Решение купить или производить самим

Руководство производственных подразделений предприятий час­то сталкивается с проблемой: производить самим или покупать на сторо­не отдельные или все части производимого продукта. Это наиболее об­щая проблема всех производств, требующих сборочных операций. Главное в данной ситуации — определить все элементы затрат и дохо­дов, релевантных к такого рода решению. Здесь следует подумать:

Пример. Есть данные о себестоимости изготовления предприятием де­тали № 25.

Поступило предложение покупать одну деталь № 25 за 24 ДЕ. Как долж­но поступить руководство предприятия? На первый взгляд предприятие дол­жно выбрать вариант покупки этой детали, поскольку это обойдется ему де­шевле на 3 ДЕ за одну деталь. Но такое решение может быть преждевремен­ным. Следует проанализировать всю релевантную информацию.

Допустим, что из 75 000 ДЕ постоянных общепроизводственных расхо­дов 45 000 ДЕ — расходы, которых нельзя избежать независимо от того, ка­кое решение будет принято. Это амортизация имеющегося оборудования, налоги на имущество, страховые выплаты, заработная плата управленче­ского персонала производственного подразделения и др. Другими словами, 45 000 ДЕ постоянных общепроизводственных расходов (4,5 ДЕ в среднем на одну деталь) нерелевантные, т.е. не изменяющиеся в этих двух вариантах — купить или производить. Даже если деталь № 25 будут раскупать, по­стоянные расходы в сумме 45 000 ДЕ все равно останутся.