Общие сведения о курсе

Кафедра менеджмента

 

 

Под научной редакцией д.э.н.,проф. В.Н. Некрасова

 

 

 

Цель учебной дисциплины – обучить студентов современным методикам разработки, принятия и реализации эффективных управленческих решений в различных условиях, в том числе и условиях неопределенности.

приобрести знания по основам разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Задачи учебной дисциплины:

- сформировать навыки разработки, принятия и реализации управленческих решений в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды;

- приобрести теоретические знания и практические навыки по применению научных методов разработки управленческих решений;

- выработать умение оценивать варианты альтернативных решений;

- выработать навыки принятия управленческих решений в различных ситуациях;

-сформировать практические навыки разработки мероприятий по реализации управленческих решений;

-изучить методы контроля выполнения управленческих решений.

В результате изучения дисциплины студенты должны

знать: основы теории разработки и принятия управленческих решений, методики индивидуальной и коллективной выработки решений;

уметь: анализировать экономико-организационные проблемы с помощью системного анализа, структурировать в виде дерева проблем, целей, и решать их с помощью соответствующих методов, методик, приемов;

владеть навыками использования современных научных подходов разработки и реализации управленческих решений, оценки эффективности принимаемых решений и их влияния на общую результативность деятельности организации, проведения анализа принимаемых и реализуемых управленческих решений.

Курс «Управленческие решения» входит в программу подготовки по специальности 080507.65 Менеджмент организации. Он связан с экономическими, управленческими и другими (учебными) курсами, так как вопросы разработки и реализации управленческих решений носят системный характер. Для более эффективного освоения курса необходимы знания, полученные студентами при изучении курсов «Основы менеджмента», «Исследование систем управления», «Теория организаций», «Теория организации» и других управленческих и экономических дисциплин.

Основными результатами изучения данной дисциплины является наличие у студентов знаний и практических навыков методологии процесса организации и разработки управленческих решений; анализировать параметры внешней и внутренней среды, учитывать факторы неопределенности и риска, оценивать эффективность принимаемых решений, проводить контроль реализации управленческих решений.

Успешное и эффективное изучение данной дисциплины позволяет получить знания, способствующие изучению других специальных дисциплин: производственный менеджмент, организация производства, экономика предприятия, управление производством, торговый менеджмент, исследование систем управления, управление предприятием, инновационный менеджмент, стратегический менеджмент, теория организаций.

Формами итогового контроля являются: в первом семестре- зачет, во втором – экзамен.

 

Требования ГОС к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Управленческие решения»

 

Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.

Учебно-тематический план

 

№	Наименование темы	Количество часов
Очная форма обучения	Заочная форма обучения	Сокращенная форма обучения	2-е высшее
		Лекции	Семинары	Лекции	Семинары	Лекции	Семинары	Лекции	Семинары
	Функции решения в методологии и организации процесса управления.
	Типология управленческих решений
	Условия и факторы качества управленческих решений
	Модели разработки управленческого решения *
	Методы принятия управленческих решений
	Целевая ориентация управленческих решений *
	Организация процесса разработки УР
	Анализ внутренней среды и её влияние на реализацию альтернатив.*
	Анализ внешней среды и её влияние на реализацию управленческих решений *
	Управленческие решения в условиях неопределенности и риска.*
	Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска *
	Оценка эффективности управленческих решений
	Контроль реализации управленческих решений
	Управленческие решения и ответственность*
Итого:	240/120/120	240/14/216	240/20/220	240/20/220
Самостоятельная работа, в том числе: - курсовая - контрольная работа -виды работ предусмотренные приказом о нормах времени
Экзамен

 

*Тема для самостоятельного изучения заочной и сокращенной формы обучения.