Предпринимательство. Виды предпринимательства. Экономика организации. Основные положения

Предпринимательство – деятельность, осуществляемая частными лицами, предпринимателями и организациями по производству и оказанию услуг или приобретению, продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц, предприятий и организаций.

Предприниматель – человек, действующий в условиях риска и имеющий некоторый капитал.

Предпринимательство – инициативная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода от своего имени и под свою личную ответственность или от имени и под юридическую ответственность ю/л.

Предприниматель может осуществлять деятельность любого вида, не запрещенную законом. Предприниматель должен пройти государственную регистрацию. Доход предпринимателя не гарантирован.

Экономическая активность – желание зарабатывать деньги, зависящее от уровня дохода, полученного воспитания и образования, характера самого предпринимателя, от цели, которую ставит человек. Существуют следующие формы экономической активности граждан / источник дохода: 1.наемный работник / зарплата; 2.предпринимательская деятельность / прибыль; 3.государственный служащий / зарплата; 4.военнослужащий / довольствие; 5.индивидуал / доход; 6.преступная деятельность / нажива.

Рассмотрим секторы доходов (круг предпринимательской деятельности):

1. Имущество: · жилая площадь; · земля; · помещения; · оборудование; · транспорт.

2.Выполнение работ: · научные; · информационные; · НИОКР; · Строит.; · производственные.

3. Услуги: · юридические; · транспортные; · риэлтерские; · медицинские; · образовательные.

4. Торговля: · оптовая; · розничная; · биржевая.

Необходимо учитывать следующие условия предпринимательской деятельности:

· спрос и предложение на товар;

· виды товаров, которые могут приобретать потребители;

· объемы денежных средств, которыми располагают покупатели;

· состояние рынка труда

(уровень безработицы, размеры зарплат и т.д.).

Рассмотрим элементы процесса предпринимательства:

После определения возможностей бизнеса преступают к разработке

бизнес-плана, который содержит следующие пункты:

1. ведение (аннотация и характеристика разделов БП)

2.Описание бизнеса 3. Содержание БП

4.Описание предприятий 5.Анализ отраслей 6.План производства

7.План маркетинга 8.Финансовый план 9.Заключение

Определение потребностей:

1)необходимые ресурсы;

2)имеющиеся ресурсы;

3)идентификация потребности в ресурсах;

4)определение поставщиков необходимых ресурсов;

5)определение стратегии по отношению к поставщикам.

Управление предприятием:

1)разработка стиля руководства; 2)внедрение системы контроля; 3)разработка организационных процедур; 3)определение факторов успеха.

==============================================================================