Стиль руководства, методы предъявления требований
Необходимо, чтобы сотрудники постоянно ощущали свою индивидуальную значимость в общей структуре учреждения. - Когда люди постоянно ощущают эмоциональное давление, находятся в, так называемом, «тонусе» - это сказывается на общем самочувствии и многие автоматически переходят в «спящий» режим – так, с точки зрения теории стресса, организму легче сберечь энергию. Соответственно, от начальника оптимальной позицией будет тактичная непреклонность с чувством собственного достоинства и уважением к подчиненному. - Вообще, различные стили управления по-разному влияют на психологический климат в коллективе. Умеренно демократический стиль управления – хорош для взаимоотношений старший начсостав – средний начсостав. Умеренно авторитарный хорош для отношений старший и средний начсостав – младший начсостав (исполнительское звено). Однако необходимо заметить, что выраженный авторитарный стиль оказывает резко негативное влияние на психологическое состояние коллектива, а выражено демократический – оказывает негативное влияние на качество деятельности, успешность подразделения.
|
