Деятельность человека
Управление – обособленный вид деятельности человека, возникший как потребность и необходимое условие достижения результата совместной деятельности,выделившийся и обособившийся в процессах разделения и кооперации совместного труда v Выше реальность предвидения результата v Чёткость и согласованность работы людей v Больше их заинтересованность в общем результате v Больше вероятность успеха
УПРАВЛЕНИЕ –фактор успеха деятельности Правило бритвы Оккама https://ru.wikipedia.org/wiki/%C1%F0%E8%F2%E2%E0_%CE%EA%EA%E0%EC%E0
МЕНЕДЖМЕНТ- создание, управление, контроль и максимально эффективное использование социально – экономических систем и модулей различных уровней. МЕНЕДЖМЕНТ- управление социально-экономическими системами для достижения заданных целей в условиях ограниченности ресурсов. МЕНЕДЖМЕНТ- управление социально-экономическими системами в условиях рыночной экономики для достижения выдвигаемых систематических целей, улучшение эффективности её деятельности, снижение затрат и увеличение прибыли. МЕНЕДЖМЕНТ- это теория и практика управления фирмой и её персоналом в условиях рынка. МЕНЕДЖМЕНТ- это управление, заведование и организация производства; совокупность принципов, методов средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и ув.прибыли.
Типологические черты менеджмента z Это управление в системе цивилизованного предпринимательства (рынка) z Управление, построенное на экономической самостоятельности и ответственности z Требует профессионализма, восприимчивости к изменения z Управление в условиях конкуренции, высокой неопределенности и риска z Управление аналитическое, исследовательское z Управление информатизированное, что позволяет выбирать оптимальные решения ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА ¯ Администрирование, направленное на поддержание стабильности функционирования ¯ Управление по целям и задачам, направленное на достижение конкретного, заранее определенного результата в ближайшем будущем ¯ Стратегический, связанный с предвидением и реализацией долгосрочного преимущества организацией ¯ Антикризисный менеджмент, направленный на выживание ¯ Менеджмент, основанный на организационных ценностей и ориентированный на создание атмосферы сотрудничества, интеграции, постоянном улучшении произв. процессов MANAGER(MANAGERESS) – наёмный работник, занимающий управленческую должность различного уровня на предприятии (в организации)
ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ МЕНЕДЖЕРА
§ наёмный работник, занимающий определенную управленческую должность в данной организации § руководит работой и отвечает за работу как минимум одного или нескольких сотрудников § управляет частью или всем предприятием, на котором работает § ему даются некоторые полномочия и ресурсы, и он имеет определенную свободу самостоятельного принятия решений § оказывает управленческое воздействие на подчиненных
|