Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Новые ракеты собраны.





«Ракета начнёт летать. Обойдём американцев»

Гигантские размеры и колоссальная сложность Н1 предполагали и гигантский объём работ при её создании. Поэтому с самого начала было запланировано, что до сдачи ракеты в эксплуатацию должно пройти 6 испытаний. Для сравнения - Р-7, поднявшая на орбиту Гагарина, полетела с четвёртого пуска [12]. За четыре года, с1969г по 1972 год, было проведено четыре испытания. Все они закончились авариями, но в итоге в работе над ракетой достигнут значительный прогресс.

«Во время четвёртого пуска 23.11.1972 г. ракета пролетелабез замечаний 107 с до высоты 40 км, но за 7 с до расчетного времени разделения первой и второй ступеней произошло практически мгновенное разрушение насоса окислителя двигателя №4, которое привело к ликвидации ракеты. Система управления не предусматривала досрочного отделения первой ступени, хотя теоретически энергоресурсов ракеты было достаточно, чтобы произвести довыведение на орбиту за счет большей продолжительности работы верхних ступеней [7] ».

 

Илл.19. Н1 с 30-ю двигателями первой ступени.

Вставка: Н1 в полёте (второе испытание)

 

Таким образом, во время четвёртого испытания первая ступень отработала 95% от положенного ей времени и обеспечила минимально необходимый разгон всего комплекса. Конечно, очень хотелось полного успеха. И, тем не менее, «конструкторы и все службы космодрома несказанно радовались. Было ясно - до победы полшага» [12]. Ведь по плану оставалось ещё два испытания, а первая ступень Н1 уже почти преодолела финишную черту. Главное, оптимизм опирался на твёрдую почву: уже были испытаны и ждали своей очереди на установку новые и очень надёжные двигатели. Даже в наши дни, тридцать с лишним лет спустя их с удовольствием покупают и американцы, и японцы [24]. Так что само время подтвердило, что расчёты разработчиков на новые двигатели Кузнецова имели под собой твёрдую почву. Но вернёмся в 1974 год.

«В монтажно-испытательном корпусе Байконура уже готовы к старту две следующие машины. В августе 1974 года должен был состояться пятый старт, а в конце года — шестой, и, как считали конструкторы, последний перед принятием Н1 в эксплуатацию. Даже самые осторожные умы называли 1976 год как крайний срок, когда новая машина будет полностью отлажена» [12].

И, очень расстроенный после четвёртого испытания, его руководитель Б.Е.Черток к 1974 году совершенно изменил свое настроение: «В 1974 году было еще не поздно взять реванш в лунной гонке. Готовился пуск H1 № 8 с новыми двигателями. Я уверен: через один-два пуска ракета начнет летать. Тогда за три-четыре года мы способны осуществить лунную экспедицию и создать лунную базу. С H1 (связаны) межпланетные и другие не столь фантастические перспективы… Тем самым обойдем американцев. Мы способны на гораздо большее» [7]. В Политбюро, однако, думали о другом.

1974 год. Политбюро решило:

утверждённую программу из 6-ти испытаний остановить;

подготовленные испытания новой ракеты не проводить;

все готовые ракеты уничтожить;

проект Н1 спустить «на тормозах»

1974 год перешёл через свой экватор. Все два года, прошедшие после четвёртого испытания коллективы напряжённо трудились над новыми двигателями и над усовершенствованием всей ракеты. Всё было готово к испытаниям новой ракеты. И тут, по решению высшего партийного руководства, В.П.Мишин был снят с поста руководителя «королёвской фирмы», а на его место был назначен давний недоброжелатель покойного Королёва [2] - В.П.Глушко (илл.20). Глушко давно мечтал протолкнуть проект своей лунной ракеты. «Быть не одним из смежников, а генеральным конструктором межпланетных ракетно-космических комплексов - разве можно отказаться от такого предложения?24 июня 1974 года Глушко вызвал главного конструктора H1 Бориса Дорофеева и предложил ему составить приказ о прекращении работ по H1. Дорофеев отказался. Тогда Глушко сам сочинил и подписал приказ о прекращении работ по H1» - пишет Б.Е. Черток [7]. Уже подготовленные испытания были отменены.

Илл.20. Главный конструктор, академик В. П. Глушко - основной «исполнитель» закрытия проекта Н1

 

«…Зачем надо было запрещатьпуски двух практически собранных ракет-носителей с новыми ЖРД? Запуск их не мешал работам по новой тематике, так как они начались более чем два года спустя. А ведь опыт запуска этих двух ракет-носителей дал бы ценный материал и для новых разработок. Трудно было также объяснить правильность решения об уничтожении задела для семи комплектов ракет-носителейтем специалистам, чьим трудом они были созданы» -н едоумевает В.П. Мишин [12].

Илл.21. Глушковская «Энергия» разделила судьбу Н1, причём в худшем варианте

 

А что в итоге? 10 лет шла ракета Н1 к своим испытаниям с усовершенствованными двигателями, которые были «предотвращены» руками Глушко. И целых 11 лет прошло после обещания Глушко «быстро создать новые носители» [7] до старта глушковской ракеты «Энергия» (илл.21). На два проекта ушли в итоге более 20 лет и около 20 миллиардов рублей [24].

Глушко ошибся не только в сроках создания, но и в судьбе своего детища. Как только его «Энергия» вышла «на старт», политики поступили с ней даже хуже, чем с Н1. Если Н1 закрыли на пороге близкого успеха, то «Энергию» прикрыли в 1988 году уже после двух успешных полётов. И в итоге - ни ракет, ни Луны, а уникальные разработки распродаются по частям американцам. Вот уж точно говорят: «Не рой другому яму, сам в неё попадёшь».







Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 350. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Метод Фольгарда (роданометрия или тиоцианатометрия) Метод Фольгарда основан на применении в качестве осадителя титрованного раствора, содержащего роданид-ионы SCN...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия