качества и надежности поставки товаров А и В в течении двух периодов

 

№ п/п	Наименование показателей	Формула расчета	Условные обозначения
	Средневзвешенный темп роста цен (показатель цены)     Темп роста цены товара     Доля товара в общем объеме поставок текущего периода   Темп роста поставки товаров ненадлежа-щего качества (пока-затель качества)   Темп роста среднего опоздания (показа-тель надежности по-ставки)		ТЦi - темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара; di - доля i-й разновидности товарав общем объеме поставок текущего периода;   Рi1 - цена i-й разновидности товара в текущем периоде; Рi0 - цена i-й разновидности това-ра в предшествующем периоде;   Si - сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, руб;   dнк.1 - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода;   Оср1 - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней; Оср0 - среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней.

 

Продажа товаров (услуг) - процесс обмена товара (услуг) на деньги.Товар – предмет или услуга, обладающая полезными потребительскими свойствами и предназначенная для продажи.

Контракт (договор) - документ,определяющий права и обязанности сторон, вступающих в отношения купли-продажи. Договор поставки выступает разновидностью договора купли-продажи.

По договору поставки поставщик – продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок или сроки производимые ими товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием.

В общепринятой практике договор поставки обычно содержит следующие условия и реквизиты:

- наименование договора;

- обозначение договаривающихся сторон;

- характеристику предмета договора (наименование продукции, ее количество, ассортимент и качество – по маркам, видам, профилям и т.д.);

- цены и условия платежа (скидки, накидки, порядок расчетов, форма расчетов);

- сроки исполнения обязательств и возможность одностороннего отказа от договора;

- условия упаковки, транспортировки, страхования, поручительства;

- гарантии исполнения договорных обязательств;

- порядок возмещения убытков и другие условия.

Важным условиям договора поставки является определение момента перехода права собственности на продаваемую продукцию от поставщика к покупателю и риска ее случайной гибели во время перемещения от поставщика к покупателю (заказчику).

Номенклатура – перечень наименований изделий с указанием кодов, установленных для соответствующих видов продукции, а также шифров, или порядковых номеров изделий по плану. За основу берется классификация готовых изделий по определенным признакам, позволяющим отличать одно изделие от другого (модель, класс точности, фасон, артикул, марка, сорт).

Ассортимент – перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), и внутригрупповой ассортимент. Выполнение поставщиком условий контракта по ассортименту поставки оценивается по формуле:

- цена за единицу товара по условиям договора;

- доля каждой ассортиментной позиции в общем объеме поставки данной товарной группы в соответствии с условиями договора;

- доля каждой ассортиментной позиции в общем объеме фактической поставки данной товарной группы.

Равномерность поставки - поступление товара равными партиями через одинаковые промежутки времени. Коэффициент равномерности определяется по формуле (из единицы вычитается отношение среднего квадратического отклонения к среднему объему поставки за период):

- средний размер поступления товара в текущем периоде.

Ритмичность поставки - поступление товара в сроки и в количестве, установленные контрактом (договором). Ритмичность поставок оценивается с помощью коэффициента аритмичности:

 

Выполнение поставщиком условий договора по качеству поставки определяется индексным методом:

 

 

- оценка качества в баллах каждой партии товара по условиям договора;

- фактический объем партии поставки;

- объем партии поставки по условиям договора.

В целях нормального функционирования производства при недостаточности финансовых средств от структурного подразделения, отвечающего за снабжение, требуется обеспечение минимизации стоимости закупаемого сырья и комплектующих, а также взаимодействия работы структурных подразделений, отвечающих за работу внутризаводского транспорта и доставку грузов.

Достижение этих условий возможно при:

- достаточном информационном обеспечении структурных подразделений, отвечающих за снабжение;

- качественном и жестком нормировании расхода сырья, материалов, топлива и энергии;

- внедрении гибкой системы расчетов за сырье;

- стимулировании работников снабжения.

Эффективная деятельность структурных подразделений предприятия, отвечающих за снабжение, должна основываться на максимальном владении оперативной информацией о реальных поставках предприятию сырья, материалов, комплектующих изделий и т.д. и существующих потребностях предприятия в них. В связи с этим в распоряжении этих подразделений должна находиться следующая оперативная информация:

- текущая потребность в отдельных видах сырья, материалов, комплектующих изделий и т.д.;

- объем запасов сырья и материалов на складе;

- объем производственного задела (незавершенного строительства);

- уровень загрузки производственных мощностей;

- сроки выполнения текущих заказов.

Кроме того, независимо от размера и сферы деятельности предприятия структурные подразделения, отвечающие за снабжение, должны иметь необходимую оперативную информацию о рынке, то есть:

- о производителях сырья и материалов и их заменителей;

- оптовые цены на основные виды сырья и материалов;

- условия отгрузки сырья и материалов;

- требования к формам оплаты поставщиков.

Для организации работы структурных подразделений предприятия, отвечающих за снабжение, целесообразно провести следующие мероприятия:

- установление связей как с существующими, так и с перспективными, включая зарубежных, поставщиками, в первую очередь, по вопросам цен и качества сырья, материалов и комплектующих изделий;

- покупка массовых видов сырья и материалов в крупной упаковке (железнодорожные и автоцистерны; контейнеры, мешки на поддонах и т.д.);

- приобретение мелких партий сырья, материалов и комплектующих изделий не у производителей, поставляющих крупными партиями, а у предприятий, продающих мелкими партиями, что позволяет не замораживать оборотные средства;

- введение практики предпочтительной закупки сырья у предприятий, осуществляющих продажу на условиях частичной предоплаты, что позволяет вовлечь в оборот средства от реализации полученной из сырья продукции;

- использование более гибкой системы поощрений и наказаний в соответствии с действующим законодательством работников структурного подразделения, отвечающего за снабжение;

- выделение средств на поддержание и улучшение работы складского хозяйства с целью снижения транспортно-заготовительных расходов;

- организация единого транспортно-складского хозяйства для структурных подразделений, отвечающих за снабжение и сбыт, в целях использования транспорта для продаваемых и покупаемых товаров.

Рекомендуется иметь по любому виду сырья и материалов не менее двух поставщиков. В этих целях целесообразно проведение конкурсного отбора поставщиков. Такой подход позволяет минимизировать потери от неизбежных срывов поставок сырья, материалов, комплектующих изделий, что позволяет добиваться понижения цен на эту продукцию. В то же время покупка сырья, материалов и комплектующих изделий у одних и тех же поставщиков позволяет при необходимости получить у них отсрочку платежей из-за боязни потерять покупателя.

Инициатива в организации нормирования сырья и материалов должна исходить от структурных подразделений, отвечающих за снабжение.

Недостаток информации о производителях сырья и материалов рекомендуется восполнять рекламно-информационными материалами, широко издающимися различными организациями. При этом следует иметь в виду, что зарубежные фирмы зачастую указывают цены без НДС и затрат на таможенное оформление продукции. Кроме того, надо обращать внимание на соответствие качества и документального сопровождения товара действующим в России требованиям.

Особое значение имеет оптимальное сочетание наличных, безналичных и бартерных расчетов. Использование наличных расчетов должно ограничиваться особыми условиями закупки сырья, основных и вспомогательных материалов и т.д. (пробные, разовые закупки). Рекомендуется максимально ограничивать использование бартерных расчетов при снабжении. Эта рекомендация относится и к такому виду снабжения, как «давальческое сырье». Когда предприятие вынуждено идти на использование давальческого сырья, рекомендуется также по возможности привлекать не менее двух поставщиков.