Внешние и внутренние факторы возникновения кризиса

План

1. Различие понятий «фактор кризиса» и «причина кризиса», «симптом кризиса»
2. Внешние факторы возникновения кризиса
3. внутренние факторы возникновения кризиса
4. Вывод.

Симптом — это первоначальное внешнее проявление кризисных явлений, которые не всегда характеризуют истинные причины кризиса, но по которым эти причины можно установить. Оценивать кризисы следует не только по его симптомам, но и по причинам и реальным факторам.

Фактор кризиса — это событие, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.

Причина кризиса — это события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса.

Внешние причины.

1. Общеэкономические:

S рост инфляции (выше 3—4%);

S ухудшение платежеспособности населения, снижение уровня реальных доходов населения; S нестабильность валютного рынка;

S рост безработицы;

S замедление платежного (денежного) оборота у организации и, как следствие, недостаток денежных средств на их счетах;

S увеличение числа организаций, в которых имеют место кризис­ные явления (втом числе клиентов — потребителей продукции).

2. Государственные:

S неплатежеспособность федеральных, муниципальных органов по своим заказам и обязательствам;

S нестабильность налоговой системы (ставки акцизов, налогов), таможенных правил (ставки пошлин);

S повышение цен на энергоресурсы, транспорт и т.д.;

S политическая нестабильность и нерешительность действий пра­вительства;

бюрократический рэкет;

S отсутствие эффективного механизма исполнения решений ар­битражных судов, особенно в части обращения взыскания на имущество должника (тем более если должник находится в дру­гой республике или крае);

S неудовлетворительная работа судебных приставов, их коррум­пированность.

3. Рыночные:

S усиление конкурентной борьбы за рынок продукции и услуг;

S отсутствие государственной поддержки отечественных произ­водителей товаров и услуг;

S снижение спроса на продукцию из-за увеличения на рынке то­варов-субститутов (заменителей), дешевых товаров из ближнего и дальнего зарубежья или из-за более качественных товаров кон­курентов;

S наличие очень большого количества посредников, в том числе мошенников;

S финансовые кризисы и банкротство кредитных организаций; S высокая стоимость кредитных ресурсов;

S снижение активности и нестабильность фондового рынка; S беспредел в проверках со стороны налоговой инспекции и дру­гих регламентирующих органов.

4. Прочие:

S негативные демографические тенденции;

S стихийные бедствия, техногенные катастрофы;

S криминогенные ситуации;

S ограбление (денежное, информационное) организаций, убийст­во, похищение руководителей.184

 

 

Б. Внутрифирменные причины.

1. Операционные (производственные):

S низкий уровень использования основных фондов, простои обо­рудования;

S высокий уровень физического и морального износа основных фондов (оборудования);

S устаревшая технология производства продукции, оказания ус­луг;

S высокий размер страховых и сезонных запасов; S несоответствие продукции, услуг потребительским запросам;

S недостаточно диверсифицированный ассортимент продукции;

S низкая активность по разработке новой продукции и услуг;

S низкое качество продукции и услуг;

S использование некачественных материалов и комплектующих

для изготовления продукции; •/ отсутствие входного контроля качества и контроля на выходе продукции;

S высокие цены на сырье, материалы, комплектующие;

S высокая себестоимость изготовления продукции и оказания услуг;

S неэффективная структура текущих затрат (высокая доля посто­янных издержек);

S перерасход ресурсов, материалов, наличие брака;

S высокие производственные затраты ресурсов и труда;

S неэффективный маркетинг по поиску поставщиков;

S неэффективный маркетинг по продвижению продукции и услуг на рынок (неэффективная реклама имиджа продукции);

S неэффективная организация процессов управления;

S дублирование и неэффективное выполнение функций управ­ления;

S отсутствие действенного контроля за выполнением управленче­ских решений;

S наличие управленческих конфликтов;

S нерациональная организация складского хозяйства и хранения материально-технических ресурсов;

S нарушения трудовой дисциплины;

S нерациональная организация труда работников;

S нерациональная кооперация (внешняя и внутренняя) при про­изводстве продукции;

S высокий уровень накладных расходов, непрофильных расходов, транспортных расходов;

S превышение численности работников над необходимым их ко­личеством;

S недостаточный объем выпуска продукции и оказания услуг;

S затоваривание продукции и невостребованность услуг;

S отсутствие ресурсосберегающих технологий;

S отсутствие надежной развернутой сети сбыта;

S низкий уровень денежной составляющей в выручке;

S несвоевременное поступление материалов, комплектующих;

S несвоевременный ремонт и обновление оборудования;

S неудовлетворительная организация учета;

S снижение объема продаж;

S снижение объема выручки;

S низкий уровень использования производственных и вспомога­тельных площадей; S недостаточный объем запасов материальных ресурсов;

S высокий размер коммунальных расходов.

2. Финансовые:

S неэффективная структура активов (низкая их ликвидность); S высокая доля заемного капитала;

S высокая доля краткосрочных источников заемного капитала и их малоэффективное использование;

S низкая рентабельность производства (наличие убытков);

S малоэффективное использование кредитных ресурсов;

S высокая плата за использование кредитных ресурсов;

S неэффективная долгосрочная и краткосрочная финансовая по­литика (ее отсутствие);

S высокая доля и рост общей дебиторской задолженности;

S высокая доля и рост просроченной дебиторской задолженности, в том числе гиблой дебиторской задолженности;

S высокая доля и рост кредиторской задолженности: поставщи­кам; бюджету и внебюджетным фондам; персоналу организации;

S неэффективная ценовая политика организации;

S высокая стоимость аренды помещений (офиса, складов), обо­рудования, транспорта;

S высокая доля и рост штрафов, пеней, неустоек;

S нерациональные договорные отношения с поставщиками и по­требителями продукции;

S превышение допустимых уровней финансовых рынков;186

S отсутствие или слабый учет прогноза и изменения внешних фак­торов;

S слабый анализ и учет цен на продукцию и услуги конкурентов; рост доли готовой продукции в запасах на складах;

S рост объемов незавершенного производства (из-за отсутствия комплектующих и т.д.);

S рост расходов на энергоресурсы на единицу готовой продукции;

S хищения (воровство) продукции, материалов и т.д.;

S отсутствие финансового контроля за рентабельностью отдель­ных видов продукции и услуг;

S громоздкая организационная структура управления;

S недостаток собственного капитала.

При анализе деятельности организации следует рассмотреть влия­ние неправильно принятых долгосрочных инвестиционных решений, как то:

S неэффективный фондовый портфель; S незавершенные объекты строительства;

S удлинение сроков строительства объектов и монтажа оборудо­вания;

S перерасход инвестиционных ресурсов; S непродуманные капитальные вложения;

S недостижение запланированных объемов прибыли по реали­зованным реальным объектам;

S ошибочно составленный бизнес-план по новым проектам;

S поставки дорогого и неоправдавшего технических характеристик оборудования;

S недостижение необходимого конкурентного качества продук­ции;

S недостижение необходимой конкурентной себестоимости новой продукции;

S недостаток капитала для модернизации производства. 3. Прочие:

S отсутствие или недостаток необходимой квалификации у пер­сонала (рабочих и инженерно-технических работников);

S пользование недостоверной экономической информацией;

S утечка конфиденциальной информации из организации;

S отсутствие статистической информации для проведения марке­тинга;

S подчинение бухгалтерского учета целям налогообложения, что

ухудшает качество информации, используемой для анализа. Многие из перечисленных причин неплатежеспособности можно оценить через соответствие показателей, отражающих оптимизацию

Вывод. Следует иметь в виду, что анализировать и принимать решения по устранению или уменьшению воздействия внутренних факторов не­обходимо с обязательным учетом влияния условий внешней среды на деятельность организации. В зависимости от действенности влияния тех или иных факторов на ухудшение финансовой состоятельности организации определяются конкретные причины кризисного состоя­ния организации, процедуры финансового оздоровления и меры вы­хода из возникшего кризиса.