Введение. Культурология. XX век. Антология
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ Кафедра экономики и логистики
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК Методические указания по выполнению курсовой работы для Студентов обучающихся по направлению подготовки Менеджмент профиль «Логистика и управление цепями поставок» Новосибирск, 2012г.
Тема курсовой работы выбирается студентом самостоятельно из тематики, предлагаемой кафедрой или по собственной теме с обоснованием целесообразности ее разработки. В одной академической группе темы не должны повторяться. Курсовые работы на одну и ту же тему могут выполняться на материалах различных организаций. К темам курсовой работы приводится план, который может корректироваться с учетом конкретных условий исследуемой организации.
Курсовая работа состоит из следующих разделов: Введение 1. Теоретическая часть (обзор литературы) 2. Основная часть (тема курсовой работы) 3. Проектная часть (направления совершенствования управления запасами) Заключение Список использованной литературы Приложения Во введении (2-3 страницы) необходимо обосновать актуальность темы исследования, показать роль управления запасами в цепях поставок, указывается цель курсовой работы, формулируются задачи, поставленные в работе для достижения цели, перечисляются использованные при выполнении работы материалы организации и другие источники, методы экономических исследований (монографический, экспериментальный, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический и др.). В первом разделе: «Теоретическая часть (обзор литературы)» следует изложить основные проблемы, обсуждаемые в экономической литературе, начиная с общих вопросов, и заканчивая частными вопросами. Изучить монографии, статьи в специальных журналах по теме исследования и изложить в краткой форме различные точки зрения, предложения различных авторов и по возможности, высказать собственное мнение к указанным проблемам. При написании данного раздела обязательны ссылки на используемые источники. После упоминания фамилии автора в квадратных скобках указывается номер источника в соответствии с общим списком используемой литературы. Во втором разделе курсовой работы на примере конкретной организации (предприятия) дается его краткая характеристика (история создания, вид деятельности, анализ основных показателей деятельности за последние отчетные периоды); анализ логистической системы предприятия; общие вопросы организации управления запасами: формы и методы, основные моменты передвижения в цепях поставок, состав и структура аппарата организации, распределение обязанностей между работниками, применяемая форма учета, технология обработки информации, надзор за оформлением и отражением хозяйственных операций, порядок налогообложения и формирования отчетности и др. В основной части на примере конкретной организации (предприятия) подробно рассматриваются вопросы управления запасами на отдельном участке по плану, предложенному ниже. В разделе 3 «Проектная часть» (направления совершенствования управления запасами) обосновываются и разрабатываются конкретные предложения по совершенствованию управления запасами (совершенствование графика документооборота, применение унифицированных форм первичных документов, современных программных продуктов и др.). В заключение (до 3 страниц) четко, ясно и понятно формулируются выводы и предложения. Они отражают содержание всей курсовой работы и вытекают из работы. Вначале отмечаются недостатки и положительные стороны в организации управления запасами, а затем даются предложения по совершенствованию. Список использованной литературы (не менее 25-30 наименований) оформляется в соответствии со стандартом и включает перечень используемых литературных источников, в том числе периодические издания. В списке обязательно должны присутствовать те источники, на которые студент делает ссылки в ходе работы. В приложениях приводят вспомогательный материал (громоздкие таблицы, расчеты, материалы организации: первичные и сводные документы, данные отчетности и другие, относящиеся к теме исследования). В тексте основных разделов дают ссылку на соответствующие приложения.
|
