Производственный процесс — основа деятельности предприятия

 

Производственная деятельность в широком смысле — деятельность человека, коллектива людей, государства, направленная на создание новых материальных и иных ценностей.

Общая системотехническая модель производственного процесса показана на рис. 1.3.

 

Рис. 1.3. Модель производственного процесса

 

Информация выступает как основной фактор, объединяющий все остальные факторы, влияющие на производственный процесс.

Производство является одним из основных элементов общей схемы воспроизводства (рис. 1.4.)

Рис. 1.4. Роль производственного процесса в системе воспроизводства

 

 

Как правило, современное промышленное производство представляет собой сложный механизм и имеет следующие особенности:

- комплексный характер необходимости учета экономических, технических, политических факторов;

- высокий уровень сложности технической и организационной структуры;

- тесная связь с внешней средой предприятия;

- постоянное изменение номенклатуры продукции;

- значимость кадрового потенциала предприятий.

Конкретным содержанием управления производственной деятельностью являются, в частности:

- выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков, рабочих мест;

- определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;

- организация технической подготовки и технического обслуживания производства;

- определение и управление кадровым составом предприятия;

- выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;

- получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат);

- определение и организация рационального движения предметов труда, темпов выпуска и запуска в производство всей номенклатуры продукции;

- организация материально-технического снабжения производства, исходя из его бесперебойного функционирования;

- организация управления предприятием;

- решение задач социального развития коллектива.