Составление штатного расписания

Рассчитывая трудовые ресурсы сортировочной станции, определяем следующий показатели:

· явочная и списочная численность;

· средняя заработная плата;

· фонд заработной платы;

=N·n· , чел. (2.2.1)

где N- количество объектов обслуживания;

n- норма обслуживания;

- количество смен (4)

Численность работников планируется по хозяйствам, производственным группам, профессия и должностям работников в зависимости от объема работы и норм выработки, числа обслуживаемых объектов и установленных норм затрат труда на один объект.

Численность руководящих работников, специалистов и служащих планируется по штатному расписанию в зависимости от класса станции. Численность работников производственного штата по хозяйствам и статьям в соответствии с Номенклатурой расходов (ПРИЛОЖЕНИЕ -8) основных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта. (ПРИЛОЖЕНИЕ-8)

В плане по труду предусматриваются определение численности цехового персонала и аппарата управления станции. Потребность в цеховом персонале станции устанавливаются на основе действующей номенклатуры должностей в зависимости от объема работы, норм обслуживания количества смен.

Численность работников управления станции определяется на основании типовых штатных расписаний в зависимости от класса станции.

Исходные данные приведены в таблице №1.

Численность цехового персонала и аппарата управления определяется по нормативам, приведенным в таблице №7(ПРИЛОЖЕНИЕ-4)

В целях избежание ошибок при определение фонда заработной платы не следует округлять явочную численность по каждой профессии и должности сменных работников. Округлять списочную численность по профессиям, а явочную по статьям расходов.

 

Планирование фонда оплаты труда

Среднемесячная заработная плата включает в себя месячную тарифную ставку или оклад, сдельный приработок (при сдельной форме оплаты труда), доплата за работу в ночное время и праздничные дни, премии, доплаты за сложность и условия труда, другие доплаты предусмотренные контрактом и коллективным договором.

В данной курсовой работе (проекте) при расчете среднемесячной зарплаты работников включается все перечисленные выплаты, кроме «других доплат», так как они не носят общего характера для сортировочной станции.

Тарифную ставку принимают в зависимости от разряда рабочего, а должностные оклады – по штатному расписанию (см. таблица №6 ПРИЛОЖЕНИЕ-3)

Количество часов в месяц принимаем 173,1 часа. Доплата за работу в ночное время равны 13,3% от тарифной ставки. Доплата за праздничные дни принимаем в размере 3,2% от тарифной ставки. Премия начисляется в размере 20%.

Премии за выполнение плана отправления вагонов, погрузки и выгрузки, а так же за высокие качественные показатели можно уставить в размере 20% от месячной тарифной ставки или оклада. Аппарат управления станции премируется так же в размере 15 % от оклада.

Оплата труда производственного персонала за непроработанное время (оплата отпусков, выполнение государственных заданий, общественных обязанностей). Планируется по ст. 757 в размере 10% от фонда заработной платы производственных работников, а так же 10% от фонда заработной платы станционного и маневрового диспетчеров.

Фонд заработной платы за год (тыс. руб.) рассчитывается на явочной контингент, и рассчитав оплату производственного персонала за непроработанное время по ст. 757 рассчитывается фонд оплаты труда на списочный контингент.

Расчеты контингента, среднемесячной заработной платы, годового фонда заработной платы и оплаты за непроработанное время производиться в таблице №8 (ПРИЛОЖЕНИЕ -5) (с применением приложения EXCEL). Форма для заполнения результатов расчета фонда оплаты труда работников станции представлена в приложении 5)

Средние нормы потребности в контингенте станции приведены в таблице № 6. (ПРИЛОЖЕНИЕ-3)