Управленческая практика
6.1. Цель и задачи управленческой практики Целью практики является формирование у студентов навыков практической работы и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний. Задачами практики являются: 1. Знакомство с работой конкретного предприятия, оценка эффективности его управления; 2. Овладение приемами организации управленческого труда в условиях действующего предприятия; 3. Приобретение навыков принятия управленческих решений. Для достижения поставленных целей и задач студенту необходимо: 1. Ознакомиться с организационной структурой предприятия как объекта управления; 2. Изучить и проанализировать функции управления предприятием; 3. Дать характеристику применяемым на практике методам управления; 4. Ознакомиться со стилем управления руководителей предприятия и отдельных его подразделений, оценить условия и эффективность его применения; 5. Изучить виды и формы информации, используемой в управленческой деятельности, способы ее сбора и обработки, схему документооборота 6. Провести сбор, обработку и анализ первичной инфомации в сооветствии с задачами практики; 7. Дать оценку эффективности управления предприятием и отдельных его подразделений; 8. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием в целом или отдельных его подразделений в соответствии с тенденциями социально-экономического развития; 9. Ознакомиться с основными технико-экономическими показателями работы предприятия, дать оценку его производственно-хозяйственной деятельности. Особое внимание следует уделить изучению стратегического управления, производственного менеджмента, финансового и экономического менеджмента, маркетинга, управления персоналом. Собранный фактический материал используется при написании курсовых и дипломных работ. Практика завершается составлением отчета, отражающего содержание и основные результаты выполненной работы.
6.2. Структура и содержание отчета по практике Отчет по практике оформляется титульным листом (см. приложение), после него помещается содержание отчета в виде перечня разделов с указанием страниц в тексте. Структура отчета следующая: объем отчета составляет 15-25 страниц компьютерного текста (шрифт 14): 1. Краткая характеристика предприятия, 5-7 стр. 2. Анализ управления производственно-хозяйственной деятельностью данного объекта, снабженный табличным материалом, 7-10 стр. 3. Оценка эффективности и предложения по совершенствованию управления объектом, 3-5 стр. 4. Перечень материалов, необходимых для написания курсовой или дипломной работы. Прием отчета производится в порядке его защиты на заседании комиссии кафедры с участием руководителя практики в установленные сроки. Студент должен ответить на любой вопрос, предусмотренной программой практики, независимо от того, отражен он в отчете или нет.
|