Введение. Молебский треугольник - известная геоаномальная зона, расположенная напротив села Молебки (на границе Пермской и Свердловской областей) на левом берегу Сылвы

Молебский треугольник - известная геоаномальная зона, расположенная напротив села Молебки (на границе Пермской и Свердловской областей) на левом берегу Сылвы. Открывателем этой зоны является пермский геолог Эмиль БАЧУРИН, который зимой 1983 года обнаружил среди снегов круглый след диаметром 62 м. Осенью следующего года он также заметил в лесу голубоватое свечение в форме полусферы
Дальнейшие исследования показали наличие в зоне сильной биолокационной аномалии. В зоне наблюдались огромные черные фигуры, светящиеся шары и другие тела, якобы демонстрирующие разумность поведения: они выстраивались в правильные геометрические фигуры, наблюдали за членами экспедиций, улетали при приближении постороннего человека и т. д.
В сентябре 1999 года во время 70-й экспедиции “Космопоиска” в этом районе неоднократно наблюдались звуковые миражи. Все присутствующие несколько раз четко слышали звук приближающегося мотора, “гудящая машина” даже выезжала на поляну, но... самой машины так никто и не видел. Машин, судя по отсутствию следов, здесь вообще не было в течение многих месяцев
Местонахождение зоны достаточно хорошо известно уфологам и туристам. В начале 1990-х годов, когда число посещений зоны туристами превысило допустимые пределы, проводить какие-либо исследования в этом районе стало почти невозможно. В прессе появились сведения о том, что Пермская аномальная зона прекратила свое существование, и в середине 90-х годов туристический бизнес в этом месте значительно снизился

 

Русский Гуманитарный Интернет Университет

Библиотека

 

Учебной и научной литературы

 

 

WWW.I-U.RU

 

Семенова М.

 

ПР – подразделение в коммерческой фирме: структура, особенности функционирования, взаимодействие с профессиональными ПР- агентствами.

Содержание:

 

1. Введение _________________________________________________________ 2

2. Структура и масштаб ПР – подразделения _____________________________ 2

3. Особенности функционирования ПР – подразделения

3.1. Общие положения ______________________________________________ 4

3.2. Задачи ПР- подразделения _______________________________________ 4

3.3. Бюджет _______________________________________________________ 5

3.4. Роль и статус ПР – директора в организации: особенности и проблемы __ 6

4. Взаимодействие ПР – подразделения с профессиональными ПР- агентствами

4.1. Краткая общая характеристика сферы предоставления ПР – услуг ______ 10

4.2. Причины обращения к услугам внешних агентств _____________________ 11

4.3. Основные этапы работы с ПР – агентством и проблемы

4.3.1. Определение целей _________________________________________ 11

4.3.1. Выбор ПР – агентства ________________________________________ 12

4.3.2. Взаимодействие с агентством ________________________________ 13

4.4. Заключение ____________________________________________________ 13

5. Практика

5.1. Краткое описание организации ____________________________________ 14

5.2. История создания и развития ПР – подразделения ____________________ 14

5.3. Место ПР – подразделения в структуре организации __________________ 14

5.4. Бюджет ________________________________________________________ 15

5.5. Взаимодействие ПР – подразделений с агентствами ___________________ 16

5.6. Оценка наличия собственного ПР – подразделения __________________ 16

5.7. Предложения по повышению эффективности деятельности ___________ 16

Список используемой литературы ___________________________________ 18

Введение

На сегодняшний день вопрос о создании ПР- подразделения или пресс-службы стоит перед многими российскими компаниями. Наибольшую актуальность он приобретает в главных торгово-экономических центрах, конкурентная среда которых дополнительно обостряется деятельностью большого количества филиалов и представительств зарубежных компаний, имеющих богатый опыт построения отношений с общественностью путем организации ПР – подразделений. В целом же интерес руководства коммерческих организаций к этой сфере деятельности остается достаточно низким. Руководство отечественных организаций предпочитает пользоваться услугами ПР- агентств, при чем в большинстве случаев, для проведения единичных акций, а не с целью систематической работы. Это может быть объяснено, с одной стороны, недостаточностью финансовых возможностей организации, а с другой – недооценкой роли ПР для повышения конкурентоспособности самой организацией и сложным отношением общества ко многим проявлениям этой деятельности (такую почву подготовили акции политического ПР и непрофессиональные акции, проводимые коммерческими компаниями).

Единственным решением данных проблем представляется организация эффективных и полезных (в том числе и для клиентов) связей с общественностью, и что особенно важно, оптимальным для каждой компании, в условиях конкретной ситуации способом.

Наличие собственного ПР- подразделения или пресс-службы имеет плюсы и минусы, речь о которых пойдет далее, но несомненно одно, что потребность в них в любой поступательно развивающейся экономической системе возрастает.