Раздел 3
УПРАВЛЕНИЕ, ЭКОНОМИКА И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ Управление-это а) интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации б) предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю в ) целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении 002. Целью управления является а) научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения б) руководство выполнением решений в) целенаправленное и эффективное использование ресурсов г) обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы учреждения д ) все выше перечисленное 003. Предметом науки управления являются следующие составляющие, кроме а) субъекта б) объекта в) производительных сил г) способов взаимодействия между субъектом и объектом 004. Под ресурсами управления понимают 1) кадры 2) информацию 3) финансы 4) основные фонды, материальное оснащение, сырье а ) верно 1), 2), 3) и 4) б) верно 1), 2) и 3) в) верно 4)
005. Объектом управления являются а) ресурсы, процесс предоставления медицинских услуг и все виды деятельности, обеспечивающие этот процесс б) взаимоотношения между работниками в) процесс предоставления медицинских услуг, ресурсы, взаимоотношения между работниками
006. К методам управления относят а ) организационно-распорядительные,экономические,социально-психологические б) организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические, правовые 007. Системный подход в управлении включает следующие элементы а) создание рациональной структуры объекта управления б) применение рациональных механизмов управления в) совершенствование управленческого процесса г) определение целей, задач управления д ) все перечисленные 008. Не относят к мотивационным факторам а) интерес к работе б) признание и успех в) продвижение по службе г) увеличение нагрузки д) рост и развитие е) личное участие
009. Функции управления включают а) прогнозирование и планирование б) проектирование и организацию в) учет, контроль, анализ и регулирование г ) все вышеперечисленное д) все перечисленное не соответствует истине 010. Под типом руководства понимают а) формы управляющего воздействия б) степень свободы участия коллектива в выработке решений в) сложившуюся систему отношений в коллективе 011. Децентрализация в управлении – это а ) передача прав и ответственности на другие уровни б) предоставление подчиненному полной свободы действия в) все вышеперечисленное 012. Требования к проведению децентрализации не предусмотрено а ) обеспечение полной свободы действий лицу, которому делегированы полномочия б) формулирование принципов в) разработка стандартов г) формализацию отношений на основе письменной документации
013. Делегирование полномочий – это а) наделение подчиненного определенной свободы действий б ) наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции в) предоставление полной свободы действий какому-либо лицу
014. К принципам делегирования полномочий относят следующие принципы, кроме а) полной самостоятельности б) диапазона контроля в) фиксированной ответственности г) соответствия прав и обязанностей д) передача ответственности на возможно более низкий уровень е) отчетности по отклонениям
015. В понятие «децентрализация» управления здравоохранением в новых условиях входят следующие составляющие, кроме а) сокращение мер административно-принудительного воздействия по вертикале б ) отсутствие нормативной базы в здравоохранении в) децентрализация бюджетного финансирования г) поступление средств на обязательное медицинское страхование на территориальном уровне д) расширение прав и полномочий руководителей медицинских учреждений
016. Структура управления здравоохранением включает следующие уровни: а) федеральный б) территориальный в ) городской г) муниципальный
|
