Введение. Настоящий курс имеет своей целью рассмотрение одной из основных проблем современного менеджмента - управления изменениями

МИНОБРНАУКИ

 

Настоящий курс имеет своей целью рассмотрение одной из основных проблем современного менеджмента - управления изменениями. В быстро меняющейся окружающей среде современные организации вынуждены непрерывно изменяться. Чаще всего эти изменения осуществляются реактивно, что нередко ведет к потере конкурентных преимуществ, а иногда и к гибели организаций. Упреждающее (проактивное) осуществление изменений требует знания основных закономерностей этого процесса, источников сопротивления организационным изменениям и методов их преодоления.
Мировая практика менеджмента уже накопила достаточный опыт, касающийся управления изменениями. Одним из наиболее эффективных подходов в этой области является организационное развитие - метод целенаправленного изменения корпоративной культуры с целью эффективной адаптации организации к внешней среде.

Программа дисциплины «Управление изменениями» разработана таким образом, чтобы в процессе обучения студенты могли выполнить следующие задачи:

- приобрести знания, необходимо и достаточно обеспечивающие системный анализ управленческой деятельности, организационные и содержательные параметры управления, практические управленческие действия по осуществлению изменений в организациях;

- получить представление о закономерностях осуществления организационных изменений на всех уровнях управления организациями, организационного развития, методах преодоления сопротивления изменениям, стратегиях осуществления изменений;

- обладать необходимым уровнем практических умений в области управления организационными изменениями (инструментальная готовность к профессии);

- иметь способности приобретать новые знания в данной сфере и использовать современные технологии в управлении организационными изменениями.

 

Особенностью курса является его синтетический характер: в нем используются знания, полученные студентами при изучении основных управленческих дисциплин (общий и стратегический менеджмент, организационное поведение, маркетинг, информационный менеджмент и др.).

Программой курса предусмотрены лекции, деловые игры и разбор конкретных ситуаций. В ходе проведения занятий по дисциплине «Управление изменениями» предусмотрено выполнение контрольных работ. Изучение дисциплины завершается зачетом. Ответы на теоретические вопросы должны обязательно иллюстрироваться практическими примерами.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ