Инструкция по вводу данных опроса школьников.
Модуль с роликами способен полностью следовать контурам тела, имея увеличенный ход "в глубину" до 7 см.
Массаж направлен на исправление осанки. Благодаря одновременной работе массажных роликов и механизма раскладывания кресла Вы получите ощущение растягивания всего тела!
Массажные подушки тщательно прорабатывают руки от плеч до кончиков пальцев.
Цена:179400 руб. (Доставка, установка, гарантия 3 года)
Производители: Массажные кресла Sensa - идеальное соотношение цена/качество!
Размещение производства в экономической зоне Китая – превосходное решение для индустрии массажных кресел – дешевая рабочая сила, умеренные цены на землю и заводское строительство, льготные налоговые условия. Мировые производители бытовой техники прочно освоились в Китае. Выгодные условия производства влияют на конечную цену продаж. В свою очередь, снижение розничной стоимости значительно расширяет рынок сбыта. Вспомните, как упали за последние годы цены на плазменные и жидкокристаллические телевизоры и выросли их продажи. Мы предлагаем продукцию одного из крупнейших заводов, производящего порядка 100 тыс массажных кресел в год и продающего свои изделия в более чем в 100 стран мира, включая США, Францию, Германию, Великобританию, Австралию, Канаду, Японию.
Компания Nordbass – собственные сервисные центры в Москве и Санкт-Петербурге плюс широкая дилерская сеть на территории России. Компания Sunlife (ООО «Санлайф») официальный представитель брендов Sensa и INADA в г.Старый Оскол, а также официальный дилер компании Nordbass.
Наш адрес: мкр. Зеленый лог 2а, ТЦ Арбат, 2 этаж, пав. 18 ФА, тел. 8(4725) 46-03-87
ИНАДА никогда не отвлекала свои силы на другие направления - во главе всегда стояла идея создания лучших в мире МАССАЖНЫХ КРЕСЕЛ.
Компания Family Inada основана в марте 1962 года. Штат сотрудников составляет 375 человек. Официальный сайт компании Family Inada: www.family-chair.co.jp. Офисные помещения и завод по производству массажных кресел Inada Обращение мистера Инада Nichimu Inada, Президент Японской ассоциации производителей изделий для здоровья, Президент компании Family Inada. «Мы хотим распространить по всему миру массажные кресла, традиционный товар для здоровья, рожденный в Японии».
Кресла компании Inada активно используются в медицинских учреждениях. Для этого компания сертифицирована по международным стандартам качества ISO 13485-2003. Качество продукции Inada ценится во всем мире. Компания Inada имеет систему менеджмента, отвечающую международным стандартам качества ISO 9001, 2000. Поставки кресел Inada осуществляются более чем в 60 стран мира.
Инструкция по вводу данных опроса школьников.
Открыть на рабочем столе файл для ввода данных: База_опрос_школьников.sav Анкета состоит из 4 частей. В каждой части анкеты своя нумерация вопросов. Каждая анкета вводится в ячейки одной строки. Названия столбцов таблицы в файле SPSS соответствуют нумерации частей и вопросов анкеты. Если возникают какие-либо вопросы по ходу выполнения данной работы, то сразу обращайтесь к куратору. В процессе ввода данных обязательно сохраняйте результаты выполненной работы - нажимайте периодически клавиши «Ctrl+S». По завершению работы сохраните файл! Общее правило кодирования данных – кодом является цифра номера ответа. Если выбраны все ответы на вопрос (за исключение вопросов из второй части анкеты – см. инструкцию ниже) или не выбран ни один вариант ответа, то соответствующие ячейки файла оставлять пустыми. Пример 1.
2. После окончания школы Вы планируете… (выберите ОДИН вариант ответа)
В Базу данных вводится:
Некоторые вопросы предусматривают свой вариант ответа либо ответ в виде текста. В таком случае в ячейку вводится та информация, которую написал респондент.
Пример 2. Часть 4. Вопросы №6,7,8 из анкеты
6. Является ли Ваш класс специализированным? (отметьте ОДИН вариант ответа)
7. Ваше имя (напишите) ____ Алла ______________________________________________
8. Какие предметы Вы посещаете в школе в рамках факультативных занятий, элективных курсов? (напишите) ___ обществознание, русский язык __________
В файл с данными вводится следующая информация:
В анкете есть ряд вопросов с множественными вариантами ответа, где респонденты могли выбирать один и более вариантов из предложенного списка, а также написать свой вариант. В таблице файла SPSS столько столбцов для ввода данных, сколько указано возможных вариантов ответа на данный вопрос, плюс ещё один столбец для ввода своего варианта ответа (текстовая информация). В нашей анкете это вопросы: Часть 1 - вопросы №5, 8, 9,10, Часть 3 - вопросы №1, 3, 4
Пример 3. Часть 3. Вопрос №1.
1. Из каких источников Вы узнаете об учебных заведениях? (выберите не более ТРЕХ основных источников получения информации)
В файл с данными вводится следующие коды:
Вопрос №1 во второй часть анкеты имеет особенную структуру данных. В данном вопросе респондентам предлагается выбрать неограниченное количество ответов во всех 4-х блоках этого вопроса. В таблице файла данных предусмотрено по 3 столбца на каждый блок. Если респондент выбирает более 4-х пунктов из одного блока, то вводится первые три, которые он выбрал. Если же он выбрал все пункты из блока (или выделил целиком весь блок), то ставится код «99». За исключением блока №4 вопроса №1: если он выделен целиком, то можно вводить в одну ячейку код «1», в другую –«2».
Пример 4. Часть 2, вопрос №1, 3-й блок. Респондент выбрал два пункта из данного блока.
|
Продвинутая функция вытягивания!
Превосходя функционально многие японские разработки и имея качество, подтвержденное 3-х летней гарантией и сертификацией ISO 9002, кресла Sensa обладают неоспоримыми преимуществами в цене.
ИНАДА - бренд №1 в мире массажных кресел
Компания ИНАДА - завоевала всю свою мировую славу на рынке МАССАЖНЫХ КРЕСЕЛ.
«В компании Family Inada, мы позиционируем массажное кресло как «Традионный японский товар для здоровья»… «Мы стремимся к тому, чтобы массажное кресло было в каждой семье по всему миру, и с этой целью проводим исследования и разработки изо дня в день».
Часть 1. Вопросы №1,2,3 из анкеты:
1.Вы уже определились с выбором будущей профессии? (выберите ОДИН вариант ответа)
1.
1.
7.
4.
