Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Самостоятельная работа студентов. Для закрепления полученных знаний рекомендуется подготовить ряд докладов:





Для закрепления полученных знаний рекомендуется подготовить ряд докладов:

1. Разработка управленческого решения в рекламной деятельности организации

2. Групповые решения

 

 

Основная литература

1. Гапоненко Т. В. Управленческие решения. – Р-н-Д.: Феникс, 2008.

2. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - М.: Инфра-М, 2009.

 

Дополнительная литература

1. Юкаева В. С. Управленческие решения. - М.: Дашков и К, 2008.

 

Семинар 2. Типология управленческих решений

Вопросы для обсуждения

1. Признаки классификации управленческих решений.

2. Основные подходы к классификации управленческих решений.

3. Классификация управленческих решений.

4. Типология управленческих решений.

 

Основная литература

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. Учебник. М..: Дашков и К. 2009.

2. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2006.

3. Лукичева Л. И., Егорычева Д.Л. Управленческие решения. - М.: Омега-Л, 2009.

 

Дополнительная литература

1. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - М.: Инфра-М, 2009.

 

 

Семинар 3. Условия подготовки и факторов качества управленческих решений

Вопросы для обсуждения

1. Информационная подготовка управленческого решения.

2. Организационная подготовка управленческого решения.

3. Социально-психологическая подготовка управленческого решения.

4. Условия выполнения требований предъявляемых к управленческому решению.

5. Факторы, влияющие на качество управленческого решения. Содержание основных характеристик ка­чества управленческого решения.

 

Самостоятельная работа студентов

Для закрепления полученных знаний рекомендуется подготовить ряд докладов:

 

1. Системный анализ управленческих решений

 

 

Основная литература

 

1. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2006.

2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. - М.: 2009.

 

Дополнительная литература

1. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - М.: Инфра-М, 2009.

2. Юкаева В. С. Управленческие решения. - М.: Дашков и К, 2008.

 

 

Семинар 4. Модели разработки управленческого решения

Вопросы для обсуждения

Использование моделей для решения управленческих задач

2. Модели разработки управленческого решения.

3. Классификации моделей процесса принятия управленческих решений.

4. Алгоритм действий менеджера при разработке решений.

 

 

Основная литература

1. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2006

2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. - М.: 2009.

3. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - М.: Инфра-М, 2009.

4. Гапоненко Т. В. Управленческие решения. – Р-н-Д.: Феникс, 2008

Семинар 5. Методы принятия управленческих решений

Вопросы для обсуждения

1. Классификация методов разработки и принятия решений по типу условий, этапу процесса разработки и принятия, сфере деятельности лица, принимающего решение.

2. Методы экспертной оценки. Особенности эврестических методов принятия решений

3. Характеристика Метода Делфи.

4. Сущность и роль методов синектики и «мозгового штурма» в принятии управленческих решений.

 

Основная литература

 

1. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2006.

2. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - М.: Инфра-М, 2009.

3. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. – СПб.: Питер, 2007

4. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: Учебник для студентов вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

 







Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 339. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...

Виды и жанры театрализованных представлений   Проживание бронируется и оплачивается слушателями самостоятельно...

Что происходит при встрече с близнецовым пламенем   Если встреча с родственной душой может произойти достаточно спокойно – то встреча с близнецовым пламенем всегда подобна вспышке...

Реостаты и резисторы силовой цепи. Реостаты и резисторы силовой цепи. Резисторы и реостаты предназначены для ограничения тока в электрических цепях. В зависимости от назначения различают пусковые...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия