Формирование складской сети
Формирование складской сети – главная проблема в логистике складирования, решаемая на стратегическом уровне. На данном этапе планирования предприятие практически решает задачу создания оптимальной логистической системы, которая с одной стороны должна обеспечить минимальные затраты, связанные с продвижением грузопотока до конечного потребителя, а с другой стороны обеспечить гарантированное обслуживание каждого клиента на необходимом ему уровне. По-другому этот этап называют макропроектирование. Стратегия формирования складской сети требует решения следующих задач: 1. Выбор стратегии складирования запасов на складах (выбор формы собственности складов, где предполагается накопление запасов) 2. Определение количества складов (обеспечивает охват всего региона сбыта при условии бесперебойного снабжения клиентов) 3. Размещение складской сети (выбор, как региона, так и конкретного месторасположения каждого склада) 4. Выбор форм снабжения складов складской сети (централизованная или децентрализованная) Вторая проблема логистики складирования связана с разработкой складского хозяйства, обеспечивающего создание склада, требующейся инфраструктуры при условии технико-технологической необходимости и экономической целесообразности. На заданном этапе решается вопрос микропроектирования, включающего в себя разработку генерального плана, структуры складских зон и их объемно-планировочных решений, поэтому залогом эффективного функционирования складского хозяйства является решение следующих задач: 1. Разработка схемы генерального плана 2. Правильный выбор вида склада (складское здание и сооружение) 3. Расчет мощности склада (с учетом перспективы развития предприятия) 4. Оптимальный выбор системы складирования (обеспечивающая максимальное использование складских мощностей при условии минимизации общих затрат на ее создание) Третье проблемой в рамках логистики складирования является управление логистическим процессом на складе. Реализация этой проблемы связана с решением следующих основных задач: 1. Обеспечение управления логистическим процессом на складе 2. Достижение логистической координации со смежными службами 3. Организация грузопереработки на складе Складская сеть в общем виде представляет собой комплекс объектов складского назначения, размещенных на определенной территории. Складскую теть в широком смысле можно рассматривать как микрологистическую систему. Процедура формирования складской сети состоит из следующих этапов: 1. Прогноз спроса 2. Планирование объемов продаж и регионов сбыта 3. Планирование потребности в складских мощностях 4. Анализ потенциальных складских мощностей 5. Выбор формы собственности склада 6. Разработка программы размещения складской сети 7. Определение количества складов и их размещения 8. Разработка проекта складского хозяйства Прогноз спроса. Методы прогнозирования должны обеспечивать отражение изменений связанных с ориентацией на выполнение задач логистики, отбор таких методов прогнозирования осуществляется с учетом следующих условий: - Необходимо провести анализ ретроспективы спроса, опираясь на учет заказов, полученных предприятием в течении длительного срока. - Следует параллельно провести 2 вида работ: установить различи в видах и характеристиках материальных потоков и потребителей, а также всей широкой гаммы те методы прогнозирования, которые могут быть использованы в конкретных условиях. - Необходимо провести тестирование и отбор подходящих методов, здесь проводится сопоставление полученных результатов с реальным спросом, зафиксированным в течение определенного периода - Проводятся расчеты и отслеживаются восхождения (на затраты больше всего влияет величина отклонений) Планирование регионов продаж осуществляется службой маркетинга Планирование потребности в складских мощностях базируется на результатах предыдущего этапа, т.к. объемы продаж позволяют определить общую потребность в складских мощностях, а выбор регионов сбыта позволяет разработать программу грузопотоков по всей сети распределения с ориентацией на регионы основного складирования запасов. Анализ потенциальных складских мощностей. Анализируя потенциальные возможности региона предприятие, прежде всего, оценивает собственные складские мощности. Кто имеет складские мощности на данный период, могут сдать их в аренду на длительный срок, так называемый лизинг. Оценивая потенциал создаваемой складской сети предприятие должно учитывать ряд ограничений: 1. Экономические 2. Технологически 3. Технические 4. Демографические 5. Экологические Выбор формы собственности склада. Предприятие должно выбирать иметь собственный склад или воспользоваться услугами склада общего пользования, арендовав в нем требуемые площади или взять склад в лизинговую схему. Ключевые факторы выбора формы собственности склада: Для того чтобы иметь собственный склад необходимо иметь стабильный объем продаж, большой товарооборот, высокую оборачиваемость, высокая концентрация потребителей, сильная конкуренция. Для того чтобы пользоваться складом общего пользования необходимо иметь низкий объем продаж, иметь сезонный товар, иметь нестабильный спрос, предприятие должно выходить на новые рынки, как правило, это сопряжено с начальным этапом развития предприятия. Преимущества склада общего пользования: 1. Отсутствие инвестиций в развитие склада, 2. Сокращение финансовых рисков 3. Гибкость потребности складских мощностей 4. Нет необходимости подбора кадров 5. Нет ответственности по управлению запасами Разработка программы размещения складской сети. Основное, что здесь следует учитывать – это комплексность подхода, сюда включаются вопросы определения количества складов, пространственное расположение складов в регионе обслуживания, степень приближения складов к потребителям, необходимые объемы складирования грузов в разных складах, степень объединения или разукрупнения складов, влияние транспортных коммуникаций, влияние транспортных средств доставки. Определение количества складов и их размещения. Входит в программу. Разработка проекта складского хозяйства. Включает проектирование самого склада и обслуживающей инфраструктуры. Разработка проектных решений ведется для каждого конкретно склада под конкретные условия.
|
