ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ. □ Планирование коммуникаций(34):

□ Планирование коммуникаций (34):

• разработка структуры семантической сети информационных потоков в проекте;

• определение информационных потребностей участников проекта;

• выбор и обоснование методов и средств работы с информацией:

• определение технического и программного обеспечения:

• организация распределения информации в проекте;

• разработка системы отчетности об исполнении работ;

• представление запросов на изменения;

• распределение ответственности за подготовку необходимой документации;

• разработка регламента обмена информацией;

• формализация процедур сбора, передачи, хранения и отображения информации;

• разработка плана управления коммуникациями.

Q Планирование рисков (32):

• уточнение источников рисков и рисковых событий;

• оценка неопределенности и вероятности появления рисковых событий;

• оценка возможных ущербов;

• определение событий, требующих реагирования;

• определение допустимой степени риска участников;

• проверка устойчивости и безубыточности проекта;

• распределение рисков между участниками;

• определение изменений для внесения их в проектные решения с целью снижения риска;

• страхование рисков в проекте;

• планирование резервов для смягчения рисковых событий;

• разработка плана управления рисками в проекте;

• определение и учет связей с другими процессами управления проектом.

□ Планирование поставок и контрактов (35):

• определение потребности проекта в продуктах и услугах;

• проведение маркетинговых исследований для определения возможных поставщиков и
исполнителей;

• выбор метода обеспечения и поддержки контрактов в проекте;

• определение типов контрактов;

• определение титульного списка работ и перечня контрактов в проекте;

• формирование графика заключения контрактов.

□ Прогнозирование и планирование изменений (36):

• выбор методов и средств прогнозирования и планирования изменений;

• прогнозирование изменений;

• мониторинг внешней среды и тенденций изменений;

• планирование предупреждающих воздействий для защиты проекта;

• разработка Плана управления изменениями в проекте.

 

□ Планирование прочих компонентов проекта (37, 38, 39).

□ Разработку Сводного Плана проекта.

ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ

Основная литература

Бушуев С.Д., Гурин Э.А. Инвестиционные инструменты проектного менеджмента. - К.: УкрИНТЭИ, 1998.-С.184.

Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: финансовый аспект. -М: ТЭИС, 1998.

Воропаев В.И., Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. - М.: Стройиздат, 1975. - с.232.

Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л.. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М, 1999. - С.392.

Ильин Н.И., Лукманова ИГ. и др. Управление проектами. - СПб.: ДваТрИ, 1996. - С.610. Путеводитель в мир управления проектами / Пер. с англ. - Екатеринбург: УГТУ, 1998. - С. 192. Belanger Т., How to Plan Any Project. - Sterling Planning Group, 1995. -p.224.

Body of Knowledge. Fourth Edition - UK: АРМ Association for Project Managers. - Edited by Miles Dixon - Cambridge Publishing Management, England, 2000. - p.64.

BPR Project Planning and Methodology Toolkit. - ProSci, 1997.

Cleland D.I., Project Management: Strategic Design and Implementation. -New York, NY: McGraw Hill Publishing Company Inc., 1999. - p.560.

Cleland D.I., King W.R., Project Management Handbook. 2^nd ed. - New York, NY: Van Nostrand Reinhold, 1988.

Cleland D.I., King W.R., Systems Analysis and Project Management. 2^nd ed. - New York. NY: McGraw-Hill Book Company, 1983. - p.490.

Dinsmore P.C., The AMA Handbook of Project Management. - New York, NY: AMACOM, 1993. -p.490.

Gido J., An introduction to project planning. 2^nd ed. - New York, NY: The Board, 1985.

ICB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knopfel H., Morris P., Motzel E., Pannenbacker O. - Bremen: Eigenverlag, 1999. ~ p.l 12.

Kerzner H., Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 6^th ed.. - New York, NY: John Wiley & Sons Inc., 1997. - p. 1200.

Projektmanagement - Fachmann. - Eschbom: GPM und RRW, 1991. - VI, V2, p. 1130.

Turner J.R., The Handbook of Project - Based Management: Improving the Processes for Achieving Strategic Objectives. - Maidehead: McGraw - Hill, 1993. - p.540.

Turner J.R., The Handbook of Project - Based Management, 2-nd Edition - Maidehead: McGraw-Hill, 1999.

Дополнительная литература

Авдеев Ю.А. Выработка и анализ плановых решений в сложных проектах. - М.: Экономика, 1971.

Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие / Под ред. Попова В.М.: 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1997.

Воропаев В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. - М.: Стройиздат, 1975. - С.232.

Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Proinvest, 1995.