Понятие производственной мощности предприятия. Цель ее определения

Производственная мощность - это способность к максимальному вы-

пуску продукции или переработке максимального количества сырья за опреде-

ленный период. Производственная мощность выражается в тех же единицах измерения, в

которых планируют и учитывают производство данной продукции. Практиче-

ски ПМ измеряется в натуральных единицах.

Величина ПМ определяется производительностью оборудования и нор-

мативным временем его работы.

Планирование основного капитала и оборотного

Основной капитал включает основные средства, а также незавершенные долгосрочные инвестиции, нематериальные активы и новые долгосрочные финансовые инвестиции (вложения).

Основные средства, арендованные с правом последующего выкупа или в конце аренды по условиям договора, переходящие в собственность арендатора, учитываются также, как собственные основные средства.

В состав капитала также включаются затраты на незавершенные капитальные вложения в основные средства и на приобретение оборудования. Эта часть затрат на приобретение и строительство основных средств, которая еще не превратилась в основные средства, не может участвовать в процессе хозяйственной деятельности, а поэтому не должна подвергаться амортизации. В

основной капитал эти затраты включаются по той причине, что они уже изъяты из оборотного капитала. Оборотный капитал (оборотные средства) – это часть капитала фирмы (предприятия), вложенного в его текущие активы. По материально- вещественному признаку в состав оборотного капитала включаются: предметы труда (сырье, материалы, топливо и т. д.), готовая продукция на складах, товары для перепродажи, денежные средства и средства в расчетах.

Характерной особенностью оборотных средств является скорость их оборота. Функциональная роль оборотных средств в процессе производства в корне отличается от основного капитала. Оборотные средства обеспечивают непрерывность процесса производства.

Кругооборот капитала охватывает три стадии: заготовительную, производственную и сбытовую.

Управление оборотным капиталом пред–приятия оказывает большое влияние на резуль–таты его финансово-хозяйственной деятель–ности. С одной стороны, необходимо более рацио–нально использовать имеющиеся оборотные ресурсы (речь идет прежде всего об оптимиза–ции производственных запасов, сокращении незавершенного производства, совершенство–вании форм расчетов и др.). С другой сторо–ны, в настоящее время предприятия имеют воз–можность выбирать разные варианты списания затрат на себестоимость, определения выруч–ки от реализации продукции (работ, услуг) для целей налогообложения и др.

Главной целью управления оборотным капиталом предприятия является в общем слу–чае максимизация прибыли на вложенный капи–тал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Предприятие в случае эффективного управления своими и чу–жими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения.

Билет №5

 

19. Самофинансирование: принципы и способы

Самофинансирование - экономический термин, характеризующий возможность и необходимость самостоятельно принимать решение относительно источников обеспечения денежными средствами для простого и расширенного воспроизводства предприятия. Часто под самофинансированием понимается финансирование деятельности предприятия с использованием только собственных средств предприятия (амортизации и прибыли)[1].

Существует 2 способа самофинансирования:

-самофинансирование с целью поддержания уровня производства(осуществляется с амортизационных обчислений, которые остались в роспоряжении предприятия)

- самофинансирование с целью економического роста.(с этой целью используется часть нераспределенной прибыли и резервне фонды).

К принципам самофинансирования можно отнести:

- комерческий расчет, т.е. метод введения хазяйства, что заключантся в постоянном сравнении (в денежном выражении) расходов и результатов деятельности.

- финансовая независимость субьекта хозяйствования, т.е. он имеет право самостоятельно решать, что и как делать, кому реализовать продукцію, как расспределить виручку от реализации продукции, как распределить прибыль, какие финансовые ресурсы формировать и как их использовать.

- экономическая ответственность за результаты деятельности и своевременное исполнение своїх обязанностей перед поставщиками, потребителями, госудорством, банками.

- рост экономичной ответственности предприятия.

3.принципи проектного аналіза

Методология проектного анализа опирается на систему принципов, первым из которых является принцип альтернативности. Он касается как разнообразных возможностей использования ресурсов, так и путей достижения проектных целей, выбора наилучших вариантов проектных решений. Принцип альтернативности предопределяет рациональное поведение, которое характеризуется выбором наилучшего варианта из имеется возможных.

Очень важную роль при рассмотрении проектных решений играет принцип обусловленности. Адекватная оценка проекта, в основу которой положены экономические ценности, возможная лишь при четком разграничении вигід и расходов, которые, в свою очередь, предопределенные решением о реализации проекта или отказе от него. Проектный анализ концентрирует внимание на тех переменных, значение которых изменилось в результате принятия проекта или отказа от него.

Поэтому при расчетах оценка проекта базируется на тех потоках денежных средств, значение которых непосредственно связано с реализацией проекта.

Следующим принципом проектного анализа является рассмотрение количественного значения влияния изменений, которые непосредственно соотносятся с принятием проекта или его отклонением. Этот принцип называют маржинальним, или принципом прирісної природы. Концепция последней требует, чтобы в анализе проекта использовались значения не общей или средней величины, а прирост переменной, обусловленный реализацией проекта.