ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ. 25. Организация и контроль выполнения проекта

25. Организация и контроль выполнения проекта

Ключевое определение

Организация и контроль выполнения проекта (Project Performance) - Организация выполнения включенных в план проекта работ и контроль их выполнения.

Свод знаний

Организация и контроль выполнения проекта включает:

□ Организацию управления предметной областью проекта (28):

• распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с
планом управления предметной областью проекта;

• установление системы отчетности по изменению состояния предметной области
проекта для субъектов управления проектом в соответствии с их ответственностью и
ком петентностью;

• контроль прогресса проекта;

• формирование отчетности о ходе выполнения работ по элементам
структурной

декомпозиции предметной области.

□ Контроль выполнения проекта по временным параметрам (29):

• организация контроля выполнения расписания работ проекта;

• учет выполненных работ и расхода ресурсов;

• формирование отчетности о ходе выполнения работ.

□ Организацию и контроль выполнения проекта по стоимости (30):

• распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с
планом управления стоимостью и финансированием в проекте;

• введение в действие системы управления стоимостью и финансированием в проекте;

• учет фактических затрат в проекте;

• формирование отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта.

□ Организацию и осуществление контроля качества (31):

• организация и осуществление управления качеством в проекте;

• техническая поддержка контроля качества;

• контроль качества в проекте;

• формирование отчетов для оценки выполнения качества.

□ Оперативное управление мерами по снижению рисков (32):

• Организация управления рисками включает:

- разработку процедур управления рисками, -распределение ответственности при управлении рисками.

• контроль за реализацией мер по снижению рисков;

• оперативное реагирование на свершившиеся события; формирование отчетов

□ Совершенствование команды проекта (10):

• определение функциональных обязанностей участников проекта;

• поиск и отбор кандидатов;