Www.musclebody.ru
1. Расчет экономической эффективности для мероприятия по повышению квалификации продавцов. Таблица 15 Исходные данные.
Расчет: 1. Снижение затрат времени на выполнение функций: СТ = 1250-1000 = 250 (чел./ч) 2. Условное высвобождение численности: , (чел.) 3. Прирост производительности труда: , 4. Экономия заработной платы: ЭЗП = ФЗП х ЭЧ, ЭЗП = 2850х12 х 0,387 = 13235,4 (руб.) 5. Экономия по социальным отчислениям: ЭС/С = ЭЗП х 0,356, ЭС/С = 13235,4 х 0,356 = 4711,8 (руб.) 6. Годовая экономия: ЭГ = ЭЗП + ЭС/С, ЭГ = = 13235,4 +4711,8 = 17947,2 (руб.) 7. Годовой экономический эффект: ЭФ = ЭГ-З ЭФ = 17947,2 – 3000 = 14947,2 (руб.)
2. Расчет эффективности мероприятия по введению системы премирования продавцов. Пробное использование такой системы оплаты труда и премирования в течение 3 месяцев показало увеличение объема товарооборота на 5%. Если до мероприятия среднемесячный товарооборот составлял 442,17 тыс. рублей, то после составил в среднем 464,22 тыс. руб. Прирост величины среднедневного товарооборота составил: (464,22/442,17) х 100 – 100 = 5% Тогда годовой прирост объема реализации в результате внедрения мероприятия составит: 5305,4 х 5% = 265,3 тыс. руб. В связи с внедрением мероприятия возникает прирост таких затрат, как оплата труда продавцов. Прирост определим в виде разницы между затратами, производимыми до мероприятия и после его внедрения.
Таблица 16 Исходные данные.
Экономический эффект определим с помощью следующих расчетов: 1. Прирост производительности труда: , где ПТ – прирост производительности труда; Т0, Тб – соответственно, товарооборот отчетного и базисного периода. 2. Рассчитаем относительную экономию численности по формуле: , Эч=0,286 (чел.) 3. Экономия заработной платы: ЭЗП = ФЗП х ЭЧ, ЭЗП = 0,286хх 1050 х 12 = 3603,6 (руб.) 4. Экономия по социальным отчислениям: ЭС/С = ЭЗП х 0,356, ЭС/С = 3603,6 х 0,356 = 1282,88 (руб.) 5. Годовая экономия: ЭГ = ЭЗП + ЭС/С, ЭГ = = 3603,6+1282,88= 4886,48 (руб.) 6. Годовой экономический эффект: ЭФ = ЭГ-З ЭФ = 4886,48 – 630 = 4256,48 (руб.)
3. В связи с тем, что магазин работает только до 18 часов, а основной поток покупателей приходится на период с 17 до 18 часов, то есть когда у большинства потенциальных покупателей заканчивается рабочий день. Поэтому предлагаем увеличить время работы магазина до 19 30 часов. Это позволит увеличить среднедневной товарооборот минимум на 20% за счет увеличения количества покупателей в вечернее время. Таблица 17 Исходные данные.
Расчет экономической эффективности мероприятия. 1. Прирост производительности труда: , 2. Условное высвобождение численности: , (чел.)
3. Экономия заработной платы: ЭЗП = ФЗП х ЭЧ, ЭЗП = 1050х12 х 0,857 = 10798,2 (руб.)
4. Экономия по социальным отчислениям: ЭС/С = ЭЗП х 0,356, ЭС/С = 10798,2 х 0,356 = 3844,16 (руб.)
5. Годовая экономия: ЭГ = ЭЗП + ЭС/С, ЭГ = = 10798,2 +3844,16 = 14642,36 (руб.)
6. Годовой экономический эффект: ЭФ = ЭГ
Таблица 18 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Таким образом, по результатам расчета трех мероприятий определен годовой экономический эффект от их внедрения. Суммарный годовой экономический эффект составил 33846,04 рублей.
www.musclebody.ru
|