Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Роберт Коллиер





Когда-то, давным-давно люди получали работу и работали на од­ном месте до конца жизни, в которой практически не было разнообра­зия. Но это время давно ушло.

По словам экспертов, человеку, начинающему работать сегодня, предстоит сменить в среднем четырнадцать различных мест работы, на которых он продержится от пяти и более лет, и поменять пять профес­сий в совершенно различных областях. Согласно исследованиям, не­давно опубликованным в журнале «Fortune», 42% рабочей силы со­ставляют так называемые «свободные агенты». Это случайные рабо­тники, переходящие из одной компании в другую на протяжении всей трудовой деятельности.

Каждый год в Соединенных Штатах открывается около одного миллиона различных видов бизнеса. Это в дополнение к 20 миллионам уже существующих. В довершение ко всему, каждый год образуются сотни тысяч новых предприятий различных форм собственности.

На и без того насыщенный рынок выпускаются десятки тысяч но­вых продуктов, услуг и технологий. Миллионы людей испытывают взлеты и падения или просто плывут по течению. Количество возмож­ностей, их разнообразие и рост никогда не были выше, я бы даже ска­зал, с каждым годом возможности становятся все шире и шире.

Предлагаю вашему вниманию три прогноза. Во-первых, в вашей сфере, какова бы она ни была, грядут огромные перемены. Во-вторых, вас ожидает более суровая конкуренция, чем когда бы то ни было. И, в-третьих, в вашей сфере вам представится больше возможностей, чем ранее, но они будут отличаться от имеющихся на данный момент и от-


Развивайте свой бизнес и карьеру 67

крываться будут совсем не в тех областях, в которых вы ожидаете или рассчитываете.

В течение двух последующих лет почти 72% работающих людей по­меняют места работы в результате невероятного увеличения конкурен­ции и расцвета возможностей. Сегодня почти 50% людей работают в настоящей должности первый год. Чем бы вы ни занимались, ваши должностные обязанности и результаты работы за последние несколь­ко месяцев, вероятно, существенным образом изменились и будут ме­няться и далее.

Эндрю Гроув, президент «Intel Corporation», недавно заметил, что самое серьезное изменение, произошедшее за последнее десятилетие, состоит в том, что сегодня успех каждого человека зависит только от него самого. Вы больше не можете полагаться на компанию, которая позаботится о вас и обеспечит пожизненный успех в работе. Вам при­ходится мыслить и действовать самостоятельно и независимо.

Как я уже говорил в первой главе, вы сами президент своей собст­венной компании. Вы всегда работаете только на себя, независимо от того, кто платит вам зарплату. Было бы грубейшей ошибкой полагать, будто вы работаете на кого-то еще, кроме как на самого себя. Ключ к успеху в любом деле - рассматривать себя как независимого работни­ка. Ваша задача - постоянное приумножение своих достоинств; вы за все сами несете ответственность.

Чувство контроля - это ключ к позитивному внутреннему отноше­нию и ощущению личной силы. Когда вы принимаете на себя всю от­ветственность за свою жизнь, то сами начинаете контролировать свою судьбу и чувствуете себя на все сто. Вы становитесь сильнее, увереннее и решительнее. Вы становитесь хозяином положения.

Ваша основная обязанность - спроектировать свое будущее таким, каким вы хотите его видеть. Ясность на первом месте. Четкое осозна­ние того, к чему вы стремитесь и каким образом этого добиться, неверо­ятно повысит вероятность реализации всех ваших целей.

Процесс фокусирования помогает вам точно определить, что для вас имеет первостепенное значение. Он дает возможность понять, что необходимо делать, чтобы достигнуть самых важных целей, а также по­могает установить, какие шаги необходимо предпринять для того, что­бы попасть туда, куда вы пожелаете.







Дата добавления: 2015-08-30; просмотров: 419. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...


Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Тема 2: Анатомо-топографическое строение полостей зубов верхней и нижней челюстей. Полость зуба — это сложная система разветвлений, имеющая разнообразную конфигурацию...

Травматическая окклюзия и ее клинические признаки При пародонтите и парадонтозе резистентность тканей пародонта падает...

Подкожное введение сывороток по методу Безредки. С целью предупреждения развития анафилактического шока и других аллергических реак­ций при введении иммунных сывороток используют метод Безредки для определения реакции больного на введение сыворотки...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия