Додаток З. Оцінка забезпеченості та використання персоналу підприємства
Оцінка забезпеченості та використання персоналу підприємства
Таблиця 1
Структура трудових ресурсів підприємства за категоріями персоналу
ТОВ «Люцина»
| Категорії персоналу
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | Середньо-облікова чисельність працівників,
у т.ч.:
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 96,41
| Х
| | Керівники
|
| 1,31
|
| 1,34
|
| 1,36
| 100,00
| 0,05
| | Спеціалісти та службовці
|
| 17,97
|
| 17,89
|
| 17,63
| 94,55
| -0,35
| | Робітники, із них:
|
| 80,72
|
| 80,77
|
| 81,02
| 96,76
| 0,30
| | – основні робітники
|
| 78,76
|
| 78,76
|
| 79,15
| 96,89
| 0,39
| | – допоміжні робітники
|
| 1,96
|
| 2,01
|
| 1,86
| 91,67
| -0,10
| Таблиця 2
Розподіл працівників підприємства за віковими групами
| Вік
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | 15-29
|
| 21,73
|
| 23,58
|
| 23,56
| 104,51
| 1,83
| | 30-49
|
| 61,44
|
| 59,53
|
| 60,85
| 95,48
| -0,59
| | 50-54
|
| 12,09
|
| 12,21
|
| 11,86
| 94,59
| -0,23
| | 55-59
|
| 4,74
|
| 4,68
|
| 3,73
| 75,86
| -1,01
| | Разом
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 96,41
| Х
| Таблиця 3
Статева структура працівників підприємства ТОВ «Люцина»
| Категорія працівників
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | Всього працівників, з них:
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 91,10
| Х
| | – чоловіки
|
| 42,88
|
| 42,08
|
| 40,90
| 86,90
| -1,98
| | – жінки
|
| 57,12
|
| 57,92
|
| 59,10
| 94,26
| 1,98
| Таблиця 4
Розподіл працівників підприємства за освітнім рівнем
| Категорія працівників
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | Всього працівників, з них мають:
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 91,10
| Х
| | – вищу освіту;
|
| 41,00
|
| 39,66
|
| 40,46
| 89,89
| -0,55
| | – середню спеціальну;
|
| 25,02
|
| 25,02
|
| 24,96
| 90,91
| -0,05
| | – середню
|
| 33,98
|
| 35,32
|
| 34,58
| 92,72
| 0,60
|
Таблиця 5
Підготовка та підвищення кваліфікації персоналу на ТОВ «Люцина»
| Підготовка та підвищення кваліфікації
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| +/-
| | Навчено новим професіям
|
| 1,6
|
| 2,23
|
| 2,20
| 130,0
|
| | Підвищили кваліфікацію
| –
| –
|
| 0,33
|
| 1,69
| –
| –
|
Таблиця 6
Розподіл працівників за стажем роботи
| Категорія працівників
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | Всього працівників, з них:
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 91,10
| Х
| | – зі стажем до 5 років;
|
| 8,63
|
| 8,39
|
| 8,22
| 86,82
| -0,41
| | – від 5 до 10 років;
|
| 23,41
|
| 22,89
|
| 21,95
| 85,43
| -1,46
| | – від 10 до 15 років
|
| 29,30
|
| 28,29
|
| 28,34
| 88,13
| -0,96
| | – від 15 до 20 років
|
| 36,52
|
| 38,45
|
| 39,79
| 99,27
| 3,27
| | – понад 20 років
|
| 2,14
|
| 1,99
|
| 1,69
| 71,88
| -0,45
|
Таблиця 7
Рух персоналу на ТОВ «Люцина»
| № з/п
| Показник
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р., % (+/-)
| |
| Середньооблікова чисельність працівників, осіб
|
|
|
| 115,29
| |
| Прийнято працівників, осіб
|
|
|
| 141,29
| |
| Вибуло працівників, осіб
|
|
|
| 102,16
| | 3а
| у тому числі за власним бажанням
|
|
|
| 92,47
| | 3б
| за порушення дисципліни
| -
| -
| -
| -
| | 3в
| по скороченню штатів
| -
| -
|
| -
| | 3г
| з інших причин
|
|
|
| 105,95
| |
| Коефіцієнт обороту персоналу по звільненню (п.3/п.1)
| 0,25
| 0,25
| 0,22
| -0,03
| |
| Коефіцієнт обороту персоналу по прийняттю (п.2/п.1)
| 0,28
| 0,37
| 0,34
| 0,06
| |
| Коефіцієнт загального обороту (п.4+п.5)
| 0,52
| 0,63
| 0,56
| 0,03
| |
| Коефіцієнт плинності ((п.3а+п.3б)/п.1)
| 0,08
| 0,07
| 0,07
| -0,02
| |
| Коефіцієнт змінності кадрів (min(п.2,п.3)/п.1)
| 0,25
| 0,25
| 0,22
| -0,03
|
Таблиця 8
Продуктивність праці та оплата праці на підприємстві
| Показники
| Од. виміру
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| Відхилення 2012 р. від 2010 р.
| | +/-
| %
| | Фактичні обсяги виробництва продукції
| тис.грн.
| 72839,70
| 92982,00
| 132815,90
| 59976,20
| 82,34
| | Середньооблікова чисельність працюючих
| чол.
|
|
|
| 172,00
| 15,29
| | Фонд оплати праці
| тис.грн.
| 6033,70
| 8435,00
| 9777,80
| 3744,10
| 62,05
| | Продуктивність праці
| тис. грн./чол
| 64,75
| 78,47
| 102,40
| 37,66
| 58,16
| | Продукція на 1 грн. оплати праці
| грн.
| 12,07
| 11,02
| 13,58
| 1,51
| 12,52
| | Середня заробітна плата
| грн.
| 446,94
| 593,18
| 628,23
| 181,29
| 40,56
|
Таблиця 9
Структура фонду оплати праці
| Найменування статей
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | тис. грн.
| питома вага, %
| тис. грн.
| питома вага, %
| тис. грн.
| питома вага, %
| +/–
| %
| | Фонд основної заробітної плати
| 4409,95
| 55,0
| 5106,78
| 54,99
| 5645,23
| 54,97
| 1235,28
| 128,01
| | Фонд додаткової заробітної плати:
| 3287,42
| 41,0
| 4505,86
| 40,99
| 4207,74
| 40,98
| 920,32
| 127,99
| | Заохочувальні та компенсаційні виплати
| 320,73
| 4,0
| 402,61
| 4,02
| 414,82
| 4,04
| 94,09
| 129,34
| | Фонд оплати праці, всього
| 8018,10
| 100,0
| 10015,25
| 100,0
| 10267,79
| 100,0
| 2249,69
| 128,06
|
Таблиця 10
Використання робочого часу, людино-годин
| Показник
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р., % (+/-)
| | Фонд робочого часу, всього
|
|
|
| 96,61
| | Відпрацьовано
|
|
|
| 95,29
| | – з них понадурочно
|
|
|
| 120,14
| | Невідпрацьовано, у т.ч.:
|
|
|
| 103,55
| | – щорічні відпустки (основні та додаткові)
|
|
|
| 98,71
| | – тимчасова непрацездатність
|
|
|
| 114,81
| | – навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством
|
|
|
| 96,48
| | – неявки з дозволу адміністрації
|
|
|
| 96,58
| | – простої
|
|
|
| 80,90
| | – прогули
|
|
|
| 87,42
|
Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...
|
Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...
|
Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...
|
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод исследования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом растворе...
Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...
Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...
|
Опухоли яичников в детском и подростковом возрасте Опухоли яичников занимают первое место в структуре опухолей половой системы у девочек и встречаются в возрасте 10 – 16 лет и в период полового созревания...
Способы тактических действий при проведении специальных операций Специальные операции проводятся с применением следующих основных тактических способов действий: охрана...
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...
|
|
