Студопедия — Понятие социальной и хозяйственной организации. Классификация организаций
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Понятие социальной и хозяйственной организации. Классификация организаций






(по взаимодействию с внешней средой, взаимодействию подразделений, взаимодействию с человеком; формальные и неформальные; правительственные и неправительственные; юридические и неюридические лица; коммерческие и некоммерческие; по правовому положению; по самостоятельности в принятии решений; по формам собственности; по участию в различных секторах производства; по размерам).

 

Социальной называется система, в которую входит человек или которая предназначена для человека. Социальные организации объединяют деятельность людей в обществе. Хозяйственные, экономические организации возникают в ходе хозяйственной деятельности человека в процессе его взаимодействия с природной материей по поводу превращения (трансформации) ее в элементы жизнедеятельности.

 

Типы организаций по взаимодействию с внешней средой: механис­тический и органический.

Механистический подход к проектированию организации харак­теризуется использованием формальных правил и процедур, центра­лизованным принятием решений, узко определенной ответственнос­тью в работе и жесткой иерархией власти в организации. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в ус­ловиях, когда используется рутинная технология (низкая неопреде­ленность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется неслож­ное и нединамичное внешнее окружение. Пример - автомобильное производство.

Органический подход к проектированию организации характе­ризуется слабым или умеренным использованием формальных пра­вил и процедур, децентрализацией и участием работников в приня­тии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гиб­костью структуры власти и небольшим количеством уровней иерар­хии. Этот подход демонстрирует свою эффективность в условиях, когда используется нерутинная технология (высокая неопределен­ность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется сложное и динамичное внешнее окружение. Наглядным примером эффектив­ного применения органического подхода является организация про­изводства электронной техники.

 

Типы организаций по взаимодействию подразделений: традиционная организация (линейно-функциональная схема организационной структуры); дивизиональная (отделенческая) организация; матричная организация.

Формальная организация - это официально установленное и зафиксированное строение системы и порядок функционирования элементов. Фиксация осуществляется в организационных документах. Суть формальной организации заключается в наличии и осознании общей цели у индивидов, которые могут и хотят ее реализовывать совместно. При этой реализации они договариваются об определенном распределении полномочий и обязанностей. Уровень формализации организации определяется четкостью разграничения полномочий и обязанностей. Эти границы официально устанавливают степени свободы для каждого участника организации.

Неформальная организация - это любая совместная деятельность индивидов, в которой отсутствует осознанная общая цель. Хотя эта деятельность и может приводить к общим результатам. Таким образом, в отличие от формальной организации неформальная организация не закреплена в каких-либо организационных документах. Причина возникновения неформальной организации заключается в недостатке формализации ролей (в нечетком распределении прав и обязанностей) и необходимости налаживания межличностных связей между участниками организации при исполнении их формальных ролей. В рамках этих связей выявляется мотивация участников организации. Работники вступают в неформальные группы, поскольку хотят принадлежать данной социальной группе, в поисках защиты и общения, просто из симпатии к тем или иным людям. Неформальная организация осуществляет социальный контроль над деятельностью предприятия (через социальные нормы), выдвигает своих неформальных лидеров и даже может сопротивляться переменам.

Статус организации: правительственные и неправительственные.

Правительственные – статус правительственной организации присваивается высшими официальными органами власти. К ним относятся организации, зафиксированные в Конституции РФ, Указах Президента РФ и т.д.(например, министерства, Администрация Президента РФ и др.). Неправительственные организации, не имеющие такого статуса.

Является или нет организация субъектом (носителем) гражданских прав и ответственности (в соответствии с Гражданским Кодексом): юридические лица и неюридические лица.

Юридическим лицом признается организация, которая:

  1. зарегистрирована в уставном порядке;
  2. имеет в собственности, оперативном управлении или в хозяйственном ведении обособленное имущество;
  3. отвечает по своим обязательствам этим имуществом;
  4. может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права;
  5. выполняет возложенные обязательства;
  6. имеет самостоятельный баланс или смету;
  7. может быть истцом и ответчиком в суде.

Неюридическим лицом признается организация, которая в отличие от юридического лица, не выполняет какие-либо пункты.

Организации без прав юридических лиц (в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм (ОКОПФ), введенным 01.01.2000 г.):

  • паевые инвестиционные фонды;
  • простые товарищества;
  • представительства и филиалы;
  • индивидуальные предприниматели;
  • иные неюридические лица;

 

Организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности являются коммерческими организациями. Организации, не имеющие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющие полученную прибыль между участниками являются некоммерческими организациями. Их главная цель – удовлетворение общих потребностей, при этом вся прибыль идет не учреждениям, а на развитие организации.

 

Организационно-правовые формы:

a) Хозяйственные товарищества и общества:

- полное товарищество;

- товарищество на вере (коммандитное товарищество);

- общество с ограниченной ответственностью;

- общество с дополнительной ответственностью;

- АО (ЗАО и ОАО).

b) Производственные кооперативы (артель).

c) Крестьянские (фермерские) хозяйства.

d) Государственные и муниципальные унитарные предприятия:

- основанные на праве хозяйственного ведения;

- основанные на праве оперативного управления;

e) Государственные корпорации;

f) Потребительский кооператив;

g) Общественные и религиозные организации (объединения);

h) Общественные движения;

i) Фонды;

j) Учреждения;

k) Объединения коммерческих организаций (ассоциации или союзы) и др.

Самостоятельность в принятии решений: основное или дочернее хозяйственное общество или товарищество, преобладающее или зависимое.

a) Основное или дочернее хозяйственное общество

Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу:

- преобладающего участия в его капитале;

- либо в соответствии с заключенным между ними договором;

- либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.







Дата добавления: 2015-04-19; просмотров: 1012. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия