Директор предприятия

Руководит разработкой прогнозов и перспективных планов развития автобусных маршрутов. Обеспечивает внедрение новой техники и технологии диспетчерского руководства в автотранспортных предприятиях. Совместно с отделами безопасности движения проводит работу по предупреждению дорожно-транспортных происшествий на автобусных маршрутах города. Обеспечивает своевременную паспортизацию автобусных маршрутов по городу и разработку расписаний движения автобусов на основе нормирования скоростей их движения и изучения пассажиропотоков. Осуществляет контроль за работой автобусов на линии в части соблюдения расписаний движения, состоянием экипировки автобусов, оборудованием автовокзалов, автобусных станций, диспетчерских и остановочных пунктов, состоянием автомобильных дорог, разворотных площадок, заездных «карманов» на каждом маршруте, созданием благоприятных условий для труда и отдыха водителей на автовокзалах и автобусных станциях. Обобщает и распространяет передовые методы работы линейных служб, способствующие дальнейшему совершенствованию организации пассажирских перевозок в городе, повышению уровня и культуры обслуживания пассажиров.

Службы и функции подразделений автотранспортного предприятия.

Директор предприятия.

Заместитель директора по эксплуатации.

Центральная диспетчерская служба.

Начальник автоколонны.

Планово-экономический отдел.

Бухгалтерия.

Отдел кадров.

Отдел технического контроля.

Отдел безопасности движения.

Юридическая служба.

Контрольно-ревизорская служба.

Главный инженер.

Начальник производства.

Технический отдел.

Отдел главного механика.

Городской контрольно-диспетчерский пункт.

Директор предприятия.

Должностные обязанности. Руководит в соответствии действующим законодательством всеми видами деятельности организации. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений. Обеспечивает выполнение организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда. Решает все вопросы в пределах производственных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам- своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации.