Обычно к ним относят:
- размеры рынка;
- области конкурентного соперничества (локальная, региональная, национальная, глобальная);
- скорость роста рынка и стадия жизненного цикла отрасли;
- число соперников и их относительные размеры, степень концентрации;
- число покупателей и их относительные размеры;
- превалирование передней или задней интеграции;
- легкость входа и выхода;
- степень дифференциации продуктов/услуг соперничающих фирм;
- уровень технологических изменений в процессе производства и в новых продуктах;
- влияние экономики на масштабы производства, транспортировку, маркетинг;
- является ли степень использования производственных мощностей критичной в достижении низкоценовой эффективности производства;
- наблюдается ли в отрасли сильная зависимость стоимости единицы продукции от кумулятивной величины объема производства;
- требования к капиталу;
- прибыльность в отрасли выше или ниже средней в экономике.
Целесообразно составить "портрет" отрасли по этим характеристикам и затем его проанализировать. Для этого в табл.5.1. приведены данные по стратегической важности отдельных экономических характеристик.
Таблица 5.1
Стратегическая важность ключевых экономических характеристик отрасли
| Характеристика
| Стратегическое значение
|
| Размеры рынка
| Малые рынки не имеют тенденции привлекать больших/новых конкурентов; большие часто привлекают интересы корпораций, желающих приобрести компании с целью укрепления конкурентных позиций в притягательных отраслях
|
| Рост размеров рынка
| Быстрый рост вызывает новые вступления; замедление роста увеличивает соперничество и отсечку слабых конкурентов
|
| Избыток или дефицит производственных мощностей
| Избыток повышает издержки и снижает уровень прибыли, недостаток ведет к противоположной тенденции по издержкам
|
| Прибыльность в отрасли
| Высокоприбыльные отрасли привлекают новые входы, условия депрессии поощряют выход
|
| Барьеры входа/выхода
| Высокие барьеры защищают позиции и прибыли существующих фирм, низкие делают их уязвимыми ко входу новых
|
| Товар дорог для покупателей
| Большинство покупателей будет покупать по наинизшей цене
|
| Стандартизованные товары
| Покупатели могут легко переключаться от продавца к продавцу
|
| Быстрые изменения технологии
| Возрастает риск: инвестиции в технологию и оборудование могут не окупиться из-за устаревания последних
|
| Требования к капиталу
| Большие требования делают решения об инвестициях критичными, важным становится момент инвестирования, растут барьеры для входа и выхода
|
| Вертикальная интеграция
| Растут требования к капиталу, часто растет конкурентная дифференциация и дифференциация стоимости между фирмами разной степени интеграции
|
| Экономия на масштабе
| Увеличивает объем и размеры рынка, необходимые при ценовой конкуренции
|
| Быстрое обновление товара
| Сокращение жизненного цикла товара, рост риска из-за возможности "чехарды изделий"
|
