Студопедия — ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПРИЛОЖЕНИЕ 2






ТЕМЫ ВКР ПО НАПРАВЛЕНИЮ «ЛОГИСТИКА»

1. Логистика в отечественной и зарубежной практике менеджмента: современное состояние и перспективы развития.

2. Логистика в системе управления организацией: современное состояние и пути совершенствования функционирования.

3. Логистика в системе управления экономикой территорий (города, района и т.п.): современное состояние и направления совершенствования развития.

4. Повышение конкурентоспособности организации на основе совершенствования логистической системы.

5. Логистика производственных процессов в организации: совершенствование и взаимоувязка в пространстве и времени.

6. Логистика материальных потоков и ее совершенствование в управлении цепями поставок.

7. Разработка логистической системы межфункциональной координации управления материальными потоками в организации.

8. Организация и оперативное управление материальными потоками в логистических системах организации.

9. Организация и оперативное управление финансовыми потоками в логистических системах предприятия.

10. Организация и оперативное управление информационными потоками в логистических системах предприятия.

11. Организация и оперативное управление сервисными потоками в логистических системах предприятия.

12. Разработка механизма функционирования закупочной логистики в организации.

13. Планирование и управление закупками и выбором поставщиков материально-технических ресурсов в логистической системе организации.

14. Совершенствование логистической системы управления запасами организации.

15. Системы управления материальными запасами и направления их совершенствования в организации.

16. Совершенствование нормирования и контроля состояния запасов организации.

17. Моделирование товарно-материальных запасов в организации.

18. Обоснование эффективной системы логистического управления складированием в организации.

19. Логистическое управление распределением продукции организации.

20. Оптимизация логистической системы распределения товаров (работ, услуг) с использованием экономико-математических методов и моделей.

21. Разработка стратегии транспортного обслуживания организации в условиях логистического управления.

22. Логистическое управление транспортными системами сбора и распределения продукции организации.

23. Логистическое управление транспортными системами поставок сырья организации.

24. Совершенствование логистики сервисного обслуживания.

25. Формирование ассортимента продукции (работ, услуг) как инструмента сбытовой политики в логистической системе организации.

26. Разработка товарной политики в логистической системе организации.

27. Совершенствование сбытовой политики организации на основе реализации концепции «сквозной» логистики.

28. Совершенствование организационных механизмов координации и контроля материальных и финансовых потоков в логистических системах организации.

29. Основные микрологистические концепции и системы (КапВап, Just-in-time, MRP-1, MRP-2 и др.) и их применение на отечественных предприятиях.

30. Совершенствование складского хозяйства на примере производителя молочной продукции.

31. Оптимизация логистической системы торговой компании.

32. Модернизация системы распределения в производственной компании.

33. Оптимизация сети распределения торговой компании.

34. Повышение эффективности деятельности компании за счёт совершенствования системы управления запасами.

35. Оптимизация логистических процессов на складе.

36. Оптимизация системы управления качеством логистического сервиса.

37. Повышение уровня логистического сервиса компании.

38. Оценка логистической системы с помощью инструментов логистического контроллинга.

39. Совершенствование деятельности отдела закупок торговой компании.

40. Оптимизация управления распределением как стратегической функцией реализации задач цепи поставок.

41. Оптимизация логистического сервиса региона.

42. Контролинг логистических издержек в компании.

43. Подходы к оценке уровня обслуживания в цепи поставок.

44. Совершенствование системы мотивации департамента логистики компании.

45. Оптимизация системы управления логистикой фирмы с использованием ключевых показателей ее деятельности.

46. Совершенствование бизнес-процессов на основе интегрированной концепции «Lean Six Sigma».

47. Совершенствование логистического сервиса на основе концепции «Lean Production».

48. Роль логистической координации в повышении уровня качества обслуживания клиентов.

49. Стратегическое партнерство с клиентом как способ повышения эффективности логистической системы компании-дистрибьютора.

50. Логистическая поддержка развития сетевого розничного оператора.

51. Разработка эффективных решений в логистической деятельности экспедиторской компании.

52. Применение имитационного моделирования в задачах тактического планирования цепи поставок.

53. Реинжиниринг сетевой структуры цепи поставок производителя скоропортящейся продукции.

54. Совершенствование логистического сервиса за счет оптимизации бизнес-процессов на складах предприятия и их информационное обеспечение.

55. Разработка сбалансированной системы показателей транспортно-экспедиторской компании.

56. Совершенствование управления материальными потоками в строительной организации.

57. Совершенствование бизнес-процессов экспедиторской компании на основе развития ее инфраструктуры.

58. Возможности и риски совместного управления запасами в цепи поставок.

59. Оценка эффективности внедрения Lean-технологии в компании с использованием системы сбалансированных показателей.

60. Совершенствование системы снабжения в строительной компании.

61. Оптимизация логистической системы компании на основе передачи части функций на аутсорсинг.

62. Совершенствование системы оценки качества логистического сервиса.

63. Совершенствование логистической инфраструктуры для повышения эффективности перевозок грузов.

64. Показатели оценки эффективности закупочной деятельности и их влияние на экономические показатели предприятия.

65. Электронные системы снабжения (е – Procurement).

66. Стратегическая задача «Make or buy» - постановка, решение и влияние на закупочную деятельность предприятия (на примере компании, предприятия).

67. Организационно-экономический механизм взаимосвязи маркетинговых и логистических процессов на предприятии

68. Сравнительный анализ деятельности крупных логистических операторов.

69. Сравнительный анализ автоматизированных систем управления складом.

70. Анализ производственно-хозяйственной деятельности транспортной компании.

71. Анализ эффективности стандартизации и упорядочения документооборота товаропроводящей сети.

72. Логистический анализ финансовых потоков.

73. Развитие логистики в эпоху глобализации.

74. Логистические системы в международно-интегрированных организациях.

75. Международные экономические коммуникации (на примере предприятия).

76. Управление международными логистическими коридорами.

77. Международный логистический менеджмент.

78. Практическое использование системы Всеобщего управления качеством (ТQM) в цепях поставок (на примере …).

79. Международные стандарты ISO-9000 и их применение в логистике.

80. Использование стратегии «отсрочки» для снижения вероятности сбоев в цепях поставок.

81. Гибкие стратегии поставки в цепях товародвижения.

82. Методы анализа риска в логистической деятельности.

 







Дата добавления: 2015-06-12; просмотров: 786. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Уравнение волны. Уравнение плоской гармонической волны. Волновое уравнение. Уравнение сферической волны Уравнением упругой волны называют функцию , которая определяет смещение любой частицы среды с координатами относительно своего положения равновесия в произвольный момент времени t...

Медицинская документация родильного дома Учетные формы родильного дома № 111/у Индивидуальная карта беременной и родильницы № 113/у Обменная карта родильного дома...

Основные разделы работы участкового врача-педиатра Ведущей фигурой в организации внебольничной помощи детям является участковый врач-педиатр детской городской поликлиники...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.023 сек.) русская версия | украинская версия