Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Организация паблисити





Американские пиар-специалисты используют свы­ше тридцати методов превращения событий внутрен­него пиара в паблисити (внешний его уровень). Спе­циалист по связям с общественностью является (без преувеличения) создателем такого события.

Как известно, сам по себе информационный повод не является паблисити. Кропотливая повседневная ра­бота со СМИ позволяет пиар-специалисту обнаро­довать социально значимую новую информацию о компании. Только в этом случае никто не обвинит со­трудничающего с вами журналиста в подготовке заказ­ного материала.

Вполне оправданным информационным поводом может быть запуск нового продукта, переезд в новое здание, «захват» новых высокостатусных клиентов, презентация компании на новом рынке, появление новых имен в руководстве компании и т.д.

Например, использование (в числе других вариантов) хохломской росписи на фюзеляже самолетов Британских авиалиний, летающих в Москву, не несет в себе призыва пользоваться услугами именно данной компании. Однако, как ПР-акция это дает свои результаты хотя бы пото­му, что становится предметом обсуждения в СМИ.

Перечислим события в жизни и деятельности орга­низации, которые при профессиональной работе пиар-служб могут стать новостной информацией для всех:

выпуск новой продукции;

слияние компаний (поглощение крупной фирмой «младшего брата»);

юбилей (компании, известного человека, ветерана);

награждение сотрудника;

выход в отставку известного человека;

Доклад руководителя компании на каком-либо форуме;

проведение опроса среди потребителей, исследование, составление и принятие резолюции;

годовой (квартальный) отчет фирмы;

интервью (фоторепортаж) со знаменитостью — клиентом фирмы;

формирование комитета, жюри;

проведение конкурса и вручение премий;

связь события с актуальной темой, новостью дня;

выборы, перевыборы должностных лиц, мероприя­тия по акционированию и т.п.;

назначение на высокую должность в руководстве фирмы;

постановка новой проблемы и информирование об этом общественности;

проведение выставки;

презентация.

Многие предприятия и организации (особенно круп­ные) регулярно проводят различные мероприятия, не предназначенные, казалось бы, для представителей СМИ: деловые встречи, «круглые столы», приемы, «дни открытых дверей», экскурсии по своей территории, званые обеды и ужины, юбилеи и др.

Но на самом деле пиар-служба, конечно, сделает все, чтобы на них оказались репортеры.

Некоторые компании практикуют санкционирован­ную «утечку» информации для предварительного изу­чения общественного мнения по какому-либо вопросу. Информация, положительно воспринятая обществен­ностью, в дальнейшем подтверждается руководством компании, дополняется новыми деталями и получает более широкое распространение. Информация, вызвав­шая негативную реакцию общественности, опроверга­ется представителями компании как ошибочная или заведомо ложная.

Руководство компании должно стремиться к созданию непрерывного потока информации и новостей, передавае­мых в различные СМИ. Это, в свою очередь, требует перс­пективного планирования и организации слаженной рабо­ты всех подразделений службы по связям с общественностью.

В случае появления ошибочных или заведомо ложных пуб­ликаций о компании ее руководитель или пресс-служба дол­жны незамедлительно выступить с опровержением. Мол­чание в подобной ситуации наносит деловому имиджу компании ощутимый урон, сравнимый с уроном при полном разоблачении руководства компании, уличении его в каких-либо неблаговидных поступках или незаконных действиях.

 

Некоторые специальные пиар-приемы

В работе с прессой очень важно использовать техно­логии, которые позволяют даже при отсутствии опыта этой сфере быстро добиваться вполне осязаемых ре­зультатов. Позволим себе предложить уважаемым чита­телям некоторые из них.

 

 







Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 402. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени ГЭСН составляется ведомость подсчёта трудоёмкости, затрат машинного времени, потребности в конструкциях, изделиях и материалах (табл...

Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор, если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...

Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия