13 9.1 Определение проектных ролей, ответственности и т.д.)

14. Планирование коммуникации (порядок общения с заинтересованными лицами, выявление потребности заинтересованных сторон в информации, определение форм коммуникациями 3.4.14 и 10.2)

15. Планирование управление рисками (3.4.15. 11.1)

16. Идентификация рисков (3.4.16 11.2)

17. Качественный анализ рисков (анализ приоритетов рисков 3.4.17 11.3)

18. Количественный анализ рисков (3.4.18 11.4)

19. Планирование реагирования на риски (разработка вариантов и действий для снижения угроз для проекта 3.4.19 11.5)

20. Планирование закупок (документирование решений для закупки. 3.4.20 12.1)

Группа процессов исполнения. Состоит из процессов связанных с выполнением работ определенных в плане управления проектом.

Группа процессов исполнения

Руководство и управление исполнением проекта. Руководство и управление исполнением проекта – процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения целей проекта.

Подтверждение качества. Подтверждение качества – процесс проверки требований качества и результатов измерений в процессе контроля качества для подтверждения использования соответствующих стандартов качества и рабочих инструкций.

Набор команды проекта – процесс подтверждения наличия человеческих ресурсов и набора команды, необходимой для выполнения заданий проекта.

Развитие команды проекта – процесс совершенствования компетенций, взаимодействия членов команды и общих условий работы команды для улучшения исполнения проекта.

Управление командой проекта – процесс отслеживания деятельности членов команды, обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями с целью оптимизации исполнения проекта.

Распространение информации – процесс предоставления необходимой информации заинтересованным сторонам проекта в соответствии с планом.

Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта – процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для удовлетворения их потребностей и решения проблем по мере их возникновения.

Осуществление закупок – процесс получения ответов от продавцов, выбора продавца и заключения контракта.

Методология RUP:

Используется при разработке крупных дорогостоящих программных систем большими коллективами разработчиков на протяжении достаточно длительного периода времени. Основана на структурированных процессах программной инженерии и объектно-инкремированой модели ЖЦ. Включает динамическую и статическую составляющую. Основными понятиями динамической составляющей являются стадии/фазы, итерации, вехи, инкременты. Основными элементами динамической составляющей являются роли, виды деятельности, артефакты.

д/з презентация до 12 слайда. Определение процесса, вид деятельности, роли артефактов