Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Вариативность факторов влияния на архитектуру





Источники влияния на архитектуру крайне многочисленны. Некоторые из них лишь подразумеваются, другие лее находятся друг с другом в явном противоречии.

Ситуации, когда свойства системы, подразумеваемые экономическими и организационными задачами, выводятся на уровень сознания, а тем более четко формулируются, — крайне редки. Даже требования заказчика в полной мере документируются отнюдь не всегда, а значит, неизбежный конфликт между задачами различных заинтересованных лиц разрешить не удается.

И тем не менее любой архитектор должен как можно раньше узнать и осознать характер, источники и степень важности различных накладываемых на проект ограничений. Следовательно, в его задачу входит выявление заинтересованных лиц и их деятельное привлечение к фиксации требований и пожеланий. В противном случае в какой-то момент представители заинтересованных лиц потребуют, чтобы архитектор объяснил, почему все предложенные ими варианты архитектуры неприемлемы; в результате срок сдачи проекта оттянется, а трудовые ресурсы будут простаивать. Привлекая заинтересованные лица к обсуждению проекта как можно раньше, архитектор уясняет ограничения задачи, классифицирует пожелания, договаривается о приоритетах и находит компромиссы. Рассматриваемые в части 3 обзоры архитектуры, наряду с итерационным макетированием, полностью обеспечивают достижение этой цели.

. Совершенно очевидно, что владения архитектором технической стороной процесса недостаточно. То и дело тому или иному заинтересованному лицу придется объяснять, почему приоритеты реализации различных свойств расставлены именно так, а не иначе, и почему не все их пожелания можно будет воплотить в жизнь. Таким образом, хороший архитектор должен быть дипломатичным, уметь вести переговоры и улаживать разногласия.

Факторы влияния на архитектора, а через него и на архитектуру, показаны на рис. 1.3. Среди них — требования к продукту в представлении заинтересованных лиц, структура и задачи компании-разработчика, доступные технические средства, собственный образовательный уровень и опыт.







Дата добавления: 2015-04-16; просмотров: 579. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

В теории государства и права выделяют два пути возникновения государства: восточный и западный Восточный путь возникновения государства представляет собой плавный переход, перерастание первобытного общества в государство...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Именные части речи, их общие и отличительные признаки Именные части речи в русском языке — это имя существительное, имя прилагательное, имя числительное, местоимение...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия