Термином «стратегическая экологическая оценка», являющим-
ся официальным переводом англоязычного понятия Strategic
Enviroптепtа1 Аssеssтепt (SЕА), обозначают применение принци-
пов ОВОС к решениям более высокого структурного уровня, чем
решения о создании конкретных единичных объектов. Стратеги-
ческая ЭО способствует рассмотрению экологических последствий
намечаемой деятельности и ее альтернатив на ранней стадии при-
нятия решений. Она представляет собой систематический процесс
выявления и учета экологических факторов при возможной реали-
зации предлагаемых стратегий, концепций, планов и программ.
Еще в 1996 г. Экономическая комиссия ЕС одобрила применение
стратегической ЭО при разработке планов и программ, связанных
с землепользованием в таких областях, как энергетика, обраще-
ние с отходами, добыча полезных ископаемых и транспорт, а с
2001 г. в соответствии с Директивой 2001/42/ЕС этот перечень зна-
чительно расширился за счет сельского, водного и лесного хозяй-
ства, рыболовства, промышленности, телекоммуникаций, туриз-
ма, городского и сельского планирования.
Термин «стратегические документы» охватывает всю совокуп-
ность инициатив, выходящих за рамки проектов конкретных объек-
тов. Как правило, между ними предполагаются иерархические от-
ношения — разработка, например, интегрированного стратеги-
ческого плана развития района должна опираться на более общие
решения, принятые на уровне субъекта федерации. При этом ре-
зультаты, полученные в ходе оценки стратегических документов,
могут использоваться при экологической оценке проектов, выте-
кающих из них. Результаты стратегической ЭО могут содержать ука-
зание на потенциальные проблемы, которые должны быть осо-
бенно тщательно исследованы на проектном уровне, граничные
условия и т. п.
В России наибольшее распространение получили крупные науч-
но-технические и целевые программы федерального и региональ-
ного уровней. Такие программы охватывают несколько конкретных
проектов, объединенных географической, отраслевой или какой-
либо другой общностью. В качестве низшего уровня этой «пирами-
ды», на котором принимаются наиболее частные и детальные ре-
шения, рассматривается уровень конкретных проектов.
В качестве иллюстрации сошлемся на Республиканскую целевую про-
грамму «Освоение недр и развитие горнопромышленного комплекса Рес-
публики Карелия на 2000 — 2002 — 2010 гг.». В Программе рассмотрены пер-
спективы освоения недр и развития горных предприятий республики в
соответствии с Концепцией социально-экономического развития Респуб-
лики Карелия на период 1999 — 2002—2010 гг.
Программой намечается значительно увеличить объемы производства
действующих горных предприятий (строительный щебень, облицовочные
блоки и изделия, полевошпатовая и шунгитовая продукция), освоить семь
новых видов продукции (хромовый, ильменитовый, ванадиевый, нике-
левый, тальковый и кианитовый концентраты, золото) и выявить про-
мышленные месторождения алмазов.
Естественно, что в Программе такого уровня не может быть выполне-
на оценка воздействия прогнозируемой горнопромышленной деятельно-
сти на окружающую среду, поскольку детальная проработка этих вопро-
сов возможна лишь в рамках конкретных технических проектов. Поэтому в
ней рассматриваются экологические ограничения планируемой деятель-
ности и приводятся оценки возможных видов и уровней техногенных воз-
действий на окружающую среду и здоровье населения.
Предметом стратегической ЭО могут быть проекты таких стра-
тегических документов, как:
законы и другие нормативные акты, в том числе международ-
ные соглашения;
планы развития отдельных отраслей;
целевые программы, направленные на решение какой-либо
проблемы в рамках нескольких регионов или отраслей (например,
программа энергосбережения);
территориальные планы и схемы развития;
схемы землепользования.
Основной целью стратегической ЭО является обеспечение вы-
сокого уровня охраны окружающей среды и содействие устойчи-
вому развитию путем нормативного обеспечения обязательного
проведения ЭО планам и программам, которые могут иметь зна-
чимые воздействия на окружающую среду.
Стратегическая ЭО призвана обеспечить решение следующих
главных задач.
1. Установление экологических ограничений для будущего раз-
вития проектов. Стратегическая ЭО позволяет проводить оценку
рамочных решений перед их принятием, а не параллельно с оцен-
кой деталей конкретного проекта. Ее процедура способна обеспе-
чить учет экологических факторов на всех уровнях принятия реше-
ний, а не только на проектном уровне.
2. Учет воздействий, выходящих за рамки отдельного проекта. Это
прежде всего учет суммарных и накапливающихся воздействий,
например оценка общего загрязнения, создаваемого-несколькими
проектами, осуществляемыми в рамках плана или программы. Воз-
вращаясь к примеру Республиканской минерально-сырьевой про-
граммы Карелии, где отмечена необходимость укрупненной оцен-
ки техногенного воздействия всей горной промышленности, при-
ходится констатировать, что степень генерализации все же недоста-
точна для получения представления о будущем уровне нагрузки на
природные системы, так как изолированно рассматривается воз-
действие только горнорудной отрасли вне контекста с остальными
антропогенными источниками (предприятия лесного комплекса,
целлюлозно-бумажной промышленности, жилищно-коммунально-
го хозяйства, транспорта, энергетики). Видимо, высшим уровнем
СЭО в этом случае была бы некая федеральная программа (напри-
мер, Концепция устойчивого развития России).
3. Выявление столкновения интересов и предупреждение воз-
никновения конфликта между группами землепользователей и
жителями муниципальных образований.
