Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Системы методов управления персоналом




Методами управления персоналом называют способы воз­действия на коллективы и отдельных работников с целью осу­ществления координации их деятельности в процессе произ­водства.

Методы управления персоналом подразделяются на три группы:

• организационно-распорядительные; Л

• экономические;

• социально-психологические.

Все виды методов органично связаны между собой и обра­зуют систему (рис. 3).

 

Рис. 3. Система методов управления персоналом организации

 

Каждый из указанных методов характеризуется:

• содержанием (оно зависит от того, требования каких за­конов данный метод реализует — экономических, социальных или юридических);

• направленностью воздействия (на какие интересы воз­действует: на материальные или социальные);

• способом воздействия (создание стимулирующей ситуа­ции, ограничение, принуждение и т. д.);

• организационной формой исполнения (какие органы реа­лизуют данный метод, соотношение между их функциями, ме­рами ответственности).

Организационно-распорядительные методы ориентирова­ны на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека рабо­тать в определенной организации и т. д. Их отличает прямой ха­рактер воздействия: любой регламентирующий и администра­тивный акт подлежит обязательному исполнению.

Для организационно-распорядительных методов характер­но их соответствие правовым нормам, действующим на опреде­ленном уровне управления, а также актам и распоряжениям вы­шестоящих органов управления.

Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия.

Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма (система взаимоотно­шений в коллективе, социальные потребности и т. п.).

Хотя каждый из этих методов имеет свое содержание, на­правленность и способ воздействия, организационную форму исполнения, они должны использоваться в тесном взаимодей­ствии. Невозможно рассчитывать на автоматическое действие этих методов, достаточно трудно определить силу их воздей­ствия и конечный эффект.

С помощью экономических методов осуществляется мате­риальное стимулирование коллективов и отдельных работни­ков. Данные методы основаны на использовании экономическо­го механизма.


Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой





Дата добавления: 2015-06-12; просмотров: 210. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7